关于上海达致自动化科技有限公司人员培训的分析报告

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1、毕业设计（论文、作业）毕业设计（论文、作业）题目：关于上海达致自动化科技有限公司人员培训的分析报告分校（站、点）：西南教学点年级、专业：10春行政管理教育层次：专科学生姓名：郑晓梅学号：108340179指导教师：齐海丽老师完成日期：2012年5月27日目录内容摘要Ⅰ一、现状综述1（一）上海达致自动化科技有限公司概况1（二）达致公司人员培训工作的特点1（三）达致公司人员培训工作的内容1二、达致公司人员培训存在的问题2（一）对培训工作的重视程度不够2（二）研发人员对培训重视不够2（三）培训内容单一缺少针对性2三、针对达致公

2、司人员培训的改善建议2（一）从观念上改变对培训的认识2（二）培训需要理论结合实际3（三）加强培训的针对性3致谢5内容摘要上海达致自动化科技有限公司（简称达致公司）成立于2003年6月，现有员工73人。主要产品是基于嵌入式处理器ARM的工业级触摸式人机界面。由于产品以高科技产品研发为主，所以员工大部分是科研人员。通过调查发现，目前困扰达致公司发展的主要原因是人员培训。一方面公司领导对员工的培训重视度不高，培训仍然以理论为主，缺乏实战性和针对性。另一方面，员工对培训的认识不够，积极性不高。基于以上几方面的问题，本文在对达致公

3、司调查研究的基础上，提出了一些改善措施和建议。首先在观念上，领导必须要充分重视，然后通过领导的动员和引导促进员工学习的积极性。同时，在培训内容上注重实操性。通过加强人员培训，进一步规范达致公司的管理，提升产品研发能力，增强公司的核心竞争力。5关于上海达致自动化科技有限公司人员培训的分析报告一、现状综述（一）上海达致自动化科技有限公司概况达致公司成立于2003年6月，现有员工73人，其中70%以上为科研人员。人员结构中博士2人，硕士16人，本科35人。公司主要产品是基于嵌入式处理器ARM的工业级触摸式人机界面。具有自主知识

4、产权的工业级触摸式人机界面（触摸屏）曾于2004年获得上海国际工业博览会三等奖、2006年获得“科创杯”上海高校学生创造发明奖三等奖。嵌入式工业级触摸屏具有坚固耐用、反应速度快、节省空间、易于交流等许多优点。利用这种技术，用户只要用手指轻轻触摸屏上的字符和文字就能实现对主机操作，从而使人机交互更为直接和方便。由于它的这些优点，触摸屏技术很快被人们接受，已经广泛应用在各个领域。在工业控制行业中，触摸屏更是以其易于操作的优势深得用户的喜爱。而达致公司所研制的嵌入式触摸屏成本较低，资源利用率高，满足广大中小型用户的需求，广泛应

5、用于中小型设备中，取得非常好的经济效益。达致公司向市场提供通用触摸屏的同时，也承接特殊功能触摸屏的开发。（二）达致公司人员培训工作的特点达致公司属于高科技研发企业，员工大多数是科研人员，所以人员培训最突出的特点是“学研结合”。研发人员的学习需求更多的是专业知识和技能的提升。对于专业知识和技能的培训来讲，纯理论的教学方式是无法让研发人员真正掌握和理解的，特别是工业方面的应用技术更是如此。在培训过程中理论是基础，在此基础上要增加对案例的分析，通过案例能够更好地使研发人员理解掌握。对于此类培训，最重要的是实践。只有通过理论、实

6、践和案例的合理安排才能帮助研发人员快速的学习和理解技术的要点，最终将技术要点转化为实际应用。所以本培训专业采取“理论-案例-应用实践”的培训模式来进行，即理论结合案例进行培训，每阶段的理论结束后研发人员将实际动手通过各种自动化设备进行练习。（三）达致公司人员培训工作的内容达致公司的培训内容大致包括两个方面：一是产品结构与性能的培训，二是产品维护与检修的培训。产品是达致公司的生命线，产品研发和升级关系到达致公司的未来发展，因此，在培训上，公司更多的是加强对研发人员产品方面的培训。嵌入式触摸屏技术应用于不同的专业领域，均具有

7、深入的专业知识。通过对研发人员进行培训，最重要的就是让他们了解产品的结构原理、性能指标在不同工业领域的应用。对产品的后期服务是达致公司在市场上站稳脚跟的关键，为了提升服务质量，达致公司在保证自动化系统安全正常运行方面和对自动化系统进行维护和预防性维修方面的培训也在不断地加强。培训的同时还要5开展自动化科技及相关领域的学术交流活动；促进研发人员技术的创新开发和应用，推进人才的培养。开展对人员在自动化及相关领域的继续教育和技术培训工作，普及科学技术知识，传播先进生产技术和科学管理经验。二、达致公司人员培训存在的问题（一）对培

8、训工作的重视程度不够对培训工作的重视程度不够主要反映在公司的领导层，还没有充分意识到培训工作的重要性。嵌入式触摸屏技术属于高科技产品，此类产品的一个显著特点是更新换代快。同时，随着科学技术的飞速发展客户对产品的功能和质量要求越来越高，产品功能和质量的提升就需要研发人员知识结构和技能的不断提升。达致公司领导层虽然意识到