023-胶药水管理办法

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1、福建省足友体育用品有限公司內部管理制度收文单位各相关单位文件编号发文单位专案部发文日期版次胶药水管制办法1.目的:规范生产附属物料(胶、药水、处理剂)的用量制定、请购、领用、使用管制,以降低附属物料在生产制程的成本比率,减少浪费。2.范围:生产中心各部门及研发部所使用之胶、药水均属之。3.权责:3.1专案部:对各新型体之针车、大底、成型胶糊用量之测定及成本费用管控。3.2.品管部/技术部:对各新型体底部胶糊流程制定及协助专案部对底部胶、药水用量测定工作。3.3.生产中心各部门:3.3.1.根据标准用量,依生管计划产量来领用胶、药水;3.3.2.生产现场胶、药水的使

2、用、管理及胶、药水使用的成本管控。3.4.技术部:3.4.1对裁断、针车单位胶药水使用种类开发及作业标准制定。3.4.2对本单位胶药水使用管制及成本管控。35.资材(采购/仓库):3.5.1依标准用量进行采购胶、药水,且协助对废胶、药水的处理工作。3.5.2负责胶药水储备、发放,按标准用量进行发放作业。3.6.专案部:各单位胶、药水单耗成本分析、呈报,胶、药水使用、管理进行稽核。3.7.财务部:各单位胶、药水使用的财目作账,库存的盘点工作。4.定义:5.内容:5.1.胶、药水之胶糊流程及标准用量制定:5.1.1.技术部手剪试作时,由技术部提供新型体鞋面及大底给品管

3、单位制作《胶糊流程》具体的制作方法请参照《胶糊流程试作管制办法》,制作时按胶、药水供货商、品名统一原则下进行测试使用,减少胶、药水使用种类,增加生产现场共享性,降低浪费。5.1.2.品管制作好《胶糊流程》后,及时发放给专案部进行新型体胶、药水用量测试。5.1.3.专案部依据《操作说明书》、《胶糊流程》对新型体所使用胶、药水的种类、用量进行测定作业,制作《新型体胶、药水标准用量表》,经单位主管审核后分发到生产制造、生管、采购单位。福建省足友体育用品有限公司內部管理制度5.1.4.专案部将依据胶、药水用量对报价进行评估,作后续相似型体胶、药水报价之参考。5.2.胶、药

4、水申购原则:5.2.1.制造单位依据品管测试合格的《胶糊流程》及《新型体胶、药水标准用量表》,确认各型体使用之胶药水种类及处理剂。5.2.1.1.属公司日常通用之胶药水及处理剂由危险品仓胶药水管理员依仓库安全库存量,通知采购购买。5.2.1.2.特殊之胶药水与处理剂,只有部份型体特别需要之胶药水由总生管依据订单双数、胶糊流程之配比数及标准用量,计算出预计需求量(写在指令表上),由使用单位提出请购,经各生产部主管核准后,交采购作业。5.2.1.3.采购在接到胶药水请购单时,因先查询胶药水仓库存数量,依据库存量及查核标准用量再进行下采购单,原则上每次采购胶药水用量为现

5、场1周使用量。5.2.1.4.采购购买时,胶药水种类属新品种,需要求胶、药水产商提供简体版与详细版的《物质安全数据》表,每种至少5份交专案部,由专案部6S专员发放到各使用单位,以利安全的考量与管理。5.2.1.5.为符合环保及人权要求,购买同时,需与胶、药水商协调,本厂生产时产生的废胶、药水厂商负责回收处理。5.3.胶、药水储备及领发料管理:5.3.1.胶水管员需在每月胶、药水进厂时,贴上不同的月份标签,以颜色区分胶、药水储备时期及做为先进先出之管理。5.3.2.生产制造部门依据《指今表》上的用量到胶药水仓领取。5.3.2.仓库按领料用量进行审核发料作业,不足一个

6、单位包装量(一桶或一瓶)时,发一个单位包装量给生产现场,待下次发放时扣除多发的用量。5.3.3.各生产单位领用胶、药水时,按日所需,每日早上9:00-10:00至仓库领用一次,领用时不能超出2天的使用量放于生产现场,增加工厂安全保障。5.3.4.各单位胶管员在领用胶、药水时需胶桶上用油性笔写上本单位名称,以便于现场管理及稽查时易明确使用单位及对浪费现象进行追查、改善。5.3.5各部门在领用胶药水时,仓管员应记录发放胶药水桶的数量,现场用完之空桶必须全部返回胶药水仓,由仓库统一进行报废与销毁;5.3.5.1如在现场单位在空桶使用完后,不及时回收,在月底盘点时,发现账

7、数不一致,则现场单位的调胶员,以每一个桶20元人民币作为回收金额补偿。5.4.生产现场胶、药水使用管理:5.4.1.福建省足友体育用品有限公司內部管理制度各生产车间,除正在使用之胶、药水外,其余胶、药水必须存放于各生产车间规定调胶房或指定区域,严禁到处存放,具体存放依《调胶房安全管理规定》作业。5.4.2.成型需加硬化剂进行调胶后使用之胶水,调胶量须作最好的控制,胶水量须控制在4小时内用完,尽可能减少超时出现废胶造成浪费。5.4.3.各单位对常用胶水的刷胶作业方式,须用自动上胶机作业,减少因胶碗而造成死胶现象。5.4.4.在生产过程中,应根据所刷胶、药水之部位选择

8、适用、不造

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