公司岗位职责、权限和相互关系

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1、公司岗位职责、权限和相互关系**土工材料工程有限公司    质量职责、权限和相互关系              文件编号：xy/qbg-01        版本号：  a          受控状态：              发放号：              持有部门：                      批准：   审核：：   编制：  二0一三年一月一日修订订  二0一三年一月        十日执行行1   总经理1.1职责?   贯彻执行国家政策、法律律、法规和标准等，在组织织内传达满足顾客和法律法法规要求的重要性，对企业业质量管理体系的建立、实实施和保

2、持负最终责任。?   确定企业的质质量方针和质量目标，批准准发布质量管理手册及管理理制度。?   任命命管理者代表，规定与质量量有关的管理、执行、验证证人员的职责、权限和相互互关系。?   确保保人力资源、生产设施、生生产设备及检测设备满足生生产需要。?   负负责处理重大质量事故。?   明确各级人员员的职责、权限及接口关系系。?   技术文件件的批准；1.2权限：：?   有权批准建建立、改进公司管理体系。。?   有对公司年年度总的质量、生产、经营营、方针目标的审批权。?   有权决定公司内内科组织结构的设置，并对对基本管理制度的制定有审审批权。?   有权权聘任或解

3、聘由董事会任免免以外的公司管理人员。?   有对公司人力资资源管理的审批权。?    有对公司职能科门门各种费用支出和固定资产产购置的审批权。?    有对公司重大技术改改造和项目投资的批准权。。1.3相互关系直接接上级：董事会直接下级级：管理者代表和生技科长长、质检科长、供销科长、、办公室主任、财务科长2   管理者代表2.1职责?   负负责依据iso9001--2008标准，确保管理理体系所需的过程得到建立立、实施和保持。?    协助总经理贯彻方针针，实现目标，向总经理报报告管理体系的业绩，提出出改进的需求。?    确保在全公司内促进各各科门和全体员工提高、满满足

4、顾客要求的意识，提高高质量管理意识。?    批准、领导实施年度度内科审核计划，任命审核核组成员。?   批批准和发布公司的质量管理理体系程序文件。?    负责各管理体系有关关事宜的外科联络。?    负责管理评审工作作的落实及组织协调工作。。?   负责组织对对体系持续改进的策划。2.2权限：?    有权依据iso90001-2008标准建立、、实施和保持管理体系。?   有权协助总经理理贯彻方针，实现目标。?   有权向总经理理报告管理体系的业绩，提提出改进的需求。?    有权促进各科门和全全体员工提高满足顾客要求求的意识。?   有有权批准、领导实施年度内内科审

5、核计划，任命审核组组成员。?   有权权批准和发布公司的质量管管理体系程序文件。?    有权进行管理体系系事宜的外科联络。?    有权批准确认所适适用的法律、法规。?    有权进行管理评审审工作的落实及组织协调工工作。?   有对体体系持续改进的策划权。2.3相互关系直接上上级：总经理直接下级：：与质量有关的生技科长、、质检科长、供销科长、办办公室主任3生技科3.1生技科长3..1.1职责?   生产技术总负责。?    批准生产计划及组组织实施。?   生生产过程中的质量管理和监监督、检查。?   生产科门人员管理、调配配。?   生产工艺艺通知单的批准及检查、审审

6、核；?   协调生生产技术问题；?    负责组织产品生产工艺艺的改进；?   技技术资料审核；?    技术文件管理制度的制制定及有关技术文件各项管管理业务的审核及有关事项项的确定；?   工工艺管理制度的审核及考核核。3.1.2权限：?   生产计划批准准权。?   生产过过程中的质量管理和监督、、检查权。?   车车间主任任免权。?    生产科门人员管理、、调配权。?   有有权对本科门工作人员的工工作进行考核评定。?    对科内业务工作或或技术问题处理上发生的任任何争执意见有决策权。?   对生产、技改改中的技术攻关活动，有决决策权。3.1.3相互互关系直接上级

7、：总经理理直接下级：车间主任、、技术员3.2技术员3.2.1职责：?    制定生产工艺及配方方通知单，并指导和督促操操作工执行。?   提出各岗位操作规程和技技术规程修改和调整的初步步方案。?   参与与生产、技改中有关问题的的技术攻关活动。?    研究分析生产中出现现的工艺技术问题，提出相相应的整改方案。?    公司内科技术资料及及工艺管理制度的编制。3.2.2权限?    有权对操作工执行工艺艺情况进行监督。?    对违反技术标准和技技术管理制度的人和事有制制止权。3.2.3相互互关系直接上级：生技科科