矿井水害应急预案演练报告

《矿井水害应急预案演练报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、乡宁县台头煤焦有限责任公司水害应急预案救援预案演练记录二O一一年5乡宁县台头煤焦有限责任公司防治水领导机构防治水领导小组：组长：王水金（法人代表）副组长：杨春虎（矿长）崔宝宏（总工程师）成员：张雁珺（生产副矿长）沈先锋（机电副矿长）许华杰（安全副矿长）梁国祥（通风副矿长）郑强英（防治水副总工）各职能科室科长防治水管理机构：组长：崔宝宏（总工程师）副组长：许华杰（安全副矿长）郑强英（防治水副总工）成员：地测科、防治水办公室、防治水队5水害应急预案救援预案演练记录为避免或减少矿井灾害对煤矿企业造成损失或危害，增强企业整体对矿井水害事故应急处置能力，也为更进一步提高矿井抗灾避险能力，使

2、广大职工充分认识到发生灾害怎样避灾自救及安全撤离，结合我矿实际情况，经过精心周密的部署，特进行矿井水害事故演练，现将演练情况报告如下：一、演练目的：通过演练使人员掌握应急救援运动程序，检验人员目标互救的能力和各部门之间协调作战能力。二、演练时间：2012年3月10日早八点班三、演练过程：公司领导高度重视，坐镇救援指挥部，观察演练情况，总工程师崔宝宏沉着指挥。1、总工程师崔宝宏在矿调度室值班。2、上午9点15分，矿井11204回风顺槽掘进工作面带班组长侯进杰打电话至矿调度室：你好！我是11204回风顺槽掘进工作面带班组长侯进杰，现发现11204回风顺槽掘进工作面涌水量比以前有明显增

3、大，有压力水流翻滚，且还有不断增大趋势，现水量已超出警戒水位线，报告完毕。崔宝宏回复：你迅速撤离，并沿途告知东翼巷道清淤工两名，你们三人于二十分钟内到达井底车场，完毕。3、5崔宝宏查看人员定位系统，发现跟班矿长郑强英在2#轨道巷并启动呼叫，9点18分郑强英回复电话，崔宝宏就电话通知郑强英：我是调度室值班员崔宝宏，刚才接到11204回风顺槽掘进工作面带班组长侯进杰电话，现涌水量猛增，且出现压力水流，有冲破密闭，流入大巷，造成淹井可能，现命你在二十分钟内迅速组织撤离井下掘进大巷及西下山工作人员撤离，东翼巷道人员已全部撤出，信息发出后，你迅速组织五名抢险队员在2#轨道巷和2#煤回风巷交

4、岔点建1.5m高临时隔水墙，完毕。1、崔宝宏安排完郑强英之后，同时又通知井口车间迅速运行人车，又通知中央大泵房将工作、备用水泵联合启动，并将运转情况及水位及时汇报调度室。2、地面面医护人员及后勤小车立即赶往副井口准备对受伤人员实施救治工作，同时启动矿井水害应急救援预案。3、井口考勤员开始对领灯入井记录清点人员，共入井75人。4、郑强英接到通知后，迅速电话通知11204运输巷掘进施工队长朱盘弟及安全员王汉浇，让他们于二十分钟内到达井底车场等候硐室，并清点班组人员，在撤离沿途中要相互告知灾情，并一起到车场等候硐室待命，不准私自乱跑乱窜。5、郑强英由于自己在2#辅助运输巷工作面，便联合

5、各施工队长及安全、生产跟班人员迅速把工人撤离到车场等候硐室。6、9点35分，郑强英在车场等候硐室内清点人员，然后向调度室汇报：你好！我是郑强英，井下各工作面人员已全部撤离到车场等候硐室，除中央泵房和中央变电所各留一名值班人员外，共73人，报告完毕。7、5崔宝宏听完汇报便通知郑强英：入井人数相符，现在井下除中央大泵房及中央变电所各留一名工作人员，由你（郑强英）带领抢险突击队员五名，共八人以外，其他人员全部按次序升井，你们八人在排水能力不足且不能抢险时，可放弃矿井，迅速升井，调度人车随时在井底车场待命。1、郑强英自己迅速组建一支抢险队伍，在2#轨道巷和2#煤回风大巷交岔口及2#轨道大

6、巷和2#煤皮带大巷交岔口各建起一道1.5米高砂袋防水墙，防止涌水漫入井底车场进入中央变电所及灌进西轨道下山巷道内。2、9点55分，涌水恢复正常，三台水泵正常运转，现水仓水位已低于警戒位置，涌水量已趋于正常，请求停止备用泵的运转。3、崔宝宏同意停止备用泵运转的请求，要求中央泵房值班人员密切注意水仓的水位观测，并及时汇报。4、宣布救灾工作结束，矿井恢复正常生产。四、经验总结1、矿井通讯系统畅通完好，各个工作地点、岗位电话都安装到位。2、检验了职工对矿井避灾路线，及迅速安全撤离的熟悉程度。3、跟班队长、安全员、技术员组织得力，能迅速传递信号，充分说明能带头与自然做斗争，能带好队伍。4、

7、平时安全例会中，安教科要负责培训，现讲现解，达到人人熟悉各种灾害前预兆及避灾疏散线路，掌握自救逃生技巧，做到遇事不慌、沉着应对，积极自救、互帮互助、听从指挥、有序疏散。51、机电科要保证井上下各工作地点逐迅畅通，各机电设备运行正常，合格率达到100%。2、调度室要做好各方协调工作，并记录在案。7、整个演练过程紧张有序、忙而不乱，演练基本逼真，安全保证基本到位，达到预期效果。五、演练存在不足在演练过程中，也存在在不足之中，必须及时改进和提高：1、责任分工不太明显，个别参演人员没有完