《概预算交流资料》PPT课件

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1、概预算基础知识交流资料中国电信集团系统集成有限责任公司宁夏分公司1、建设项目管理和工程造价2、通信建设工程定额3、通信建设预算编制4、工程价款结算办法5、通信工程概预算编制示例目录一、建设项目管理和工程造价建设项目管理和工程造价建设项目是指按一个总体设计进行建设、经济上实行统一核算、行政上有独立的组织形式，实行统一管理，由一个或若干个具有内在联系的工程所组成的整体。凡属于一个总体设计中的主体工程和相应的附属配套工程、综合利用工程、供水供电工程等均可作为一个建设项目。凡不属于一个总体设计，工艺流程上没有直接关系的几个独立工程，应分别作为不同的建设项目。

2、建设项目按照工程造价和建设管理的需要，可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。一、建设项目的含义建设项目分类按投资用途划分建设项目生产性建设非生产性建设按投资性质划分按建设阶段划分按建设规模划分技术改造项目基本建设项目恢复项目新建项目扩建项目改建项目迁建项目筹建项目本年新开工项目本年施工项目本年收尾项目竣工项目停缓建项目大中型项目小型项目本年缓建项目本年建成投产项目建设项目分解示意图（以清馨饭店为例）单项工程单位工程建设项目某综合通信系统工程语音通信工程电源设备工程综合布线工程综合计费系统工程局域网数据系统工程机房建筑装修工程……UPS电源设

3、备工程市电配电设备工程接地网工程……基本建设程序立项阶段实施阶段验收投产阶段中长期规划项目建议书可行性研究初步设计年度计划施工准备施工图设计施工招投标开工报告施工初步验收试运转竣工验收编写技术规范书设备采购或招标签订设备合同办理进口手续设备到港商检随工验收生产准备投产出厂检验1、施工准备包括：征地、拆迁、三通一平（九通一平）、地质勘探等2、开工报告：属于引进项目或设备安装项目（没有新建机房），设备发运后即可写出开工报告；3、办理进口手续：引进项目按国家规定办理报批及进口手续；4、出厂检验：对复杂设备（无论购置国内、国外的）都要进行出厂检验工作；5、非

4、引进项目为设备到货检查。立项阶段：1、项目建议书各部门、各地区、各企业根据国民经济和社会长远发展的长远规划、行业规划、地区规划等要求经过调查、预测、分析而编制项目建设意见书。2、可行性研究对拟建项目在决策前进行方案比较、技术经济论证的一种分析方法，是基本建设前期工作的重要组成部分。主要包括：总论、需求预测和拟建规模、建设与方案论证、建设可行性条件、配套及协调建设项目的建议、建设进度安排的建议、维护组织劳动定员与人员培训、主要工程量和投资估算、经济评价（财务评价和国民经济评价）、需要说明的有关问题实施阶段：1、初步设计根据批准的可行性研究报告以及有关的

5、设计标准、规范，并通过现场勘察工作取得可靠的设计基础资料后进行编制的。确定项目的建设方案、进行设备选型、编制项目的总概算包括总体设计文件和单项工程设计文件两部分，内容深度要求如下：总体设计文件：扼要说明设计的依据和结论性意见、包含单项工程分册及范围分工、建设地点现有情况和需求概况、利用原有设备和机房（或局房）的鉴定意见，需要配合解决的问题（如抗震设防、人防、环保等），后期发展与影响的主要因素，新增生产能力、综合造价、指标分析、本期工程安排意见、以及其他必要的说明等单项工程设计文件：概述、设计依据、建设规模、产品方案、工艺流程、主要设计标准和技术措施、

6、设备选型及配置、图纸、主要材料用量、配套建设项目、主要工程量、总概算、主要经济技术指标、需要说明的有关问题。2、年度计划经批准的初步设计和总概算的建设项目在年度内基本建设拨款计划、设备和主材储备的贷款计划、工期组织配合计划的保证工程总进度要求的文件3、施工准备包括：1、制定管理制度、落实管理人员；2、汇总拟采购的设备、材料并组织货源；3、落实施工环境准备工作4、施工图设计施工图设计文件依据批准的初步设计文件和主要的设备订货合同进行编制的设计文件，一般由文字说明、图纸、预算三部分组成，是初步设计的完善和补充，包含初步设计的所有内容，设计深度应满足设备、

7、材料订货、设备安装工艺及其他施工技术要求。5、施工招标或委托建设单位将建设工程进行发包，鼓励施工企业进行投标竞争，择优选择，确保工程质量和工期。6、开工报告经施工招标确定的施工企业在开工前一个月向主管部门提出开工报告。7、施工施工单位按照批准的施工图设计进行施工，在施工过程中，完成一道工序后经建设单位委派的工地代表或委托监理的工程由监理工程师进行随工验收，在验收合格后进行下一道工序。验收投产阶段：1、初步验收单项工程完工后，要检验单项工程各项技术指标是否达到设计要求，由建设单位或其委托监理公司组织相关设计、施工、维护、档案、质量管理部门参加进行验收。

8、2、试运行（运转）由建设单位组织，供货厂商、设计、施工、维护部门参加，对设备、系统的性能、功能和各项技术指标