粒碱车间外网管架基础施工组织设计

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1、天业二期40万吨粒碱车间公用工程外网管架基础工程施工方案编制：　　　　年月日审核：　　　　　　　　年　　月　　日审批：　　　　　　　　年　　月　　日石河子市泰安建筑工程有限公司一、编制依据1．施工合同。2．施工图纸。3．国家《建筑法》和《建设工程质量管理条例》，以及国家有关规程和规范。4．建筑工程施工质量检验标准5．施工及验收技术规范。6．国家和地方有关图集。7．本公司质量管理、安全管理程序文件。一、工程概况1.工程名称：新疆天业二期40万吨PVC项目公用工程粒碱车间外网管廊工程建设地点：石河子市清

2、泉集建设单位：新疆天业(集团)公司设计单位：新疆兵团建工设计研究院土建施工单位：石河子市泰安建筑工程有限公司建设单位总工期计划：2009年9日开工，2010年月日1、基本概况：本工程为天业二期四十万吨/年PVC项目公用工程粒碱车间外网管廊，管廊基础均为独立基础，共计524个，分为JC-1、JC-2、JC-3、JC-4、JC-5等五个类型，±0.00米以上为钢结构。其中JC-1、JC-2为四层管架，基础尺寸分别为3200×3200和6200×3200；JC-3为三层管架，基础尺寸为2500×2500；

3、JC-4为两层管架，尺寸为2100×2100；JC-5为单层管架，尺寸为1800×1800.基础埋深均为-2.100m。2、基本特点：该分项工程独立基础数量多，施工线路长，预埋螺栓多、精度要求高。每个独立基础±0.000标高与该处相对路面一致，因此每个管廊基础有相对独立的标高，且都不一致。3．建筑、结构设计概况及要求：该管廊基础埋深为相对该处路面的标高为-2.100m，基础垫层为100mm厚、C10混凝土，基础顶部预埋M30地脚螺栓，地脚螺栓材质为Q235B，地脚螺栓均配备双螺母，其他钢材为Q235

4、B，焊条E43系列。钢筋为HPB235级，HRB335级，钢筋直径为Φ6、Φ8、Φ12、Φ14、Φ22、Φ25。基础埋入土中部分刷冷底子油两道，沥青胶泥两道做防腐处理。所有管架基础应置于持力层上，地基承载力特征值不小于120KPa。三、施工组织部署1．项目部组织机构1.1项目组织机构及职能本工程为天业二期40万吨PVC项目粒碱厂房的配套工程，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员，组建粒碱工程项目部。本工程的施工由粒碱

5、工程项目部统一组织管理。1.2项目管理模式泰安建筑工程有限公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在泰安建筑工程有限公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行，

6、形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现集团公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我公司独具特色的项目管理方法。1.3主要人员职责项目经理：负责组织项目施工，确保项目工程生产、质量、安全、经营等各项指标的完成。项目副经理：是项目经理的助手，负责项目工程施工进度计划、安全、文明施工的管理，以及各分包单位和专业单位协调工作。项目技术负责人：负责编制和贯彻施工组

7、织设计、施工方案并进行技术交底。并及时去发现和解决施工过程中出现的一切技术问题。项目开工前应组织技术人员核审图纸，参加施工图会审。2、实施目标2.1工期目标：为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供最优质服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用80日历天完成本期工程中的全部工程量，并将80天分解至结构工程和装修工期。2.2质量目标：确保工程合格率100%，质量达到优良工程，。2.3现场管理目标：为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序

8、、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到市级文明施工样板现场。2.4项目管理目标：公司针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理，组建泰安建筑工程有限公司双线缝式卸煤槽工程项目经理部”。项目经理部下设项目经理部，下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。形成“总部