中国企业教练第一人页

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1、梁立邦：中国企业教练第一人   在汇才人力技术有限公司广州办公室的墙上，有一副毛笔书法：仁者无敌。   第一次看到这四个字是在金庸的武侠小说《鸳鸯刀》中：武林中传说藏于鸳鸯刀中的无敌于天下的秘密，其实就是“仁者无敌”四个字。   仁：辞海的解释是本指人与人相互亲爱。孔子言仁，包括恭、宽、信、敏、慧、智、勇、忠、恕、孝、弟等内容。   此副书法的落款是何伯权夫妇。何伯权何许人，广东乐百氏集团主席也。   然而，谁人堪当此誉呢？书法敬呈的对象是梁立邦、黄荣华夫妇。   梁立邦，正是本文主角，也是中国企业教练第一人。什么是企业教练？   梁立邦，英文名叫做Lawrence。   为什

2、么要写梁立邦，并作为《成功》杂志的封面人物呢？这就不能不谈到与梁立邦的名字经常出现在一起的一个新名词企业教练。要了解梁立邦，我们首先需要了解企业教练。那么，什么是企业教练呢？   据梁立邦介绍：教练的概念起源于体育界，转移到管理界并且成为一种管理技术是在九十年代的美国。   梁立邦说：“教练有如一面镜子，以教练技巧反映出对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予直接的回应，令对方及时调整心态认清目标，以最佳状态去创造成果。我们的工作，就像体育教练对于运动员一样，是让被教练者去达到目标，去赢。”   他还做了一个生动的比喻：“每个人都需要一个教练，就好像每个人都需要一面镜子

3、一样。镜子不会教你怎么穿衣服，但镜子会告诉你，你穿得怎样。然后你可以有一个选择。这种在清晰了自己之后所做出的选择，才是真正有力的选择。”   “教练和其他管理方式有什么不同呢？”我问道。   “与其他管理模式的不同之处在于，教练针对的不是管理制度、流程、生产设备，而是针对人的。更准确地说，是针对人的态度的。教练理论认为，如果执行的主体人没有一个好的态度，无论多么完美的管理制度也是难以落实的。同时，人本身就是一种资源，甚至可以说人是世界上最大的资源，对人的浪费是世界上最大的浪费。大家都知道，现在好多的企业中都设了一个部门，叫做人力资源部。不过，如果不善于运用，资源只是资源。只有善

4、于运用，资源才能有效地转化为生产力。企业需要一套有效的管理技术去实现从资源到生产力的转化，这就是教练技术发挥作用的地方。”   “在这种理论的基础上，企业教练将运动场上最精彩的部分移植到企业管理上，运用一系列的技巧和工具，通过让企业中的员工建立正面的态度去最大限度地提升企业生产力，最终取得成果。”梁立邦比较详细地阐述了他的教练理念。   据相关资料显示，通过十年的发展演变，企业教练逐渐成为一个新的行业和专业。在内部推行、运用教练文化的企业，国外的有美孚石油公司、IBM公司、宝洁公司、国泰航空、爱立信、BPAMOCO石油公司、英国航空公司、柯达公司、瑞士芭利公司等，国内的有润迅通

5、讯、乐百氏集团、广州物资集团等。目前全世界约有5000名专业教练。   教练技术在欧美企业界已有比较广泛的应用，但在亚洲、在中国还是一个较为新鲜的事物。   把教练技术带到中国的就是梁立邦和他的夫人黄荣华。梁立邦的成长历程   成功人物的成长经历总是令人感兴趣的。梁立邦自己说：我是一个没什么故事的人。   诚如他所说，他的成功，不是按照一些传统的套路好像一个人成功前必定饱受折磨，然后天降大任于斯人，接着苦尽甘来，然后顺理成章此人获得了成功。事实上，成功的路不只一条。不同的人对成功会有不同的定义，成功也不是一种固定的模式。从这个意义来说，梁立邦确实没有那种公式化的故事。   梁立

6、邦1961年10月13日出生于香港，祖籍广东顺德。他的偶像不是别人，正是中华人民共和国的开创者、一代伟人毛泽东。除了受父亲的影响之外，主要是他认为毛泽东“很大气”。虽然出生在英殖民时代的香港，但由于父亲的爱国倾向，梁立邦从小就读过很多内地政治人物的著作，并会唱很多当时内地流行的革命歌曲。   梁立邦说自己很喜欢吃。从菜系来说，他喜欢吃日本菜。另外，他也喜欢吃牛肉。   在生活娱乐方面，抽烟、喝酒、玩电子游戏以及香港一些人喜欢的赌马、去澳门赌钱等方式，他都尝试过（据他说时间都为一年左右），不过都没有成为癖好。梁立邦说：“我做这些都不会上瘾，因为我意志力是很强的。”   小时候的梁

7、立邦属于那种既乖又调皮的孩子。说他乖是因为他从不和人打架，念书时也没有去拍拖（广东话：谈恋爱）。至于他的调皮，他母亲常和亲朋好友谈起的两件事可以证明。一件事在读幼儿园时，很多小朋友都还不会自己吃饭，所以需要老师喂。梁立邦比较早慧，可以自己吃饭，因此老师就不喂他，要他自己吃。但梁立邦觉得受了冷落，于是跟老师说：“老师，我也要你喂我吃。”另一件事是梁立邦小学时成绩很好，年年考第一。当时学校每年都会给考试成绩优秀者发奖。第一名是一块手表，第二名是一支钢笔。由于次次第一，梁立邦已经拿了很多的手表，感