浅析中小企业人才的培养与使用

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1、目录一、绪论2（一）研究背景和研究意义2（二）本文的研究内容和研究方法2二、中小企业人才培养与使用的现状2（一）我国中小企业人才培养与使用的现状2（二）我国中小企业人才培养与使用存在的问题3三、中小企业人才培养与使用存在问题原因的分析5（一）人才意识薄弱5（二）人才培养体制缺失5（三）企业人才保留制度缺失6（四）未能建立科学的人才长期发展规划6结论8参考文献9第11页（共12页）一、绪论（一）研究背景和研究意义在我国当前的经济格局中，中小企业的数量占据我国全部企业数量达90%以上,中小企业产值已占据我国全部国民生产总值比例的50%,为我国城镇提供了超过75%的就

2、业岗位。可以说，中小企业经过长期的发展，已经成为了我国经济结构中最为重要的组成部分，中小企业发展的成败关乎着我国的社会的稳定与经济的健康发展。第11页（共12页）但是在庞大的经济总量之下，中小企业的发展却面临着一系列的问题，其中尤以人才问题最为突出。基于历史与现实原因，我国中小企业大多为家族式管理，未能建立现代企业管理制度。在这样的背景之下，中小企业的人才引进、培养、使用、挽留均出现了较大的问题。基于中小企业在国民经济中的重要地位，对其人才制度展开研究，帮助其完善自身人才制度，对于保障我国国民经济的稳定运行以及保障中小企业的健康发展而言，无疑具有重要意义。（二）

3、本文的研究内容和研究方法本文主要采用文献研究法、对比研究法、实证分析法、观察法等研究方法完成论文写作任务。通过文献法，本文将根据研究项目及课题的需求，通过查阅相关文献资料，系统科学的了当前我国中小企业人才使用与培养的问题，并吸收他人的研究成果辅助本论文的课题研究。通过比较分析法，本文将综合对比同类研究课题，以期能够助力于本文的研究。一、中小企业人才培养与使用的现状（一）我国中小企业人才培养与使用的现状21世纪是一个人才的世纪，“得人才者得天下”思想已经广泛被企业经营者与管理者所接受。伴随着我国改革开放进程的不断深入发展，中小企业已经成为了我国国民经济中最为重要的

4、组成部分。目前，我国中小企业数量已经占到我国全部企业数量的90%以上，对国民经济的贡献率也已超过50%，应该说中小企业所蕴含的经济总量是巨大的，其对人才的使用需求也是十分巨大的。第11页（共12页）但是基于历史与现实原因，我国中小企业对于人才的培养与使用并不十分重视。一方面中国的中小企业管理方式多为家族式管理，企业管理者往往是企业创始人，企业受企业所有者的决策支配，企业中大量的岗位被家族人员所占据。其针对人才的培养制度与使用体系构建长期处于停滞不前状态。另一方面，随着我国对外开放程度的不断加深，以跨国公司为代表的一批国外企业开始集中进入中国市场。与此同时，我国的

5、大型企业、国有企业也在不断完善其自身的人才战略。内部的不作为与外部竞争压力的加剧共同造成了我国中小企业人才培养与使用的困境，中小企业人才流失问题已经成为了制约中小企业发展的重要因素之一。面对内忧外患的人才格局，在发展的过程中，我国中小企业逐渐开始注重人才的培养与使用，其人才的培养意识与使用意识也在日渐提升。一些中小企业也开始逐步尝试在力所能及的范围之内，为企业人才的培养与科学使用创造环境，进而构建科学合理的人才战略。但是由于外部人才竞争压力加大以及内部不作为的一系列原因，起步晚、资本少、发展慢的中小企业在人才争夺的战争中仍很难占据上风，甚至自身对于人才的科学合理

6、使用也存有问题。有鉴于人才对于中小企业发展壮大的重要性，人才问题已经成为了中小企业在发展过程中所必须予以解决的关键性问题。可以说，人才问题能否得到妥善解决，关乎着中小企业的生死存亡。（二）我国中小企业人才培养与使用存在的问题1.人才的引进渠道单一狭窄我国一部分中小企业已经认识到了人才对于企业发展的重要性，但是在人才的引进过程中依旧秉持着旧思维、旧方法。引进人才的过程中，企业往往以老板身份自居，将人才当做为打工者予以考虑，甚至有人才取之不尽因而不必珍惜的想法。在人才的引进过程中，相当多的一部分中小企业单纯依靠招聘手段引进人才。在招聘信息的发布过程中，既不通过网络等

7、新媒体手段发布企业招聘信息，也不积极参加政府、社会、高校所组织的招聘活动。所谓的招聘行为大多是公司网站发布一条招聘信息，公司门口贴上一张大字报。人才的录用也往往是公司主管单独进行决定。更有甚者，在企业的招聘信息中甚至对于企业自身的基本介绍都没有，只是单纯罗列对于人才的需求和应聘标准。第11页（共12页）与此同时，在日常的生产经营活动中，一些中小企业常态化的对求职人员递送的简历、上门应聘的人员采取漠视态度，错过了诸多人才引进的机遇。而对于企业急需的专业型人才，中小企业的吸引方式也过于单一。中小企业当前吸引人才的主要方式基本为依靠高薪进行人才吸引。对于与高校签订定向

8、培养协议、技术入股等人才