优龙公司职位说明书

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1、优龙国际海洋工业防腐工程技术有限公司职位说明书优龙海洋职位工作说明书（2010年度）优龙国际海洋工业防腐工程技术有限公司52优龙国际海洋工业防腐工程技术有限公司职位说明书优龙国际海洋工业防腐工程技术有限公司人力资源部组织架构优龙海洋工业涂料有限公司是在中国江苏省南京市国家级化工园区批准注册成立的一家高技术涂料集团公司，公司旗下拥有“优龙国际海洋工业防腐工程技术有限公司（中外合资）、优龙（北京）重防腐涂料有限公司、南京化工园贸易有限公司、北京中欧美特铁高新技术有限公司以及优龙超高压水射流清洗设备制造部”等多家企业。优龙海洋工业涂料有限公司具有雄厚的“研发、生产、销售、技术

2、服务、承包大型防腐工程”的能力和经验，为我国“海洋工程、船舶制造与维修、石油化工、核能风电、水利电力、冶金矿山、港口码头、高速铁路、隧道桥梁以及海军国防工程”等领域的工业企业提供可以满足“IMO”新的涂装标准的“生态环保、无溶剂、超强附着力、低表面涂装、高边棱保持率、无毒阻燃、无露点限制、可在100%潮湿表面和海水环境下直接施工”的新一代海洋工业智能防腐涂料。为了整合公司产业资源，集中管理力量，发挥集约化管理的作用，减少人力资源浪费和机构重叠，避免管理混乱的现象。根据集团实际和组织架构建立规范，特此制定公司组织架构体系。规范组织架构，目的是将公司的部门职能规范化，明确各

3、中心、各部门之间的责权关系，为岗位设置打好基础，同时加强各机构各部门之间的相互的协调、监督机制，真正的实现有效监督，创建积极创新的发展运营机制，提高生产运营效率和管理效率，为实现快速高效的集团化的发展战略而服务。第一节组织机构建立的要求和方式方法1.1要求第一、集中管理，体现“一职多能”的管理思想。第二、规范责权关系，避免遇事相互推脱或管理混乱。第三、加强各部门之间的沟通协作关系，增加集团凝聚力。1.2组织机构建立的方式方法第一、根据直线职能式，建立组织架构；第二、整合公司的人力资源，根据公司52优龙国际海洋工业防腐工程技术有限公司职位说明书运营实际，将相同职能的部门建

4、立在一个管理中心，便于管理，以及相互之间的监督、协作。第三、实行“可进可退”的组织架构模式，进可为将来企业向实业化、多元化发展打好基础；退可符合现阶段组织运营状况，避免进行过多过快的产业拓展，而带来的人力、物力和财力的浪费。第二节公司组织结构图52优龙国际海洋工业防腐工程技术有限公司职位说明书股东会董事会董事长总经理副总经理副总经理工程部财务部技术部北京分公司固化剂原料采购行政人事部商务部生产部采购部市场部52优龙国际海洋工业防腐工程技术有限公司职位说明书目录一.股东会职责说明书…………………………………………………7二.董事会职责说明书..……………………………………

5、………………………6三.领导班子职位说明书……………………………………………………………四.董事长职位说明书…………………………………………………………………总经理………………………………………………………………………………副总经理……………………………………………………………………………五.人事行政部职位说明书……………………………………………………………人事行政总监………………………………………………………………………招聘培训专员………………………………………………………………………绩效薪酬专员....................................

6、.......................................................................劳动关系专员............................................................................................................行政专员……………………………………………………………………………行政（办公室）秘书…………………………………………………………………司机…………………………………………………………..…………………….保

7、安……………………………………………………………………………….网管…………………………………………………………………………………保洁员………………………………………………………………………………厨师…………………………………………………………………………………五.财务部职位说明书………………………………………………………………….财务总监…………………………………………………………………………….会计………………………………………………………………………………….出纳…………………………………………………………………………………..六.