物流部2009年度绩效考核分解实施方案

《物流部2009年度绩效考核分解实施方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、物流部2009年度绩效考核分解实施方案1.运输营运科副科长绩效考核方案类别内容及目标考核办法统计方法分项权重考核部门例行工作权重：80仓库管理达标率100%1.仓库管理达标率100%时，按100%核发绩效工资，低于100%的，按仓库管理考核细则扣分标准扣发绩效工资。2.考核细则：2.1库位、理货、装箱、差双鞋、样品鞋、安全、卫生管理考核见细则。2.2每月5日前物流部经理验证仓库管理达标率，考核结果经双方签字后转人力资源部汇总。3.计算公式：绩效得分=100分-扣分1.仓库管理考核细则（见附件一）20物流部经理接、发货

2、及时、准确、安全率100%1.接、发货及时、准确、安全率100%时，按100%核发绩效工资，低于100%的，按每耽误一家扣2分、发错地点扣3分、运输途中货物被盗扣10分扣发绩效工资。2.考核细则：2.1由产品科在下达备货单时，注明发货时间，并根据实际发货数量、时间进行核实。2.2每月5日前物流部经理验证接、发货、及时、准确、安全率，考核结果经双方签字后转人力资源部汇总。3.计算公式绩效得分=100分-扣分1、发货考核表（附件三）20物流部经理未达帐项处理及时率100%1.未达帐项处理及时率达到100%时，按照100%

3、核发绩效工资，低于100%的，按未达帐项考核细则扣分标准扣发绩效工资。2．考核细则：2.1根据未达帐项考核细则考核。2.2每月5日前物流部经理验证未达帐项处理及时率，考核结果经双方签字后转人力资源部汇总。3.计算公式：绩效得分=100分-扣分1、未达帐项考核细则（见附件四）20物流部经理托运异常及索赔处理及时率100%1.托运异常及索赔处理及时率达到100%时，按项目绩效工资的100%核发，低于100%的按照未索赔一次扣5分、未解决异常一项扣2分扣发绩效工资。2.考核细则：2.1驻外机构、经销客户及店长反馈的托运异常

4、及因托运少货问题，由营运科长在接到反馈后3日内将异常解决完毕，出现损失5日内协商索赔结果。2.2每月5日前物流部经理验证异常处理及索赔及时率，考核结果经双方签字后转人力资源部汇总。3.计算公式：绩效得分=100分-扣分1.对物流有关的异常问题反馈解决结果2.子公司仓管员工作考核记录3、日常反馈记录15物流部经理物品盘点完成率100%1.物品盘点完成率达到100%时，按100%核发绩效工资，低于100%的，按少盘点一个仓库扣3分、不盘点不得分扣减绩效工资。2.考核细则：2.1每月按盘点时间、计划进行，出具盘点明细表、盈

5、亏报告。2.2每月5日前物流部经理验证物品盘点完成率，考核结果经双方签字后转人力资源部汇总。3.计算公式：绩效得分=100分-扣分1盘点明细表、盈亏报告15物流部经理帐实相符达标率100%1.帐实相符率达到100%时，按100%核发绩效工资，低于100%的，按数量差异一双扣2分；货号差异一个扣0.3分；短款500元以上不得分。2.考核细则：2.1每月盘点按帐面数据为依据核对实盘数据。2.2每月5日前物流部经理验证帐实相符达标率，考核结果经双方签字后转人力资源部汇总。3.计算公式：绩效得分=100分-扣分1、盘点明细表

6、，帐面数量、金额，实盘数量、金额。10物流部经理民主评议权重：10——按《亨达集团民主评议管理办法》执行——10项目工作权重：10——对第三方物流进行评估——10临时性工作——详见《绩效考核管理规定》——创新性工作——详见《绩效考核管理规定》——重大责任事故、重大责任安全事故详见《集团公司安全责任事故考核办法》2.仓储管理科副科长绩效考核方案类别内容及目标考核办法统计方法分项权重考核部门例行工作权重：80仓库管理达标率100%1.仓库管理达标率100%时，按100%核发绩效工资，低于100%的，按仓库管理考核细则扣分

7、标准扣发绩效工资。2.考核细则：2.1库位、理货、装箱、差双鞋、样品鞋、安全、卫生管理考核见细则。2.2每月5日前物流部经理验证仓库管理达标率，考核结果经双方签字后转人力资源部汇总。3.计算公式：绩效得分=100分-扣分1.仓库管理考核细则（见附件二）30物流部经理发货及时率100%1.发货及时、准确率100%时，按100%核发绩效工资，低于100%的，按每耽误一家扣2分、备货不准确扣2分扣发绩效工资。2.考核细则：2.1由产品科在下达备货单时，注明发货时间，并根据实际发货数量、时间进行核实。2.2每月5日前物流部经

8、理验证发货及时率，考核结果经双方签字后转人力资源部汇总。3.计算公式绩效得分=100分-扣分1、发货考核表（附件三）20物流部经理未达帐项处理及时率100%1.未达帐项处理及时率达到100%时，按照100%核发绩效工资，低于100%的，按未达帐项考核细则扣分标准扣发绩效工资。2．考核细则：2.1根据未达帐项考核细则考核。2.2每月5日前物流部经