中国联合航空有限公司低成本竞争战略研究

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1、？ＣａｐｉｔａｌＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＥｃｏｎｏｍｉｃｓａｎｄＢｕｓｉｎｅｓｓ硕士学位论文ＴｈｅｓｉｓｆｏｒＤｅｒｅｅｏｆＭａｓｔｅｒｇ中国联合航空有限公司低成本竞争＠：战略研究企业管理专业：１１０２１１４学号：刘腾飞：作者张映红教授指导教师：二零一七年六月完成时间：硕士学位论文中国联合航空有限公司低成本竞争战略研究培养单位：工商管理学院学科专业：企业管理作者姓名：刘腾飞指导教师：张映红教授二〇一七年六月ResearchonLowCostStrategyofChinaUnitedAirlinesADiss

2、ertationSubmittedfortheDegreeofMasterofArtsCandidate：LiuTengfeiSupervisor：Prof.ZhangYinghongCapitalUniversityofEconomicsandBusiness,Beijing,China摘要自20世纪90年代起，国际上掀起低成本航空公司浪潮，低成本运营模式被广泛效仿；国内方面，在加快航空业发展的一系列政策带动下，民航局等政府监管部门的管制渐有松动，春秋航空于2005年成立，是国内第一家低成本航空公司，运行至今一直保持盈利运营状态。中国的民航运输总量已位列全球第二，但我国的低成本航空公司所占

3、的民航市场份额仅有6%，低成本民航市场开发潜力较大。中国有13亿人口，人均国民收入己突破7380美元，高效、快捷的生活节奏受到追捧，旅游文化已经形成，随着民用航空运输业的快速发展与人们出行理念的更新，航空运输走进了普通平民百姓的生活，飞机出行已不再是新鲜事，这使得低成本航空市场发展前景十分诱人。本论文参考有关竞争战略、低成本航空业的相关理论与文献，为研究中国联航的低成本竞争战略提供理论基础；研究国内外现有的低成本航空公司的发展现状，为中国联航实施低成本运营模式提供借鉴；分析中国联航所在的外部环境、行业环境，判断宏观环境对中国联航发展低成本竞争战略的影响；分析中国联航内部资源与竞争力，认清中国

4、联航的优势与劣势，鉴别市场机会和外部环境的威胁；最后，评价中国联航目前已实施的低成本竞争战略措施，并为进一步优化改进低成本竞争战略提出建议。希望中国联航能把握当前的发展机会，优化改进低成本竞争战略的各项问题，迅速的发展壮大起来，成为中国民航运输业内低成本航空的标杆，为促进民航运输市场的良性发展而努力探索，为正在筹谋转型的其他航空公司提供借鉴，分享经验。关键词：航空公司；低成本战略；民航运输；竞争战略IAbstractSince1990s,theworldsetoffthewaveoflow-costairline,low-costbusinessmodelwaswidelycopied;at

5、home,inaseriesofpoliciestoacceleratethedevelopmentoftheaviationindustrydriven,governmentsupervisiondepartmentssuchasthecivilaviationauthoritycontrolhasgraduallyloosened,SpringAirlineswasestablishedin2005,isthefirstdomesticlow-costairlineoperationhasbeentomaintainprofitableoperations.Thetotalamounto

6、fChina'scivilaviationtransporthasbeenrankedsecondintheworld,butChina'slow-costairlinesaccountedforonlyabout6%ofthemarketshareofthecivilaviationmarket,lowcostdevelopmentpotentialofthecivilaviationmarket.Chinesehasapopulationof1billion300million,percapitaincomehasexceeded7380U.S.dollars,anefficientan

7、dfastpaceoflifehasbeenpursued,tourismculturehasbeenformed,withtherapiddevelopmentofcivilaviationindustryandpeopletraveltoupdatetheconcept,airtransportintocivilianlife,airtravelisnolongeranewthing,whichmakes