实习生考核评优办法

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1、江苏澳洋医药物流有限公司实习生月度考核奖励办法一、总则1、本办法旨在了解和评估实习生在实习期间的工作技能学习情况和掌握程度，目的是掌握实习生培养的进度，及时对表现优秀的实习生进行奖励；同时遵循优胜劣汰的市场原则，对不合格的实习生进行淘汰处理。从而形成员工能上能下、能进能出的良性循环机制。2、适用范围本办法适用于公司储运部、采购部、质量部、办公室、销售部（销售部开票员和业务员从销售部开票员和业务员考核办法）的实习学员。3、考核周期每月的1号到月底。二、管理职责1.归口管理部门人力资源部负责汇总各个部门的考核结果，在每月工资中及时进行奖励。2.相关职责各个部门是考评的主

2、体，及时完善本部门的实习生考核办法，并负责对实习生的考评结果进行评价，不合格的实习生及时通报人力资源部。三、考核评选标准基础条件1.遵守考勤纪律，月度总出勤率在98%以上；2.品德端正、遵纪守法，月度内无违反国家法律法规和厂规厂纪行为；3.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；4.爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；5.完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。各部门应根据本部门实际情况，在此基础条件的基础上细化、充实和完善考核标准，确保评价体系的统一性、科学性和可操作性。四、考评程序1、确定考评项目各部门经理对部门实习员工

3、的工作业绩和表现进行评价，主要是依据岗位说明书要求具备的能力素质以及员工平时的工作表现。2、实施考评：*各部门主管依据本部门的考核标准对员工进行工作的考核；*各部门主管在对员工进行工作考核的基础上，对照评选条件，在实习生考核成绩后注明优秀、良好、合格；优、良、合格比例没有强制性规定；*人力资源部认真审核，对各个部门的考核成绩进行汇总统计，同时提供相关评估报告；*人力资源部审核基本条件并核实考评结果，在每月薪资核算时及时给予奖励。五、考评等级的评定与奖励金额考核等级奖励金额优秀200良好150合格100六、考评结果应用：①作为岗位选拔和配置的依据。②记入个人发展档案，

4、为制定职业生涯发展规划提供依据。④考核不过关的员工，公司将予以转岗，没有合适岗位的，进行降职或辞退。七、附注：　　本办法从2008年10月11号开始执行，本考评办法的制定、修订与解释权归人力资源部，经总经理批准后生效。人力资源部2008年10月11日