县供销社综合改革情况汇报

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1、县供销社综合改革情况汇报 xx县供销社综合改革情况汇报为认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》精神，根据省供销社综合改革实施方案要求，在市社的精心指导和县委、县政府的正确领导下，xx县供销社积极稳妥的开展了综合改革的各项工作，现将工作进展情况汇报如下：一、xx县供销社综合改革的历史背景祁东县供销社是祁东县人民政府直属事业单位，设理事会、监事事会、党委、纪委和联合工工会。行政上由县人民政府府领导，党务上由县委领导导，业务上接受衡阳市供销销社指导，是全县供销社系系统的领导机关。20033年县编委核定县社机关全全额拨款事业编制19人，，参照公务员

2、法进行管理，，现有机关工作人员23人人，离退休人员20人。我社自2010年以来，抢抢抓机遇，实施了产权制度度改革，甩掉了历史包袱，，重组组建了10个优势企企业。以农业生产资料、烟烟花爆竹、再生资源、成品品油、日用工业品五大经营营网络为龙头，组建了新三三湘农资连锁有限公司、丰丰泽烟花爆竹专营公司、金金茂再生资源有限公司、明明浩能源有限公司、广源大大厦等五大专业公司。按照照中、东、西经济区域划分分，保留重组了归阳、过水水坪、金桥、黄土埔、步云云桥五个基层社，构建了农农村生产、生活资料经营网网络。我们乘“新网工程””建设的东风，按照《农家家店建设与改造规范》，根根据市场

3、需求，调整和发展展经营网点1522个，其其中农资网点320个，日日用消费品网点742个，，农副产品网点56个，烟烟花爆竹网点271个，再再生资源网点133个。二、综合改革基础工作开展展情况(一) 成立领导导小组经县社党委研究决决定，成立了xx县供销社社综合改革领导小组，县社社党委书记、主任任组长，，各分管领导任副组长，相相关职能股室负责人为成员员。同时，为扎实抓好各专专项改革工作，在领导小组组的统一领导下，分设了组组织体系建设、服务体系建建设二个改革小组，均由分分管领导为组长，相对应的的股室为责任单位，负责抓抓落实。(二) 制定实实施方案依据省、市社印印发的基层供

4、销合作社综合合改革实施方案，我社根据据自身情况，制定了《xxx县供销社综合改革实施方方案》，二个专项改革小组组也在充分调研的基础上制制定了组织体系建设实施方方案和服务体系建设实施方方案。(三) 宣传发动动习近平总书记、李克强强总理重要指示后，中央、、国务院及全国总社、省社社相继出台了关于供销社综综合改革的文件，xx县供供销社及时分层次召开会议议，学习贯彻上级精神，并并组织全系统干部职工利用用qq、微信等方式互动宣宣传供销社综合改革，营造造了社会关注、广泛参与的的良好氛围。三、各专项项改革推进情况(一)  组织体系建设1.创建建全国供销总社基层社标杆杆社。按照总社对

5、基层标杆杆社建设标准，过水坪供销销社已规范建农资配送中心心1个，配送站2个，建设设百吉、姊妹岑、会塘等农农村惠农服务中心66个，，领办农民专业合作社3个个，新网工程网点85个，，其中：日用工业品连锁网网点67个，农业生产资料料连锁配送网点12个，再再生资源回收网点5个，已已符合创建标杆基层社要求求。2.恢复重建新型基基层社。依托供销社社有企企业自建、与经济合作组织织联建、吸纳社会能人带资资带项目共建等形式，依照照《公司法》、《章程》及及加盟协议组建，实行“自自主经营、分级核算、自负负盈亏”。目前为止已完成成河洲、灵官、双桥、黄土土埔、太和堂、粮市、归阳阳、过水坪、

6、金桥、白地市市、步云桥、砖塘、蒋家桥桥、风石堰等14个乡镇基基层社组建工作，基层社乡乡镇履盖率达到70%。3.领办农民专业合作社。。围绕当地经济发展需求和和牲猪、黄花菜、粉丝、席席草、生姜、槟榔芽、水果果、蔬菜、茶叶等主导产业业，领办了各类专业合作社社26个。4.大力发展展农村惠农服务中心。为推推进农村惠农服务中心建设设，我社科学规划，合理布布局，重点在新农村综合体体和聚居点、连片扶贫开发发等地区规划建设了惠农服服务中心6个。(二)  服务体系建设1.建立立新型农资经营服务体系。。今年9月份，县供销社在在新三湘农资有限责任公司司召开了新型农资经营服务务平台建设暨科

7、技下乡推进进会，该公司突破传统农资资经营模式，由过去单一的的农资供应中间商向现代农农业的综合服务商转变，积积极培育新型农业经营主体体，大力发展种粮大户、家家庭农场和专业合作社，采采取“点对点”直接供肥给给新型农业经营主体，开展展科技咨询、配方施肥、科科学用药及统防统治“一站站式”服务创新。到11月月底，该公司已实际销售化化肥68080吨，农药11200吨。其中尿素166400吨，磷肥139000吨，碳铵21500吨吨，钾肥2680吨，复合合肥13600吨。在服务务对象中，提供配方施肥、、防病治虫等农技服务面达达90%以上，减少了中间间环节，大大降低农业生产产经营成

8、本，有效地