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时间:2019-05-23
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1、中国建筑标准设计研究所关键岗位绩效考核指标中国建筑标准设计研究所关键岗位考核指标北大纵横管理咨询标准所76北大纵横管理咨询公司中国建筑标准设计研究所关键岗位绩效考核指标目录一、建筑工程设计室6建筑工程设计室主任任务绩效考核指标7建筑工程设计室经营分管副主任任务绩效考核指标8建筑工程设计室技术分管副主任任务绩效考核指标9专业组组长任务绩效考核指标11专业负责人任务绩效考核指标12专业组设计员任务绩效考核指标13专业组辅助设计员任务绩效考核指标14概算员任务绩效考核指标15后勤辅助任务绩效考核指标14设计主持人任务绩效考核指标15二、建筑标准设计室
2、16建筑标准设计室主任任务绩效考核指标16建筑标准设计室主任工程师任务绩效考核指标18建筑标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标20建筑标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标21三、设备标准设计室22设备标准设计室主任任务绩效考核指标22设备标准设计室专业组长任务绩效考核指标24设备标准设计室主任工程师任务绩效考核指标26设备标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标28设备标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标2976北大纵横管理咨询公司中国建筑标准设计研究所关键岗位绩效考核指标四、结构标准设计室30结构标准设计室主任任务绩效考核指标30结构标准设计室主
3、任工程师任务绩效考核指标32结构标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标34结构标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标35五、钢结构中心36钢结构中心主任任务绩效考核指标36钢结构中心主任工程师任务绩效考核指标37钢结构中心科研设计任务绩效考核指标38六、信息网络中心39信息网络中心主任任务绩效考核指标39信息网络中心主任工程师任务绩效考核指标41信息网络中心技术开发任务绩效考核指标42信息网络中心内部维护任务绩效考核指标43七、地下城市建筑设计室44地下城市建筑设计室主任任务绩效考核指标44地下城市建筑设计室主任工程师任务绩效考核指标46地下城市建
4、筑设计室专业管理任务绩效考核指标47地下城市建筑设计室后勤辅助任务绩效考核指标48八、建筑产品应用技术研究室49建筑产品应用技术研究室主任任务绩效考核指标49建筑产品应用技术研究室专业组组长任务绩效考核指标50建筑产品应用技术研究室专业管理任务绩效考核指标51建筑产品应用技术研究室后勤辅助任务绩效考核指标5276北大纵横管理咨询公司中国建筑标准设计研究所关键岗位绩效考核指标九、产品委员会54产品委员会副秘书长任务绩效考核指标54产品委员会标准应用管理任务绩效考核指标5576北大纵横管理咨询公司中国建筑标准设计研究所关键岗位绩效考核指标高层管理人
5、员标准所所长任务绩效考核指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1年度经营计划完成情况保证全所完成年初制定的各项经营指标全年计划总产值是否完成,利润目标是否达到财务部2直属部门的计划完成情况保证所负责部门的计划目标与标准所计划目标相一致计划是否按时完成;计划执行效果各部门3标准所发展战略的合理性确保全所持续、健康发展全所发展战略是否与企业内部资源相匹配,是否适应外部环境的发展和变化建筑设计院4网络化发展水平提高全所办公室自动化和信息化服务水平全所实现办公室自动化程度;内部局域网信息化服务水平信息网络部5人力资源规划效果保证人力资源满足全所发
6、展要求全所的人力资源能否满足标准所的发展要求,其中关键岗位人员的空缺率不高于目标值,关键人员流失率不高于目标值人力资源部6人力资源管理体系的系统化水平保证人力资源体系的良性循环人力资源体系标准化、规范化程度;人力资源管理的实施效果人力资源部/各部门7年度经营计划完成率考核标准所年度经营计划完成情况年度经营计划实际完成情况/计划完成情况建筑设计院8财务预算完成率考核标准所年度财务预算执行情况预算实际完成额/预算计划完成额财务部9投资决策成功率考核对外投资项目的决策成功程度投资决策成功项目数/投资决策总项目数财务部10突发事项处理及时率突发事项及时
7、处理数量/突发事项总数量各部门76北大纵横管理咨询公司中国建筑标准设计研究所关键岗位绩效考核指标对重大安全、质量事故等突发事项,采取及时措施处理76北大纵横管理咨询公司中国建筑标准设计研究所关键岗位绩效考核指标标准所标准管理副所长任务绩效考核指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划经营目标完成情况直接反映标准设计年度业绩。标准图集销售收入,其它收入、利润计划完成情况财务部2新编╱修编图集发行状况反映标准设计的工作业绩新编╱修编图集发行册数及发行量及比上年同期增长率发行室3新编╱修编图集效益提高新编图的收益,促使图集的编制符合市场需求。
8、新编╱修编图集利润/销售收入财务部发行室4年度内项目立项情况反映标准设计市场开拓和业务延续情况年内提出立项次数,完成立项总和计划经营部5项目立项采纳情
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