百度公司创业融资案例

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1、案例分析：百度公司从IDEA到IPO的融资历程四川大学工商管理学院教授朱欣民Email:xmzhu55@yahoo.com.cn讲解目录百度融资与上市过程百度股权换资金分析创业团队持股份额分析百度融资与上市过程１.第一次融资1999年，中国门户网站使用的搜索引擎，大多是英文搜索软件的汉化版。虽然中文的语言逻辑和英文有着很大区别，但这些软件在开发时却很少考虑到华人，尤其是中国内地网民的搜索习惯；而那时国内出现的“搜索客”等搜索引擎，在李彦宏看来更像是“玩具”。手中握有全球第二代搜索引擎核心技术“超链分析”专利技术的李彦宏，找到了自己刚刚从美国东部闯荡硅谷时认识的

2、好朋友徐勇。11月，徐勇邀请李彦宏到斯坦福大学参加自己担任制片人的《走进硅谷》一片的首映式。第二天，两人就基本敲定了市场方向、股权分配、管理架构以及融资目标等回国创业的大致框架。此时互联网泡沫正盛，但是，为了凭借自身团队的价值成为公司绝对控股的大股东，以便为将来的阶段性融资奠定基础，他们只制定了100万美元的融资计划，并开始寻找融资目标。在与各种背景的投资者接触后，李彦宏倾向于选择有美国背景的投资者，原因在于“他们开的价码、条件比较好”。很快就有好几家VC愿意为他们投资，他们看重的是三个因素：中国、技术、团队。他们选了一家叫PeninsulaCapital的投

3、资公司。PeninsulaCapital是李彦宏要和另一家投资商签署协议时才开始接触的。“当时急着回国，所以我们只给了他们一天的时间。”徐勇回忆说。巧的是，PeninsulaCapital的一个合伙人Greg是徐勇拍摄《走进硅谷》时采访过的。Greg对徐勇说：“从你拍的片子，我就知道你能成事。但我不认识他(指李彦宏)。你说他的技术如何了得，有什么办法让我们相信?”不过，按创投行业惯例，Greg与李彦宏工作的Infoseek公司CTO威廉·张通电话后，Greg下定了决心。威廉·张认为，李彦宏是全世界搜索引擎领域排名在前三位的专家。对中国有着浓厚的兴趣，2000年

4、初PeninsulaCapital还联合高盛、RedpointVentures向中国最早的IT交易网站___硅谷动力投资了1000万美元，但是由于没有在搜索领域的投资经验，他们又拉来了IntegrityPartners一起投资。这家VC主要由Inktomi(美国著名的搜索引擎公司，后被Yahoo收购)的几个早期创业者创办。2000年2月，IntegrityPartners和PeninsulaCapitalFund两家VC联手向百度投资，他们以每股0.25美元各购买A系列可转换优先股240万股，总投资额为120万美元（双方各60万美元），而不是李彦宏当初想要的1

5、00万美元。“当时我觉得，需要六个月时间把自己的搜索引擎做出来。”投资人问李彦宏，“如果给更多的钱，是不是可以缩短这一时间。”他的回答是否定的。但事实上，从2000年1月1日开始，百度公司在北大资源楼花了四个半月就做出了自己的搜索引擎。不仅如此，为了防止市场发生大的变化，原计划6个月用完的钱，百度做了一年的计划，从而坚持到了2000年9月第二笔融资到来的时候。2.第二次融资2000年9月，第一轮投资者IntegrityPartners和PeninsulaCapital方兴未艾，拉上美国三大风险投资商之一的DFJ以及IDG入伙，以每股1.04美元购入B系列可转换

6、优先股960万股，融资额为1000万美元。其中，DFJ大手笔购入720万股，IDG购入144万股，IntegrityPartners和PeninsulaCapital分别追加60万股和36万股。IntegrityPartners的创始人之一ScottWelch，早年创建一家购物搜索引擎企业时曾得到过德丰杰的投资。2000年的4、5月份，DFJ中的“F”，即创始合伙人JohnH.N.Fisher，通过ScottWelch知道了百度，并很快对其产生了兴趣。DFJ随即对百度展开了审慎的调查，这项工作由刚从新加坡国家科技局加入德丰杰全球创业投资基金的符绩勋担纲。“那段

7、时间，我们大都在晚上去实地考察百度。”符绩勋回忆道，“透过公司的灯光，我们看到了这家企业身上闪现着硅谷式的创业精神。”而另一家创业投资巨头IDG决心投资百度，是因为发现李彦宏一直滔滔不绝的不是自己如何厉害，而是怎么去找“比自己强”的技术和管理人员。“开始创业的时候，我们希望能够找到一位‘能人’担任首席执行官，所以那时我在公司的职务是总裁。”李彦宏解释说。DFJ约占了总投资额的75%，因而成为百度的单一最大股东，但其仍只拥有百度的少数股权。据估算，成立不到一年的百度价值至少应当在2500万美元以上。投资者还为百度带来了资本之外的价值。通过PeninsulaCap

8、ital的穿针引线，百度与硅谷动力结成