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时间:2019-05-17
《工作压力、工作幸福感对离职倾向的影响:组织承诺的中介作用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、分类号:密级:学校代码:11078保密日期:学号:保密期限:广州大学硕士学位论文工作压力、工作幸福感对离职倾向的影响:组织承诺的中介作用学科专业(领域):__应用心理__________研究方向:组织行为与人力资源管理论文答辩日期:___2018.5.26__________指导教师(签名):______________________答辩委员会主席(签名):______________________答辩委员会委员(签名):______________________________________________________________
2、__________________________CODEOFCLASSIFICATIONCODEOFSCHOOL:11078UDCRANKOFSECRETCODEOFSTUDENT:2111508094DISSERTATIONOFACADEMICDEGREEOFGUANGZHOUUNIVERSITYTheinfluenceofjobstressandhappinessintheworkplaceonTurnoverIntention:ThemediatingroleoforganizationalcommitmentSPECIALIZEDSUB
3、JECT:AppliedpsychologyDIRECTIONOFRESEARCH:OrganizationalBehaviorandHumanResourceManagementDATEOFDEFENCINGDISSERTATION:2018.5.26SUPERVISOR(AUTOGRAPH):CHAIRMANOFCOMMITTEEFORDEFENCE(AUTOGRAPH):AGENTSOFCOMMITTEEFORDEFENCE(AUTOGRAPH):摘要摘要采用问卷调查法,对674名企业员工的工作压力、工作幸福感、组织承诺和离职倾向进行调查,探
4、讨工作压力和工作幸福感对离职倾向的影响,并基于组织承诺进行中介效应检验,借此构建四者之间的关系模型,探索促进组织健康发展的内在机制。结果表明:(1)工作压力与离职倾向显著正相关,与组织承诺显著负相关;(2)工作幸福感与离职倾向显著负相关,与组织承诺显著正相关;(3)组织承诺在工作压力与离职倾向之间起中介作用;(4)组织承诺在工作幸福感与离职倾向之间起中介作用,工作幸福感通过组织承诺对员工的离职倾向产生影响。研究从理论及实践上深入分析了工作压力和工作幸福感在预测离职倾向时的效用,以期引导企业采取有效措施,针对性地降低企业员工的离职率。关键词:工作压力
5、;工作幸福感;离职倾向;组织承诺;中介作用I广州大学硕士学位论文ABSTRACTThisstudyusedquestionnairebasedonmaturityscalesasmajormethod,whichcollected674effectivequestionnaires,employeesassubjects,jobstressandhappinessintheworkplaceasindependentvariables,turnoverintentionasthedependentvariableandorganizationalc
6、ommitmentasthemediatingvariable.ItprimarilyusedAMOS21.0,SPSS22.0andMPLUS7.0todomodelingandcorrelationanalysisofthedata,discussingtheinfluenceofjobstressandhappinessintheworkplaceonturnoverintention,andtheroleoforganizationalcommitmentwhichperformbetweenjobstressandturnoverinte
7、ntionaswellasbetweenandturnoverintentionrespectively.Theresultsshowthat:(1)Jobstressissignificantlypositivelyrelatedtoturnoverintention,andsignificantlynegativelyrelatedtoorganizationalcommitment;(2)Happinessintheworkplaceissignificantlynegativelyrelatedtoturnoverintention,and
8、significantlynegativelyrelatedtoorganizationalcommitment;(3)O
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