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时间:2019-05-27
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1、神港营销策划首先明确两个概念:1、营销管理任务:满足消费者需要和欲望达成企业的利润目标。2、营销组合4P:产品、价格、渠道、促销。一、温控产品市场的特征首先,生产企业的派生性。派生产品在市场上可以利用原有品牌和原有销售渠道的效用,反过来又增加品牌知名度,从而达到扩大销售额的目的,而神港在这个方面缺乏优势,所以市场上知道富士、欧姆龙、日本理化等比知道神港要多一些。其次,由于温控产品的竞争是非常激烈的,不同档次的同类产品有着不同的顾客群,就算是同等质量、同等档次、品牌知名度相似的产品也是竞争非常激烈的,所以,市场认可的价格弹性大,价格比较透明,在保持产品档次时要适应市场认可的性价比
2、。第三,温控产品有技术含量或需要技术支持,销售带有技术型,技术支持对客户来说和价格同等重要。第四,温控产品的运用领域和应用方式使其具有销售批量化,需求周期相对稳定的特点,所以对于大客户或用量大的行业要有针对性很强的技术改进,包括降低成本和技术改造两个方面。另外终端市场购买影响的影响因素:中间商(非固定代理商)或系统工程配套,修正维护更换,机械制造生产需要。具体来说,机械制造生产的数量大,但是卖出价格低;中间商和系统维护采购数量一般不会太大,但是价格可以稍微高一点。5二、神港品牌及神港公司的定位(Positioning)品牌竞争净化后只有两种生存方式,要么实现个性化也就是定位,要
3、么陷入低价竞争,品牌就会消亡。神港品牌有很好的品质基础,以及一定的市场性价认可-----品质好,价格高。所以我们应该把我们的产品定位在以神港品牌为基础的温控产品上,属于大众温控产品的中高档次产品。神港公司的定位是中国总代理,企业对其所控制的产品进行定价,分销和促销策划,制定有效的市场策略。三、针对神港公司的特点,现阶段可以分成三种营销模式第一,利用资源优势建立代理网络,利用他们的销售网络与推广方案,并保证他们的利益实现双赢。因为是电子产品,运输非常方便,交易也比较频繁,所以,可以对市场形成交错式推广,达到迅速扩大推广的效果,而且我们的产品有价格透明度相随较低、品质相对稳定的特性
4、,所以利润空间大一点,中小型代理商也是比较乐意合作。代理商策略:1、品牌支持:良好的商业信誉,行业内知名品牌,传感器、记录仪、温湿度控制器、温控开关专业经营厂家。2、获利空间:主打产品(优势产品GC600系列)比同类型产品价格低30%以上,统一价格供货,有充分的投资获利空间,比经营其它同类型产品获得利润多数倍。3、广告促销、宣传:统一策划,实施全国性及区域性各种宣传策略,提供产品宣传彩页、资料等。 3、营销指导、市场保护:A、到位的产品知识培训(对经销方销售人员、技术人员提供免费技术培训,对经销方客户提供技术支持);B、严密的市场保护体系,确保经销方的利益。5第二,加大投入,
5、创建重点终端客户,维持公司品牌保持公司发展的稳定性。大客户用量很大,而且用量比较稳定,对维持公司品牌和公司稳定发展是非常有必要的,但是他们也是很难切入的,因为他们也是我们竞争对手的拟定重点客户,所以需要合适的时间,和可行的方式,有前期投入大、运作周期长的特点。大客户策略:1、我们公司的销售工程师起到公司窗口的作用;2、以技术和服务为手段;3、以公司配合销售工程师的方式运作;4、以GC600系列为突破口,利用产品价格优势;5、加强技术改进,达到既满足客户特定要求又降低产品成本目的。决定购买因素:环境因素;组织因素;人际因素(企业质量管理员;采购员;采购经理;财务;技术);个人因素
6、(采购决策的仍然是一个一个具体的人,而采购行为受年龄、收入、教育、职位、和个人特性和风险态度)。做大客户时注重人的决定因素,企业“采购中心”一般由使用者、影响者、决定者、控制者组成,针对不同的情况采取不同的方式,等待并创造机会。温控产品的采购过程分析:(1)技术需要(2)确定需要、产品数量和规格(3)产品规格由技术人员定(4)五色供应商(5)征求建议(6)选择供应商(7)发出正式订单。第三,建立完善公司的内勤机制,承接公司来电咨询业务,收集并解决客户技术问题,同时落实数据库营销(datebasemarketing)包括现有客户和潜在客户,监测了解市场动向,并负责公司与客户的发票
7、对帐,催款。四、简析营销组合5价格策略:任何产品的价格的最重要依据永远是成本,如果成本价还不能让市场去接受它,它肯定将被竞争者赶出市场。从总体上讲,神港产品已经用品质的稳定性将价格牢牢定位在大众化产品之上,这也是我们神港产品的定位。当然也有像GC600系列相对低价产品,一是因为该产品的市场针对性,二是因为针对现有市场占有率状况的攻占策略和广告策略。神港公司的产品价格定位应该以总代理的定位来制定,制定完整的价格体系,包括市场指导价、固定代理商价格、非固定代理商价格、内勤价格、销售工程师价格、经
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