公司厂务公开工作调研报告书

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3、确要求。为深入贯彻落实中央、省、市厂务公开有关精神,按照山东重工群函【】48号文件《关于转发省国资委的通知》和《市关于厂务公开民主管理工作的意见》要求,对今年以来厂务公开民主管理工作进行了自查,广泛征求职工建议和意见,进一步总结推行厂务公开经验,查找存在问题,积极制订措施,确保厂务公开民主管理工作在企业实现跨越发展的环境里健康发展。基本情况和做法近年以来,全体职工在上级工会的指导和公司党政领导下,坚持以科学发展观为指导,深入贯彻“依靠”方针,坚持以生产经营为中心,保稳定,促发展;坚持以人为本,强化厂务公开民主管理工作,全面调动了广大职工的

4、积极性和创造性,有力促进了企业持续、健康发展。1.健全机制,深化措施。在公司领导的高度重视下,公司各基层单位把健全厂务公开机制作为一项重要的基础工作抓好。以来我们借鉴iso10001质量标准,纳入了公司厂务公开民主管理;完善了厂务公开民主管理各项规章制度,充实了由党政工领导和相关部门负责同志参加的厂务公开领导小组和监督小组,有力保证了公司厂务公开工作的顺利开展。在实践中,我们采取了有力措施,首先统一思想,提高认识。充分利用各种形式组织干部职工深入学习党的十七大和中央、省、市领导讲话精神,通过学习一致认为,搞好厂务公开是进一步加强企业民主政

5、治建设和领导班子建设的重要措施,只有让广大职工知厂情、参厂政、谋厂事,才能全面调动广大职工的工作积极性和创造性,才能确保企业的稳定、健康发展。其次是结合实际坚持了五项原则。再次,我们还根据省、市关于实施厂务公开的意见要求,把与职工切身利益相关的事情,把容易引发矛盾和滋生腐败的问题,根据法律和上市公司的特点分为九项内容进行公开。2.规范运作,不断深入。公司各基层单位在厂务公开工作中,做到规范之后再深入,使厂务公开稳定健康地发展。《股份公司厂务公开实施细则》对厂务公开的原则、内容、程序、时间、形式等做了具体规定。从公开的层次上,我们实行了公司

6、、事业部、内部工厂三级公开网络,各部门按照各自公开的项目内容进行公开。对公开的内容、时间和形式分别做出了不同要求。公司级主要对重大经营决策、企业招待费使用情况、人员竟聘上岗、重大物资采购情况等。公开的形式主要是通过职工代表大会、职工代表联席会、厂务公开座谈会、民主恳谈会等会议、《报》、《快报》、办公自动化微机互联网等进行公开。事业部主要针对本单位生产经营情况、产品质量情况、职工工资分配情况、安全生产等。主要形式除通过各种会议进行传达外,充分利用公开栏和领导接待日等制度。内部工厂公开内容主要是工厂生产经营任务完成情况、产品质量情况、二次分配

7、、安全生产等。主要形式是利用职工大会、班前会、工作例会等各种形式进行传达和贯彻,并随时在公开栏或公示板中公开。由于运作规范,公司各单位厂务公开发生了“四个转变”。一是由被动公开向主动公开转变。公司各级领导干部对厂务公开工作的重要性、实效性和必要性有了更加理性的认识,意识到厂务公开是“给企业一个和谐,还职工一个明白”的最好形式,由被动公开向主动公开转变。二是由部分公开向全面公开转变。以往的厂务公开,只局限在公布生产经营任务完成情况等少数几项,职工认为知道不知道都无所谓。现在,厂务公开内容得到充实,特别是针对一些薄弱环节,实施公开透明的“阳光

8、”运作,极大地凝聚了人心,增强了向心力。三是由定期公开向随时公开转变。由公开栏形式向公示板、网络和多种会议传达等形式转变,保证了广大职工随时了解公司正在发生的重大事情。四是由公开结果向公开过程

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