企业相关人事制度

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1、二、企业使命为顾客创造满意、为员工创造机会为股东创造利润、为社会创造财富三、企业目标创知名品牌,做百年企业四、企业信条以品德求立身,以诚信求生存以服务求发展,以合作求共赢五、企业精神团结奋进,永争第一自强不息,永不言败六、企业经营方针稳扎稳打,步步为赢七、企业经营原则为民,便民,利民(十一)、组织架构⑶、级别工资结构表门店员工基本工资方案(单位:元/月)工资级别代号工资级别名称薪资标准经理级资深经理3000高级经理2500主管级资深主管1800高级主管1700初级主管1600助理级高级助理1500初级助理1300文秘

2、级高级文秘1200初级文秘1000员工级资深员工100029人力部岗位手册上海便易送电子商务有限公司目录1、29岗位职责·············································32、考勤············································43、仪容仪表············································64、工作流程············································65、薪酬

3、制度············································76、激励制度············································87、福利制度············································98、例会制度29············································109、培训制度············································1110、考核制

4、度···········································1311、财务制度············································1412、资产、设施管理制度··································1413、保密制度···········································1514、处罚制度···········································1915、晋级制度···

5、········································202916、组织架构············································21人力资源部岗位职责1、该岗位直接对公司总经理负责,全面管辖人力资源部,垂直管理下属各门店的人力资源。2、根据公司的战略规划,负责公司的人力资源规划。3、招聘:优化人员招聘工作,为企业的发展实施有效的人才引进和储备。①负责公司各部门员工的招聘;②指导、协助、督促人事部的招聘;4、培训:根据公司业务发展及现状,制定系统的培训规划,

6、同时建立有利于员工提升的职业发展机制。①组织各部门员工岗位的专业培训;②协助总经办组织和实施营运管理培训;③督导各部门培训计划执行状况;5、绩效考核:制定绩效考核方案和员工激励机制。①公司各职能部门的考核方案制定与组织实施;②公司各事业营运部月度考核指标的完善与汇总6、档案信息化管理:档案信息化管理系统的规划及督导。7、制度建设:逐步完善和细化公司各个部门的各项规章制度。①根据公司的发展需要分阶段对各部门管理诊断并做出相应制度建设的规划②指导和督促各部门在制度建设的进度并做审核与修正。298、团队建设:对总经办直属人

7、员与各职能部门人员进行培训指导及加强团队凝聚力,提升团队战斗力。9、定期组织和召开各部门例会;定期或不定期对公司人力资源工作进行实地抽查、调研、诊断。10、完成总经办交办的其他事务。岗位考勤制度一、考勤1、公司实行每周5天(周一至周五)的工时制度,周六,日公司客服及内部安排人值班。2、工作时间为:上午:8:30-12:00下午:13:00-17:303、员工必须严格遵守公司的考勤制度,按时上下班,准时到岗,不得迟到早退。各部门卫生清扫应在上班前完成。上班时间应坚守工作岗位,不得擅离职守。如需离开办公区外出办理公事,应

8、填写《外出申请单》交由叶秋勇总经理签字许可,并交由人事管理部备查,否则按早退或旷工处理。4、员工上下班须打卡签到,遵守如下规定:①员工上下班均应亲自签到,不得托人或受托签到伪造出勤记录。②所有人员必须先到公司签到,才能外出办理各项业务。因工作关系外出办公,在前一天必须填写《外出申请单》,应填写《外出申请单》交由叶秋勇总经理签字许可,并交由人事管

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