安措与反措管理

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1、Q/JFD嘉兴发电有限责任公司企业标准Q/JFD2030253—2006代替JFD0009.53—2002安措、反措管理2006—08—14发布2006—08—14实施嘉兴发电有限责任公司发布Q/JFD2030253—2006前言为了消除设备的重大缺陷，提高设备的可靠性，改善劳动条件和作业环境，防止职业病和人身、设备事故的发生，保证安全生产，特制订本标准。本标准对安全技术劳动保护措施与反事故措施计划的编制、内容、执行等方面作了具体的规定。规范公司安、反措的管理，有预见、有重点、有计划地消灭人身事故和设备

2、事故，消除电力生产中存在的各种不安全因素，提高公司的安全生产管理水平。本标准版本代替JFD0011.53—2002《安措与反措管理》（A0版）。本次修订与前版内容相比主要变化如下：——增加了安、反措管理流程图；——增加了安、反措确定原则；——修订了安、反措执行与监督内容；——修订了安、反措完成情况表格。本标准由嘉兴发电有限责任公司安监保卫部提出并归口。本标准起草部门：嘉兴发电有限责任公司安监保卫部。本标准的主要起草人：林益民。本标准审核人：金晓东。本标准批准人：傅林江。本标准第一次修订日期：2002年1

3、0月1日；第二次修订日期：2006年8月14日。ⅠQ/JFD2030253—2006安措、反措管理1范围本标准规定了安、反措计划的内容、编制、执行和监督工作。本标准适用于公司的安、反措管理。2术语2.1“安措”：是指安全技术劳动保护措施，是企业为消除生产过程中的不安全因素，防止伤害和职业危害、改善劳动条件和保证生产安全所采取的技术组织措施。2.2“反措”：是指反事故措施，是企业为防止设备事故发生及由此诱发的人身事故，保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术组织措施。2.3“两措”：“安措”与“反措”的合称

4、。3职责3.1总经理负责布置两措计划编制工作要求，批准两措计划和保证两措计划实施费用的落实。3.2分管生产的副总经理组织编制年度两措计划和实施工作，保证项目、时间、责任人、费用落实。3.3设备管理部负责组织编制年度反措计划，各有关部门参加制定。3.4安监保卫部是两措计划归口管理部门3.4.1负责组织编制年度安措计划，各有关部门参加制定；3.4.2负责监督两措计划的实施；3.4.3负责两措管理标准的编制、修订和完善。3.5财务部负责监督两措计划资金落实与使用情况。3.6计划经营部负责监督两措计划的落实，并

5、列入月度生产计划管理。3.7各责任部门配合两措计划项目的提出，并按期完成本部门负责的两措计划项目。4管理内容和要求4.1两措计划编制4.1.1两措计划编制流程图设备部汇总反措项目布置两措计划部门提出公司组织审批、下达编制工作两措项目讨论两措计划安保部汇总安措项目1Q/JFD2030253—20064.1.2两措计划编制内容4.1.2.1安措计划的内容：a.生产设备的防护装置和安全防护栅栏、网、标志等。b手持电动工具、专用低压照明的安全装置、防护性接地。c起重设备的安全装置改进。d电气操作安全工器具的增设

6、。e生产现场照明的改进。f有毒有害气体的防护设备。g消除粉尘的设备、防暑降温或防寒取暖设施。h安全技术和工业卫生的设施及其书籍、安全挂图、幻灯片、录像片及安全教育宣传装的购置I安全技术劳动保护所需要的试验工具仪器及测量仪器购置。j职工劳动保护所需要的药品。k预防人身事故的重大项目。包括安全大检查中查出的较重大的威胁人身安全的设备缺陷，需列入计划解决的项目。l对繁重费力或危险的工作采用机械化、自动化项目。m预防火灾、爆炸、工伤、职业病、职业中毒所需采取的技术措施。4.1.2.2反措计划的内容：a防止电力生

7、产二十五项重大事故的重点要求有关措施项目及上级颁发的其它反事故措施。b属于消除设备隐患、重大缺陷的项目。c安全大检查中尚未整改的重大项目。d事故、障碍的防范对策。e预防季节性事故的较重大项目。f防止重大火灾的项目。g有关安全生产重大技术改进措施项目。h上级下发的事故通报中的反措项目。i防台防汛、抗震和防全厂停电等应急处理预案所需项目。4.1.3两措计划确定原则4.1.3.1防止人身事故的措施订入安措计划，防止设备事故的措施订入反措计划。4.1.3.2两措计划要有具体行之有效的措施，经济上可行，有针对性、

8、切合实际、合理和可操作，做到项目内容具体，落实资金、项目负责人、完成时间及验收人。4.1.3.3危险源辨识、风险评价和安全性评价的结果可作为制定两措计划的依据。4.1.3.4已经列入有关规程或已经形成制度的有关反事故工作不再列入两措计划。4.1.3.5两措计划项目的编制应发挥各级的作用，要自下而上提出。4.1.4安措计划由安监保卫部组织编制，反措计划由设备管理部组织编制，由主管生产副总经理主持会议讨论，安监保卫部整理拟文，生产副总经理审核，