精益六西格玛LEANSIXSIGMA的应用

精益六西格玛LEANSIXSIGMA的应用

ID:36517232

大小:1.57 MB

页数:22页

时间:2019-05-11

精益六西格玛LEANSIXSIGMA的应用_第1页
精益六西格玛LEANSIXSIGMA的应用_第2页
精益六西格玛LEANSIXSIGMA的应用_第3页
精益六西格玛LEANSIXSIGMA的应用_第4页
精益六西格玛LEANSIXSIGMA的应用_第5页
资源描述:

《精益六西格玛LEANSIXSIGMA的应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、工程行业精细化管理与精益运营解决方案提供商精益与六西格玛LeanandSixSigmaLean&Sixsigma的应用BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”1精益与六西格玛LeanandSixSigma慧朴管理概况中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商主要业务立足工程建设行业,为行业价值增值提供精细化管理和精益建造培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。公司愿景致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值,成为最受行业

2、欢迎的合作伙伴。部分客户BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”2精益六西格玛LeanandSixSigma的应用1工程行业精细化管理与精益运营解决方案提供商精益与六西格玛LeanandSixSigma培训注意事项手机关铃守时禁烟提倡互动BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”3精益与六西格玛LeanandSixSigma目录•Lean在阀门生产企业的应用•Lean&SixS

3、igma在保险公司的应用•Lean&SixSigma在公章集中审批中的应用BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”4精益六西格玛LeanandSixSigma的应用2工程行业精细化管理与精益运营解决方案提供商精益与六西格玛LeanandSixSigma布局优化-调整之前当前布局缺陷调整思路包吹配件长期堆放,1、流水线布局分散,不利于统一管理;1、缩短运输路径;装干利用率不高12、装配工序布局不合理,导致运输路线过长;2、充分利用现有设区

4、室备;3、配件堆放分散,不利于统一管理;3、便于统一管理;4、包装工序位于车间最里端,不利于产品厂;包4、减少新的设备投装5、流水线利用率不高,且占用大量空间;入;2区6、终检区位于车间深处,光线需求重要;5、调整成本不高;周转配件堆放区7、工序布置与灯光、电扇等设备不匹配。包装3区配件堆放区配件堆放区终检区配件堆放区配件堆放区闲置线试压区试气压试水压BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”5精益与六西格玛LeanandSixSigma

5、布局优化-调整之后女工更衣室装配车间调整的原则吹干调整后可以降低运输成本,各区域定置管理,车间布局3线配件区室紧凑合理;布局调整成本不高,避免大规模的改动;布局调整符合与车间的实际空间匹配;1线配件区布局调整以不影响生产计划的完成前提。打标机2线配件区21线2线(球阀装配线)线1线返返内销三人装配组工工工作台球阀配件1线配件存放管件检验配件存放密封垫加工车间办公室1不合格成品存线1线完工完工检合格品放区品存放返检1组2组存放工1线配件存放调压阀检验、包装成品存放区3线3线(调压阀装配线)样

6、品室返工3线包装1线包奘2线包装技术员办公室热合机试压工作台BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”6精益六西格玛LeanandSixSigma的应用3工程行业精细化管理与精益运营解决方案提供商精益与六西格玛LeanandSixSigma布局优化-提高运输工具使用效率及人员工作效率装配车间布局优化(改进前的路线图)III线落III线14箱1112I线AII线I线143124I线BII线5II线落箱6710每次运输比改I线落箱进前节省约8

7、9150米距离,13以每日运输50装配车间布局优化(改进后的路线图)III次计算,每日11将节省搬运、1I线落箱II线落箱线1412落运输距离约7.5132箱公里。AB3线I线I线线IIIII456I线球阀装配工艺步骤操作1运入原料6试压11完工检验72装配圆球7运至吹干间12运至落箱区10运输延迟3搬运至手柄区8吹干13落箱84装配手柄9暂时存放14入库检验5运至试压区10运至完工检9BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”7精益与六

8、西格玛LeanandSixSigma形成一个流OnePieceFlow原有工位及单件加工工时:•工位1:磨边8”/pic-暂存1”/pic•工位2:钻孔6”/pic-暂存1”/pic•工位3:扩孔12”/pic-入库主要问题:•存在大量库存•与后续工序需求不匹配改进前改进方案:•将工位1-2-3间距缩短,相邻工位间只放置可盛放10件工件的小托盘1个做暂存,及红色回收箱1个存放问题工件•工位1部分磨边工作由工位2完成,工位1及工位2实现7”/pic的单件加工工时,工位3有两人,其中一

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。