中国人民大学商学院首席财务官（cfo）高级管理课程

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1、中国人民大学商学院首席财务官（CFO）高级管理课程课程总览在全球化竞争和国内经济新常态的多重压力下，传统企业内外部环境发生了巨大的变化，经验的可靠性逐渐降低，高风险和不确定性的领域不断扩大，企业面临转型压力。管理者能力突破是关键，在企业转型期，管理者尤其是首席财务官（CFO）迫切需要具备战略思维能力和财务思维能力——以财务的视角量化经营难题，提出有效应对方案；以财务的方法控制企业风险，保障企业稳健运行；以财务的工具优化管理流程，提升企业管理效益；以财务的转型驱动业务发展，促进企业价值提升。中国人民大学商

2、学院凭借强大的财务及会计学科优势，在总结二十多年财务高端培训经验的基础上，全面梳理针对热点难点问题，实时更新课程内容，整合国内会计理论、教学、实践方面经验丰富的强大师资阵容，开设首席财务官（CFO）课程，通过知识性和转型性知识的全方位推送，旨在帮助CFO实现精彩人生的转型升级。课程对象本课程专为CEO的合作伙伴--CFO、财务总监或为企业决策者承担类似职责的高层财务经理度身设计。*本项目不招收党政机关、国有企业、事业单位领导干部。课程收益【透视企业经营之道】读懂财务报告，运用财务分析解读经营管理，引领财

3、务人员剖析企业经营状况，分析问题并提出管理建议。【综合提升管理能力】明确企业转型期财务人员胜任能力要求及提升路径，引领其成长【建立高效财务团队】了解如何打造一支能打硬仗、善打硬仗的财务队伍【全面促进业财融合】从源头解决财务与业务的协作难题，推进财务业务一体化【以管理会计为主线】系统解读管理会计体系建设的重要性，探讨管理会计创新【熟练运用管理工具】掌握运用战略管理分析工具，培植全面解决复杂财务问题的能力【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具【有效管控企业风险】识别并管控企业在转型中的

4、各类风险和关键风险控制点【掌握最新财税动态】了解掌握最新税改政策要点及应对思路，做好新税收政策运用及筹划，防范税务风险。【掌握资本运作的春夏秋冬】通过合理的投融资对接，对已经步入成熟期甚至衰退期的企业提出有效建议，避免在生产经营中发生持续性的衰退。财务总监能力模型分析目前世界500强企业的CFO胜任能力分为财务战略运作能力、财务管理能力、资本战略规划能力三大类。各项能力可以总结为以下CFO胜任力模型：课程设置本课程三个必修模块（19天），一个选修课程（2天），两个月一次课；一次3天，共21天。财务战略模

5、块CFO角色定位与践行领导力（1天）CFO战略思维（1天）ØCFO角色转变：未来财务职能九大首要职责Ø时代呼唤CFO职业化的领导Ø领导力的践行结构“道”篇——“实现有价值的结果”Ø领导力的践行结构“人”篇——“管理团队的搭建与培养”Ø战略环境：外部经济运行与内部治理结构Ø古今中外战略管理经典案例Ø战略管理的工具与企业判断Ø战略管理的应用：从产业到运营Ø当前宏观经济形势与政策解读企业财务转型专题（2天）财务管理与价值创造（2天）Ø企业转型和财务转型思维Ø财务转型的四大驱动因素Ø财务转型的架构设计Ø财务转型

6、的路径Ø价值创造需要打破边界并且融合Ø资源配置者既要构建还要创新和跟随Ø投融管退中财务管理定位的重塑Ø大财务的格局观和快乐源泉财务管理实务模块业财融合与决策支持（1天）企业管理会计理论与实践专题（1天）Ø财务-业务一体化的影响因素及构建方法Ø财务如何支持公司业务发展Ø财务的智囊角色：财务分析与决策支持Ø企业管理会计发展趋势Ø企业管理会计创新Ø管理会计体系框架Ø管理会计应用体系Ø管理会计实践分享(企业财务转型方向、管理会计创新实践、共享服务创新实践)新金融形势下的财务管理与纳税筹划（1天）新会计准则与财务

7、报表分析（2天）Ø当前财务管理的环境分析Ø企业需要的四种类型的人才Ø财务思维方式Ø税法解读及税收筹划最新税收政策与动态(2天)Ø国地税合并及税收改革最新动态分析Ø2019年个税大改要点及应对思路Ø2019年“社保移交”的认知与应对Ø企业纳税筹划与风险控制Ø企业管理者税收筹划思维训练Ø企业最新税收政策运用及筹划Ø如何防范税务风险Ø当代会计准则的演变和发展Ø具体会计准则分析Ø财务报表历史演变、未来发展和现实分析Ø管理层的会计理论Ø财务报表分析要领Ø经营视角全面系统认识财务Ø成本管理——控制利润的黑洞Ø经营视

8、角全面系统认识预算案例分析—如何透过财务数据分析企业的经营状况？内部控制与风险管理（1天）企业现金流管理（1天）Ø集团公司管控与财务管控Ø《企业内控基本规范》及《配套指引》解读Ø公司层面内控理论及实务Ø业务层面内控理论及实务Ø风险管理体系理论及实务Ø内控及风险管理体系信息系统Ø企业经营现金净流量能力分析Ø企业资产变现能力分析Ø现金流量表阅读、分析与审计Ø建立公司现金流量管理机制Ø现金使用效率管理Ø现金流管理实务分享Ø内部控制及风险管理体系评