品质工程总结

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1、品质工程精神体会（细胞班）我厂开始发布到实施品质工程的计划已经两个月有余，各班组也在积极的实施此计划，我班组自发布以来并开始实施与在本班宣传，取得了相得益彰的好处。通过学习与培训深深可知实施品质工程的重要性。品质工程就是为了确保产品质量万无一失来实施的。为此加强品质工程建设时我们企业首当其冲的任务。品质工程对于的工作是分布来完成的，是一个长期而又艰巨的任务，它是根据公司“品质工程”的工作要求，通过3年的时间进一步务实质量管理基础，提高员工的质量意识，促进班组建设，促进工艺技术创新，引用推广5s管理，使产

2、品品质达到国内外先进水平，为扩大我厂疫苗省外市场占有率提供有力保障。它是以“实现一个规划”即实现产品质量“高效”、“安全”、“稳定”、“均一”的目的；“完善一套体系”即完善管理机制，推动班组生产积极性和创造性提高员工生产技能和综合素质，促进工艺技术创新，务实质量管理基础；“做好一个样板”即根据循序渐进、由易到难的原则，在生产车间、质检研发部、采供部、设备部、行政办公区建立推广一个5S样板区，通过样板全面推进5S管理活动为总目标。以2012年我公司全面开展企业班组建设工作并初步取得成效；2013年班组建设

3、全面达标；2014年则达到班组建设全面达标为年度目标来实施班组建设。本班班组管理建设已初步实施，并且取得了一点点小成绩：1一、本班已初步提升了本班组管理水平：本班组已初步建立了本班人员设置机构，班组组织机构，人员的分配等项目，并且完善了本班组生产记录管理，落实了岗位责任制，并保证完成生产任务和保证班组工作正常运转为目标，进一步增强班组执行力。并在班上进行培训，加强了本班组员工的工作责任感和执行规章制度自觉性有机结合起来，使班组建设深入人心。本班组员工将努力做到变被动为主动、粗放变精益、传统变现代，努力维

4、护班组利益，不做对班组有害的事。二、本班在提高班组成员素质方面也取得了一定成效：本班组一制定了一系列的培训制定，并保证在生产期间，每周进行一次培训和每周进行一次生产例会的召开，在人员方面狠下功夫，是本班人员改掉不良习惯，努力培训，使细胞班变成一个钢铁一样的班集体。班组在这期间，已深深知道，知识对于每一个员工的重要，你没有知识，如何看细胞，没有知识，细胞发生异常时怎样来处理等等都需要加强人员的培训力度，本班在这一点正在向此方面发展。在今后的工作终将会做到：通过深入开展创建学习型、创新型班组活动，积极引导班

5、组成员学习新知识、钻研新技术，不断提高自身学习能力、实践能力和创新能力；鼓励班组成员相互学习、相互帮助、共同提高，大力培养的选人才，努力为班组成员成长成才创造条件。三、本班组在本班安全方面做了完好的教育宣传工作：在此方面，本班搜集了大量的事故分析文件，进行相互学习、相互传达，并在此方面取得一定成效。本班组认真贯彻“安全第一、预2防为主、综合治理”的方针政策，牢固树立安全发展的理念，传达企业就是员工避雨的港湾的思想，在安全工作方面下了很大的理念。在以后的工作中，本班组的安全工作将会做的越来越好，加强生产现

6、场培训，提高班组成员的安全意识和事故防范、应急处置能力。确保本班员工在生产中的安全与健康。四、本班积极参与车间的任务与活动：9月是本厂的质量月，在此期间，车间开展的征文征集活动，本班一共7人参与，并上交了本班质量征文，是本班员工在质量方面更加透彻，产品质量的好坏，关系到企业的生死存亡。伴随着我厂品质工程的大力推行、重点就是要严把产品质量。提高产品质量不仅对企业发展有至关重要的意义，还将对社会产生深远的影响。要发展就要把质量放在首位，更要落实到企业的每一名员工心中，形成牢固的质量意识。本班还参与了车间组织

7、的班组小建设征集活动，提出了一些对本班组有益的建议，使本班的工作创新做的更好。五、本班组还在近日开展了有关于细胞质量的座谈会：此次的座谈会可以说取得了相当好的成效，班组员工都积极参与到此次座谈会的发言中来，提出来一些很好的建议。比如说分装管方面的问题、液体方面的问题，生产前检查问题等，都与本班组工作密切吻合。对于柠檬酸三钠的使用问题提出了不同的见解，班长更是对柠檬酸三钠的使用方法进行讲解和实验后的控制方法及步奏，取得一定成3效。对EDTA的消化发表了不同的见解。品质工程工作室一项十分重要而又艰巨的工作，

8、需要我们共同来完成。本班班组建设正在进行中，对于近期取得的效果还是较为满意，不过我们班组将会在以后的工作中努力做到更好，会吧班组建设工作做好，一步步往下走，充分发挥我们的才能，把工作做到更好，质量方面也会继续努力。班组的建设工作将会进行下去，努力取得更好的成绩，充分调动本班组员工的积极性，提高品质工程的综合管理，为更好的明天做好充分准备。4