A公司的企业战略转型分析

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1、西南交通大学硕士学位论文A公司的企业战略转型分析姓名：黄显佳申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：胡培20070401西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页境、对手、市场的变化，制定正确的企业发展新战略，即懂得战略转型。3．通过对A公司成功战略转型的详细分析，加深了对工商管理理论知识运用于实际中的理解，总结出对我国企业关于提高战略转型能力的重要启示，具有非常实用的现实意义。4．本文结论：所谓的企业战略转型能力，是指企业在面对环境的变化时，不但要能正确地制定新的企业发展战略，还应制定有效的战略行动和具有有效的战略执行能力。事

2、实上，大量企业案例表明，有些公司遇到危机彻底倒闭，另外一些公司在经历危机后又走向复兴，走上持续成功之路，他们的差别就在于战略转型能力。可以说，企业战略转型能力是企业所有核心能力中最重要的核心能力。关键词：A公司；企业战略；战略转型能力；核心竞争力AbstractDuetosomespecificl'easons，theactuallynameoftheworldfamoustelecomcommunicationcompanywhichtheauthorwilldeeplyanalysisinthispaperwillbere

3、placedbythedenominatorofcompanyA．companyAisaworldfamoustelecomcommunicationcompanywithahistoryofoverl30years．Duringthepasthundredsofyears，scienceandtechnologyhasbeenmakingconsiderableimprovemems，andthechangesinitscorrespondingmarketenvironmenttnmtobeintensivelyhuge．

4、Asagiant，standingfirmlyintelecomfieldforover130years，CompanyAcertainlyhasmuchworthlearning．Theauthor，workinginCompanyAjoint—venturecompanyforabout7yearssince1999-Duringthese7years，henotonlycaughtCompanyA’Slasttrainreachingitshighincreaserateof40％inthe90’Slastcentury

5、，experienceddeficittimewithhugedebtsofUSD1．97billionin2001，butalsowitnesseditsstrategictransformationtogetridofthedeclinerisk，andgainprofitagainfromthesecondhalfyearof2003．BasedonthepersonalexperienceofCompanyA’Supmaddownintheseyears，theauthoriswillingtousethemaster

6、edMBAtheorytoanalyzeanddiscusshowthefamoushigh-techenterprisewithhundredsyearsofhistorytoconqueritsproblemandearlyoutbusinessstrategictransformation，whenfacingbusinessenvironmentchangesandcrisis．Thepaperadoptscasestudyandintegrationoftheorywithpractice．nincludessome

7、importanttheories，suchasmanagerialtheory，strategymanagementtheory，salesandmarketingtheory，competitiontheory，etc．MostcasescomefromsourcesofCompanyApublisheddocumentandfiles，publishedinfommtionbyothertelecomcommunicationcompaniesandotherstatisticsinmobilecommunication

8、market．Themainworkofthispaperlistasfollowing：西南交通大学硕士研究生学位论文第1V页1．Withtheguidanceofthestrategicmanagementtheory，in—depthanalysistheinterna