党委 本年度工作总结 明年工作计划

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1、******党委2010年工作总结暨2011年工作要点2010年，******党委在总公司党委的正确领导下，紧紧围绕总公司党委的中心工作，以十七届四中、五中全会为指针，以科学发展观组织******的管理工作，结合***实际，以“发扬铁人精神，干出优质工程，创建一流团队”为目标，大力加强和改进党的建设，强化思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设，充分发挥党委政治核心作用，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，进一步增强了党组织的战斗力、向心力和凝聚力，为***全年工作任务的顺利完成和员工队伍的稳定提供了强有力的组织保障和思想保证。第一部分机构设置及建章立制情况按照天然气分公司的要求，结合项目部

2、的实际情况，坚持结构合理、人员精干、运作高效、人事相宜、择优录用的组建原则，项目经理部设立了9个职能部门，分别为综合管理部（党群工作部、纪检监察部）、财务资产部、物资供应部、投资控制部、工程技术部、安全环保部、生产准备部、公共关系部、项目分部。编制完成了党群管理制度、综合办公室管理制度、人力资源管理制度、财务管理制度、工程技术管理制度、工程档案管理制度、信息安全管理制度、HSE管理制度、投资控制管理制度、物资采购管理制度、合同管理制度十一大项部门制度。第二部分2010年工作总结一、以学习贯彻党的十七届四中全会精神，落实科学发展观为统领，扎实开展党建工作，不断提高党组织的凝聚力和战斗力（一）深入

3、贯彻科学发展观，推动党建工作再上新台阶。***领导班子按照总公司党委工作的整体安排，结合我部实际，扎实有效地推进科学发展观实践活动。一是领导班子认真分析了项目建设工作面临的形势任务和各支部情况，研究制定了《******党委2010年度工作要点》和《2010年党委工作运行表》，加强和改进党建工作。二是广泛征求意见。***党委坚持充分发扬民主，走群众路线的方针，通过召开座谈会、逐个访谈等多种形式，广泛征求党员、群众意见60余人（次），征得意见和建议16条。三是召开民主生活会。会上领导班子成员对照科学发展观的要求，深入查找班子和个人在思想观念、工作能力、工作作风等方面的不足，进行严肃的自我剖析，提出

4、了进一步加强班子自身建设，推动科学发展的工作思路。四是针对群众反映和自我剖析出的问题，把整改贯穿于工作始终，坚持边学边改、边查边改和即知即改。将群众反映强烈的热点问题整理为学习、工作方法、职工生活、文化生活四方面，认真研究有针对性的制定整改方案，采取急事急办、特事特办的措施。（二）加强制度建设，统一思想、规范行为。1.完善了民主科学的决策制度和机制。为贯彻中央关于完善国有企业“三重一大”集体决策制度的精神，认真落实总公司党委《集体决策重要事项范围（试行）》要求，进一步规范决策程序和方式，制定了《******集体决策重要事项范围（试行）》，凡属学习贯彻事项、重大事项决策、重要人事任免、重要项目安

5、排和大额度资金使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，严格遵守民主集中制，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，保证了决策的民主化、科学化。2.认真落实“三重一大”决策程序。在决策内容上，对有关项目部发展规划、专项资金预算与支出、规章制度制定、党风廉政建设责任制目标实施和干部选拔任用等重大事项，必须经领导班子集体讨论决定，认真执行上级的相关规定。在决策形式上，对需经领导班子集体讨论决定的“三重一大”问题，根据权限和责任，分别以党委会、党政联席会和经理办公会的形式进行集体研究决定，坚持领导党政联席会、经理办公会、专业办公会、每周一次的生产例会，遇有急需研究事宜

6、时，可随时召开领导碰头会。在决策程序和方法上，“三重一大”问题的方案由工作职能部门提报，有关部门调查论证后，提交有关会议集体讨论决定，决策形成后，由职能部门负责组织实施。3.提高党员干部的政治素质、业务素质和思想觉悟，不断提升管理水平。为加强项目部党员干部政治理论学习和业务知识学习，制定了《党员干部学习培训制度》、《三会一课制度》、《会议及学习制度》，通过集中学习与个人自学相结合，积极撰写论文和心得体会，提高理论水平。依据《党内监督条例》，制定了《民主生活会制度》，领导班子按时召开专题民主生活会，班子成员撰写发言材料，深入查找班子和个人的不足，加强班子自身建设。根据各种不同人才特点进行公文、党

7、群、纪检监察、ERP、人力资源管理、会计、合同管理、管道保护等相关培训，并先后派出4批人员进行了油气储运、码头工程、安全工程等方面的学习培训；8-9月份，分两批次前往****进行实际考察；认真储备知识，真正把“学”放到核心位置，实现技术水平的提档升级。组织骨干职工前往****学习考察调研，向成立时间较长、经验较丰富的兄弟单位学习管理经验。二、多措并举，强化党建带队建，保障项目建设取得新突破随着项目