2014年控股子公司绩效考核实施办法(红头版) (2)

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1、贵州燃气(集团)有限责任公司文件黔燃气发[2014]44号                             签发人:吕钢贵州燃气（集团）有限责任公司控股子公司绩效考核实施办法(2014年)为全面提升各控股子公司工作效率，建立长期有效的绩效考核机制，使各控股子公司的工作科学化、制度化、规范化，充分调动各控股公司经营管理层的工作积极性、创造性，实现集团公司战略发展目标，完成年度经营目标计划和各项工作任务,根据贵州燃气集团实际，制定本办法。 一、考核目的分解落实集团五年规划战略目标，督促各控股子公司抢抓长输管道天然气入黔的机遇，切实履行职责，加快建设发展，确保各项工作顺利完

2、成，持续提高工作效率、公司效益；公正、客观评价控股子公司工作绩效，充分体现集团激励与约束机制，为干部人事管理提供依据。 二、考核原则（一）客观公正、注重实效的原则。（二）定量与定性相结合原则。（三）考核结果与绩效奖励挂钩的原则。根据各类指标完成情况，计算和确定绩效额度，否决指标未达标，子公司董事长和总经理不得发放绩效工资和任何奖励。其月工资按年薪的1/12×80％发放。三、适用范围及考核对象（一）适用范围：集团公司下属各控股子公司1.主业子公司20家：（1）贵州燃气（集团）遵义市燃气有限公司、（2）贵州燃气（集团）安顺市燃气有限责任公司、（3）贵州燃气（集团）都匀市燃气有限责

3、任公司、（4）贵州燃气（集团）贵定县燃气有限责任公司、（5）贵州燃气（集团）仁怀市燃气有限责任公司、（6）贵州燃气（集团）遵义县燃气有限公司、（7）凯里市新能燃气有限公司、（8）贵州省天然气有限公司、（9）贵州燃气集团毕节市燃气有限责任公司、（10）贵州燃气（集团）百里杜娟燃气有限公司、（11）贵州燃气（集团）惠水县燃气有限公司、（12）贵州华亨能源投资有限公司、（13）贵州燃气（集团）桐梓县燃气有限公司、（14）贵州燃气（集团）习水县金桥燃气有限公司、（15）贵州燃气（集团）龙里县燃气有限公司、（16）贵州燃气（集团）修文县燃气有限公司、（17）贵州燃气（集团）贵安新区燃气

4、有限公司、（18）贵州燃气（集团）天然气支线管道有限公司、（19）贵州燃气（集团）宇凯能车用天然气有限公司、（20）贵州燃气（集团）习水县燃气有限公司。2.辅业子公司6家：（1）贵阳鸿源燃气建设发展有限公司、（2）贵州燃气热力设计有限责任公司、（3）贵州燃气集团物资贸易有限公司、（4）贵州燃气（集团）鸿顺燃气设备销售有限公司、（5）贵州安发工程检测有限公司、（6）贵阳永欣监理有限公司燃气项目部。（二）考核对象：各控股子公司的董事长（专职）、总经理（被考核直接责任人），经营管理层其他人员（参照本办法考核）。 四、考核组织（一）考评委员会主 任：洪 鸣副主任：吕 钢、刘起龙成 员

5、：杨 梅、方 锐、董 星、刘 薇、贾海波、王 涛、蒋 晨、麻丁麟、郭秀美考评委员会各成员职责：主 任：全面负责各子公司半年检查小结、年度考核。副主任：全面组织实施各子公司半年检查小结、年度考核。杨 梅：负责拟定或修订控股子公司绩效考核实施办法、具体组织实施子公司考核工作；负责年度经营目标责任书中具体量化的生产经营指标考核，汇总所有指标考核结果上报副主任、主任审定。方 锐：负责对设计公司、鸿源公司、监理公司、安发公司承担的集团公司本部工程任务的设计、施工、监理、设备检测进度和质量的考核，拟定具体考核办法、考核细则，并出具考核结果。董 星：负责年度经营目标责任书中基础管理指标考核

6、，拟定具体考核办法、考核细则，并出具考核结果。刘 薇：负责干部履职情况及定编执行情况考核。并根据年度考核结果，审核年度效益奖励。贾海波：负责年度经营目标责任书中相关财务指标的核算处理是否符合会计制度、是否随意调整财务指标的核算方法，检查财务工作标准化执行情况，拟定具体考核办法、考核细则，并出具考核结果。王 涛：负责子公司年度技术管理及设备运营情况检查以及冬季供气准备工作检查，拟定具体考核办法，考核细则，并出具考核结果。蒋 晨：负责子公司的企业文化建设的考核，拟定具体考核办法、考核细则，并出具考核结果。麻丁麟：负责年度经营目标责任书中工程建设指标考核，拟定具体考核办法、考核细则

7、，并出具考核结果。郭秀美：负责对年度经营目标责任书中各指标完成情况的审计工作，负责对子公司薪酬发放及年终绩效工资、奖金发放进行监督检查，并于次年3月31日前出具审计监督结果。（二）考评办公室设在投资管理部，负责处理考评工作的日常事务。 五、考核指标体系（一）关键绩效指标：主要包括燃气设施建设费收取指标、天然气销售量指标、主营业务收入指标、净利润指标等。（二）管理指标：付现费用指标、应收账款-燃气设施建设费指标。（三）基础管理指标：主要包括质量管理体系建立及运行情况、工程管理、财务管理、材料管理、设备管理