房地产防汛应急预案(终)

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1、编号:JH209-13-预案—003中国石油吉林石化矿区服务事业部房地产开发管理中心、房改办防汛应急预案编制单位:房地产开发管理中心销售科编制人:王旭光审核人:李红花批准人:吕冰实施时间:二〇一二年一月三日一、总则⒈目的为最大限度的避免和减少人员伤亡,减轻洪水灾害损失,通过《预案》的编制,在现有防洪工程设施条件下,为房地产开发管理中心、房改办防汛工作,有计划、有准备的顺利实施、科学调度提供依据。⒉依据根据《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防汛条例》、《吉林省防汛条例》、《吉林市城区防洪规划》,结合房地产开发管理中心所辖物业小区防洪工程现状,编制此预案。⒊原则⑴贯彻主管领导负

2、责制;⑵以防为主,防抢结合;⑶全面部署,保证重点;⑷统一指挥,统一调度,服从大局;⑸调动全房地产开发管理中心、房改办力量,团结防汛。二、自然概况房地产开发管理中心、房改办位于吉林市柳州街吉化土南小区C号楼,设有六科一室,二个物业处,主要负责吉林石化公司房地产业务及两个小区物业管理工作。两个物业小区占地面积29400平方米,房屋建筑面积84579平方米,民宅11栋,居民884户。三、洪水事故主要危害⒈造成宅区居民及公共聚集场所财产损失及人员伤亡。⒉造成宅区房屋倒塌、停电、道路损坏、交通堵塞。⒊造成企业经济损失。⒋洪水带来的其他损失。四、组织机构⒈房地产开发管理中心、房改办防汛指挥部总

3、指挥:吕冰副总指挥:程传山阮书生李红花成员:李翔宇张冬梅王旭光孙志坚刘忠玖周艳玲刘林平防汛指挥部下设防汛办公室,办公室设在工程科。办公室主任:李翔宇(兼)办公室电话:63956347⒉指挥部下设6个抢险工作指导组⑴指挥协调组组长:程传山副组长:李翔宇⑵安全保障组组长:李红花副组长:孙志坚⑶技术指导组组长:阮书生副组长:王旭光⑷材料供应组组长:张冬梅副组长:李杰⑸后勤保障组组长:刘林平副组长:李至梅⑹现场伤员救护组组长:周艳玲副组长:刘忠玖⒊指挥部下设2个防汛分指挥部⑴东方新村分指挥部组长:单玉春副组长:张英俊⑵东方新居分指挥部组长:周亚东副组长:赵宏吉⒋联络网机构职务姓名职务电话组

4、长吕冰主任13039163766副组长程传山副书记13704418266阮书生副主任13304409925李红花副经理18943247900成员李翔宇副科长13844646246张冬梅副科长13944236205王旭光副科长13943270057孙志坚科长13019254391刘忠玖副科长13624321313周艳玲副科长13944226580刘林平副科长13944677803李杰科员13304425433李至梅科员13904404357单玉春物业管理员13844660616周亚东物业管理员13596345622赵宏吉维修工63956344张英俊维修工63978686五、主要防汛物

5、资及抢险人员数量铁锹40把铁镐6把水泵3台编织袋100条胶靴15双手电筒11把应急灯3台雨衣13件水桶2个尼龙绳200米铁线2捆电池24节抢险人员共计人60人。六、防汛重点部位⒈房地产开发管理中心、房改办食堂⒉东方新村自行车棚⒊东方新居防汛物资库七、应急处理办法针对公司防汛工作实际情况将汛情分为两个等级:一般汛情和重大汛情。一般汛情为民宅、办公场所受灾面积(建筑面积)在100平方米以下,一处运行岗位受灾并无设备损坏及人员伤亡的;重大汛情为民宅、办公场所受灾面积(建筑面积)在100平方米以上,一处以上运行岗位受灾的。1、发生一般汛情时房地产开发管理中心、房改办防汛办公室第一时间通知公

6、司主管部门,并依据汛情及时启动本单位《防汛应急救援预案》,对事故进行处理、救援,同时上报公司防汛指挥部;发生重大汛情时由房地产开发管理中心、房改办主管部门第一时间通知公司防汛指挥部,指挥部接到汛情通知后,立即启动本预案,按照防汛应急预案步骤进行抢险救援,同时向矿区服务事业部总调汇报。2、防汛指挥部根据汛情情况及时下达调度指令,房地产开发管理中心、房改办防汛指挥部接到通知后,迅速集结抗洪抢险人员,以最快的速度赶到指定现场,听从公司防汛指挥部的统一安排部署,有效开展抢险救援工作。3、抢险遇有障碍时,由指挥部技术指导组现场制定相应的技术方案,指导抢险组开展抢险救援工作。4、在抢险过程中,

7、如有受伤人员,由伤员救护组立即组织运送及抢救工作。5、由现场保卫组负责现场的治安保卫工作。6、由现场协调组将汛情事故的原因、发生经过、现场分析结果、损失情况、善后处理结果进行总结汇总,并及时上报事业部防汛指挥部及相关单位。7、由现场安全保障组负责抢险现场的安全工作。8、由材料供应组负责防汛物资的供应及运输工作。八、应急预案的终止1、由公司防汛指挥部、相关专业部门对事故现场调查取证后,确认无汛情隐患方可恢复生产,终止预案。2、由公司防汛指挥部通知房地产开发管理中心、房改

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