D1.1 TPM General Briefing

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1、PM的发展历史•BreakdownMaintenance故障性维护(BM/1950前)•PreventativeMaintenance预防性维护(PM/1951)-通过对设备的“物理性检查“,预防其故障的发生-预防性维护的开展包括三个方面活动1.设备的日常维护(清洁,润滑,紧固和检查)2.周期性的检查,以及时掌握设备的劣化状况3.对设备劣化所采取的复原活动PM的发展历史•CorrectiveMaintenance纠正性维护(CM/1957)-改进和改善设备以减少故障发生,或易于进行检查和修复-纠正性维护需要维修人员

2、和操作人员共同参与•MaintenancePrevention维护的预防(MP/1960)-从设备的设计就开始对设备进行控制-其最终目的是实现无故障的发生和方便的日常维护.•PlannedMaintenance计划维护(PM)•PredictiveMaintenance预测维护(PM)1PM的发展历史•PreventativeMaintenance预防性维护•CorrectiveMaintenance纠正性维护•MaintenancePrevention维护的预防•PlannedMaintenance计划维护•Pr

3、edictiveMaintenance预测维护ProductiveMaintenance生产/生产力维护TPM的诞生•以ProductiveMaintenance(PM-生产力维护)为基础•1971年,NipponDensoCo.,Ltd.首先提出TPM的理念Total-member-participationProductiveMaintenance(全员共同参与的生产力维护)•世界上许多公司先后引进了TPM系统•TPM系统本身的不断发展和完善2TPM在世界英国比利时挪威韩国美国UnileverVolvoHydr

4、oSamsungFordNECUnileverBelgiumAluminiumHyundaMotorHarrisICLPhillipsLuckyGoldStarP&GPireiliUKTyresPatroleumCheilSugarPhillipsPetro法国MBKUsinorBactorTokyoSilieenFORDSangyoungCementCMB新加坡德国NachiIndustryKodakVWHarrisSingaporeTexasInstrumentsLOBRO印度LeverUSA澳洲LeverGe

5、rmanyVikzamComentSIANissanCasing西班牙SundramLeverAustraliaFagerFastenersPireili泰国马来西亚墨西哥NissanMumaticosHindustanLeverCPTMalaysia南非INDO-GulfTexasInstrumentsTexasIns.P&GMexico巴西意大利EskomSankyoLeverNachideBrazilFiatLeverSouthAfricaYAMAHAPireiliTurkyTurkPireiliTyreLe

6、verBrazilElcatApproximately1,700companiesworldwidehavereceivedTPMAwardsfromtheJapanInstituteofPlantMaintenancesofar.TPM的词义•TotalProductiveMaintenance全员生产维护•TotalProductiveManagement全员生产管理•TotalPerfectManagement全面优化管理•TotalPeopleMotivation全员激励•TeamworkbetweenPr

7、oductionandMaintenance•TotalProductManagement生产和维修的团队合作产品全面管理•TotalPerfectionofManufacturing全员优化制造•TotalProfitManagement•TransformingPeople‘sMindsets员工思想的转变全员效益管理•TotalProductionManagement全员生产管理•TotalPlantManagement全员车间管理•TrainingPeopleMeaningfully员工长期的培训•Tapp

8、ingPeople‘sMinds•TotallyPamperedMachines完好的设备开发人的思维•TotalProcessManagement全员制造管理•TeamsProduceMore•TotalProductiveManufacturing全员生产制造更多的产出•TrustPeopleMore对员工的充分信任3为什么TPM更加残酷的市场竞争更富有