涡北矿安全生产体系建设考核实施细则

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1、涡北矿安全生产体系建设考核实施细则（试行）被考核单位：年月日考核内容被考核对象考核标准得分扣分原因安全理论20分牵头单位1、建立完善安全理论学习机制：学习计划、资料、笔记、纪要缺一次项2分。2、搭建应用平台：未建立学习交流平台扣5分。3、加强考核：理论文章、心得体会缺一篇扣0.5分，未组织评选、表彰、推广、应用缺一项扣0.5分，未完成集团公司体系建设网站宣传任务的少一篇扣0.5分（每月3篇），副总以上领导干部理论文章，缺一篇扣2分，未择优推荐至公司宣传部评比扣5分，未纳入中心组学习少一次扣0.5分，未开理论成果发布研讨会扣2分。未制定涡北矿安全理论工作计划、实施考核细则缺一项扣2分

2、，考核兑现不力1次扣1分。（政工部）安全文化20分牵头单位配合单位基层单位1、建塑安全理念：干部职工熟知淮北矿业安全理念（。抽查1人不会，扣0.5分）（政工部）。2、制定考核实施细则，未制定考核措施或落实不到位扣5分（政工部）3、促使行为养成：制定安全行为标准，无行为标准扣5分，抽查一人次不会扣0.5分（安监处政工部）。3、开展安全亲情、警示教育、诚信教育：活动开展不正常扣3分。（政工部），未建立“员工安全诚信档案”（安全责任档案、教育培训档案、“三违”档案合为一体）扣5分。（政工部安监处）安全素质60分牵头单位配合单位基层单位1、落实集团公司《加强职工教育培训指导意见》：一项不落

3、实扣5分（政工部）。2、制订安全素质标准：分层级、分岗位、分工种制定安全素质标准，缺少一项扣2分（政工部）。3、职工安全知识人人过关：随机抽考一人次不合格扣0.5分；特殊工种未持有效证件上岗的每人次扣5分（政工部安监处）。4、培训方法手段先进：未开展实操培训扣5分。（政工部）安全责任20分牵头单位1、建立安全责任体系：安全责任体系不健全扣5分，矿（厂）、科区、班组、个人责任不明确扣5分，2、优化管控流程：管控流程不清晰扣5分。3、建立完善安全问责和考核机制：未建立扣10分，考核问责不严格扣5分/人次。（政工部）安全制度20分牵头单位配合单位基层单位1、建立完善安全制度体系：国家规定

4、的18项制度少一项扣5分，修订、公布程序不规范扣5分（安监处）。2、制度的贯彻落实：未组织贯彻扣5分，未制定制度执行和考核办法扣5分，执行和考核追究不严格扣3分。（安监处）考核内容被考核对象考核标准得分扣分原因安全技术60分牵头单位基层单位1、健全安全技术管理体系：安全技术管理机构、职责、工作制度不健全扣10分。2、完善安全技术管理流程：技术方案、措施的制订、审批、贯彻和复查不规范，一项扣2分；规程措施无贯彻记录每项扣5分，未考试每人次扣0.5分，现场技术措施落实不到位，每处次扣1分。3、研发、推广应用新技术：未开展“四新一先”推广活动扣5分；未开展安全技术会诊、安全技术攻关和课题

5、研修等活动扣5分；4、安全技术责任追究：技术责任事故一起扣5～20分。（生产技术部）安全投入60分牵头单位配合单位1、规范安全投入费用管理，制定相关的安全投入费用管理制度（经管部），未制定扣5分，一项未及时落实到位，扣10分；加强安全投入费用的监管和审计（政工部），一次不到位扣10分；建立和严格落实激励处罚机制（经管部），未建立扣5分；；集团公司投入的重点工程、重大安措项目未按计划、按期、保质完成的扣10-60分。（经管部）安全环境200分牵头单位配合单位基层单位1、制定《涡北矿2012年矿安全质量标准化创建及考核实施办法》，未制定扣20分，未认真落实1次扣10分；2、各专业月度检

6、查中（系统查和专业督查），出现一次二级，扣10分，出现一次不达标扣10分；集团公司检查中，系统降级（二级）扣50分，系统不达标此项不得分，系统达一级但专业排名在后三名内，扣30分，矿井不达标此项不得分；3、井下：1起重伤事故或重大非人身事故，扣100分，1起死亡、2起及以上重伤或重大非人身事故不得分；地面：1起轻伤事故或重大非人身事故，扣100分，1起重伤、2起及以上轻伤或重大非人身事故不得分；全矿井责任掉电超过10分钟，此项不得分；4、挂老虎牌1次，扣系统（头、面、线、硐室、车间，下同）20分，挂红牌1次，扣系统10分，挂黄牌1次，扣系统5分（安监处达标办）考核内容被考核对象考核

7、标准得分扣分原因安全监督100分牵头单位配合单位基层单位1、完善安全监督检查机制：安全监察、专业监督、辅助监督、区队巡查、班组确认、岗位自查职责和内容不明确每项扣10分，无考核办法扣10分（安监处）。2、改进安全监督检查方式方法：未制定带指标挂老虎牌、红、黄牌制度扣20分，无考核办法扣5分，考核不严格扣10分（安监处）；3、严格事故追查处理：各类事故未在24小时内进行追查处理通报一次扣10分（安监、调度）。4、监督重点突出：制定季度安全监督重点，做到季度有计划，每天有