长安汽车品牌推广

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1、长安汽车品牌推广刘源源0709广本二六品牌推广战略四消费者分析一品牌分析三我国汽车市场现状及前景分析二竞争环境分析目录五品牌推广突破口品牌分析品牌理念企业文化企业使命企业愿景形象用语企业实力品牌分析品牌理念品牌理念：美誉天下创造价值市场理念：创造市场需求扩大市场份额培育客户忠诚产品与技术理念：自主创新经典产品节能环保安全时尚经济适用销售理念：激情创新拓展渠道精耕细作服务理念：亲情感动快捷质量理念：持续提升客户满意追求卓越制造理念：零缺陷零损失精益求精安全生产理念：关爱生命严守规则盈利与成本理念：追求盈利和最大价值消除一切浪费组织与人力资源理念：精简精干敬业协作以人为本人人参与人才领先管理理念：

2、制度完善执行严格高效运营快速成长不断改进合资合作理念：优势互补共赢发展供应理念：优质准时降本共赢企业文化长安文化定位“进则生、停则衰、退则亡”的积极危机文化长安价值观客户为尊员工为本诚信敬业持续改善长安精神自我批判激情创新科学理性勇于奉献长安准则战略前瞻市场牵引科技驱动成本领先全员参与高效执行品牌分析企业文化企业使命品牌分析引领汽车文明，造福人类生活品牌分析企业愿景跻身中国汽车集团第一阵营业打造世界一流汽车企业做国际化优秀企业品牌分析形象用语品牌分析企业实力长安汽车多年来一直位居全国工业企业500强、中国制造企业100强、中国上市公司20强之列，中国汽车行业前四位，重庆市工业企业50强之首。连

3、续五年被评为中国第一自主品牌，自主创新综合实力位列行业第一，成为中国汽车行业最具价值品牌之一。荣获“2011年度品牌奖”。2007年，率先成为国防工业系统、中国西部、重庆市第一家500亿级企业。目前拥有新能源汽车专利30余项，已掌握了“整车集成及控制”、“电机及控制”、“锂离子动力电池集成及管理”三大核心技术，形成了一整套关键零部件研发及制造能力，达到世界先进水平。现有重庆、河北、江苏、江西4大国内产业基地，马来西亚、美国等6大海外产业基地；先后与福特、铃木、沃尔沃、马自达、伟世通等跨国企业建立了战略合作伙伴关系；资产526亿元，员工近5万人。竞争环境分析识别竞争者挖掘异于竞争对手优势自我解剖

4、品牌所处地位、阶段竞争对手分析识别竞争者2009年国内汽车排名2011年上半年，销量排名前十位的汽车生产企业依次是：上汽、东风、一汽、长安、北汽、奇瑞、广汽、江淮、华晨和长城2011年上半年销量排名前十位的乘用车生产企业依次为：上汽通用五菱、上海通用、上海大众、一汽大众、东风日产、北京现代、重庆长安、奇瑞、比亚迪和吉利上半年，销量排名前十位的商用车生产企业依次为：东风公司、北汽福田、江淮、一汽、金杯股份、重汽、江铃、重庆长安、陕汽和南汽从这一系列排名来看，长安汽车不管是在乘用车还是商用车方面，都存在着不少强大的竞争对手，形势不容乐观。评估竞争者优、劣势判断竞争者目标辨别竞争者策略选择主要竞争者

5、以便进攻和回避评估竞争者反应模式对竞争对手进行具体分析，主要应包括以下方面自我品牌剖析市场地位仍是国内四大品牌之一，自主品牌拥有率居四大品牌之首，且市场占有率、知名度较高，拥有较高的市场地位。品牌阶段品牌已有一定知名度，因此目前应处于品牌深度推广阶段及品牌维护阶段。即在品牌推广上旨在提升品牌美誉度，提高品牌忠诚度，同时维护品牌高度竞争优势•拥有强大的自主品牌营•科研投入力度大，拥有实力雄厚的研发部门•看准新能源市场，致力于新能源汽车开发•开始注重整合并购，并逐渐发挥优势•拥有四大强大的动力企业成员，11大整车生产基地，24个整车工厂我国汽车市场现状及前景分析我国汽车市场现状※我国汽车行业目前继

6、续保持良好增长势头※追求规模经济※跨国性生产※政府扶持※寡头垄断的市场结构一、当前汽车行业特征※微车受热捧※更注重节能环保二、我国汽车行业面临的问题※4S店遍地开花，但汽车市场营销处境尴尬，前景令人担忧※.营销队伍素质普遍不高※我们在发动机技术、新产品研发、新材料利用等方面还很落后※市场狭小与生产商矛盾众多，制约经济规模的实现※国产化水平提高与生产规模不足的矛盾日益突出※汽车市场营销方式混乱落后※汽车经销商普遍存在着汽车市场营销信誉危机消费者分析消费者需求、消费者动机人们购买汽车的心里价位主要集中在10—15万元的区间内，占37%，15—20万元以及10万元以下均占26%，20—50万元价位仅

7、占11%。主要目的：旅游休闲、上下班代步、接送孩子、攀比心理，个性展示消费者购车特点一般都会考虑价格、质量、外观、安全、服务、性能、等，购车更理性化，更侧重于考虑操控性、稳定性，安全性、舒适性、服务、配置、油价等，购买时间：节假日、厂家搞活动、促销时地点：4S店、汽车大卖场（汽车销售新势力）、汽车市场（一般不在汽车市场买）性别上：目前男性多于女性，男性更具有决定权；女性在购车人群里所咱比重呈上升趋