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时间:2019-06-06
《酒店前台奖惩制度_制度规范_工作范文_实用文档》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、前台奖惩制度为了加强与规范前台管理,切实把前台服务提升到一个新的水平,充分体现奖罚分明的原则,制定制度如下:惩罚制度客人走到离前台1.5米远不站立,不主动与客人打招呼。扣5元客人离开前台时,不致送别语,置之不理的。扣5元在酒店内见到每一位客人、领导或同事不微笑问候。扣5元提供服务时,没有运用礼貌用语如“您好,请,谢谢,对不起”。扣5元在对客服务时,语气生硬顶撞客人的。扣5元不按规定着整齐的工装、工鞋。扣5元当岗时不佩戴工牌。扣5元佩戴大而夸张的耳环、戒指(除订婚、结婚戒指外)、项链及异样手表。扣5元食用有异
2、味的食品或身上喷有浓烈的香水味。扣5元1、口头警告(罚款10元)一个月内出现2次上班迟到﹑早退。仪容仪表未按照酒店和部门规定。未经批准,不参加部门组织的各种会议﹑培训等活动。带情绪上班,班中无精打采,影响工作和服务质量。未经经理同意擅自离开工作岗位。双方私自调班。所负责的卫生区卫生不合格严重警告(罚款20元)交接班不清楚,导致客人不满。前台大银箱和小银箱交接不清楚,影响下个班次工作。(在两个班次交接时,双方交接人必须在场,一旦发现银箱有问题,前一个班次的交接人必须交待清楚,否则由其本人承担所有责任。)服务或
3、工作引起客人投诉,情节较轻的﹑未造成经济损失的。没按工作流程为客人办理预订、入住和退房手续。由于自身原因造成价格差异,或入错,结错帐(产生的费用由其本人承担)。擅自离开工作岗位或串岗。无故不服从工作安排。3、最后警告(罚款50元)交接班不清楚,导致客人重大投诉。由于工作过失,造成酒店和客人财务损失(其费用由本人承担)。未经允许私自动用前台备用金。故意拒绝客人﹑影响酒店声誉和经济效益。歧视客人或同事。不服从工作安排,故意消极怠工。4、开除(视情况而定,开除,立即开除)非法与客人换取外币。个人或结伙以任何形式伪
4、造﹑修改记录或文件欺诈酒店或客人财产以达到自己的经济利益。旷工三天或以上的。在酒店内殴打他人或互相斗殴,造成恶劣影响的。对酒店荣誉,形象造成不良影响。奖励制度主动为客人服务,受到客人书面表扬者。(奖金20元)为本部门做出巨大贡献及突出成就的。(奖金50元)月会中评选出本部门月度最佳员工和月度最佳进步员工奖,以三个月为单位评选一次。(奖金50元)前台售卡销售提成制度前台售卖会员卡售卖金卡(28元每张)客人并用门市价入住提成20元。用折扣价入住提成10元。会员价入住提成5元。只购买了28元金卡未入住的的提成5元
5、。售卖充值卡(2000每张赠送2200元充值金额)提成百分之二提成40元。
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