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时间:2019-03-27
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1、郑州市轨道交通4号线02标项目部隧道施工突遇不明气体应急演练方案编制:复核:审核:二0一七年五月十八日·郑州23目录1总则----------------------------------------------12演练体系------------------------------------------43演练工作原则--------------------------------------104演练危险性分析------------------------------------105演练
2、准备工作--------------------------------------136预案演练------------------------------------------177演练实施步骤--------------------------------------18附件:一、02标隧道施工突遇不明气体应急演练方案任务分解表二、观摩人员注意事项2302标隧道施工突遇不明气体应急演练方案1总则1.1演练依据《生产安全事故应急预案管理办法》(2009年04月01日安监总局第17号令);《郑州
3、市建设工程质量安全事故应急预案》;《安全生产事故应急预案》(中铁十五局集团有限公司);1.2演练目的通过这次演练,提高工程各方和有关人员的风险防范意识与自救、互救能力,提高工程建设行政主管部门的应对施工现场突发灾害的处置能力。本次演练有着重要且深刻的意义:一是检验应急体系的实用性、可用性和可靠性,提高应急体系的科学性、可操作性;二是检验全体人员是否明确自己的职责和应急行动程序,应急救援队伍的协同反应水平和实战能力;三是锻炼应急队伍,提高全体人员避免事故、防止事故、抵抗事故的能力,提高对事故的警惕性;
4、四是检验并提高应急装备和物资的储备标准、管理水平;五是进一步改进和完善突发事件应急预案。1.3演练范围(一)本隧道施工突遇不明气体应急演练方案仅适用于郑州轨道交通4号线02标施工。23(二)安全事故演练响应类别为Ⅳ级响应,即:1)1人以上3人以下重伤;2)直接经济损失30万元以上,100万元以下;3)其它严重影响生产安全,造成不良影响的行为。2演练体系2.1预案演练分类02标隧道施工突遇不明气体应急演练室内推演包括单项演练、多项演练和综合演练。在进行演练时,让熟悉设施的作业人员参加应急计划的演习和操
5、练;与设施无关的人员,作为观察员监督整个演练过程。每一次演练后,核对演练计划是否被全面执行,并发现不足和缺陷。演练应随着条件的变化而调整,以适应新条件的要求。现场演练2.2演练体系(一)组织机构成立应急演练领导小组,组长由季东升(郑州轨道交通4号线02标项目经理)担任,副组长由李跃平(项目书记)、孙豪(项目安全总监)、王顺才(项目工区负责人)、李康(项目工区负责人)、刘汝辉(项目总工)、洪涛(项目副经理)、李曙光(项目副经理)担任。领导小组下设办公室,具体负责应急演练的各项工作,地点设在安环部,孙豪
6、任办公室副主任,成员包括:各部室部长、安环部全体人员及相关人员。领导小组办公室下设部门23工程部杜宁机电部陈林盾构工区苗勇专业工程师情况分析,抢险方案现场险情观察组织事发地作业班组人员疏散组织抢险设备、机具就位安全环保部孙豪在事发区域设置警戒隔离向应急演练办公室报警电力、照明保障物资部张雪艳抢险物资保障财务部张敏抢险资金保障综合部于坤应急公关保障计划部陈光辉收集保险索赔资料抢险设备、机具机况检查事故抢险影像资料专业分包商事故逐级上报向应急领导小组、专家组提供资料信息、布置抢险方案23③现场应急演练流
7、程郑州市建设工程安全事故应急演练流程图突发事件接警事故单位监测、预测信息报送、传达警情判断及响应级别人员救助现场指挥部到位医疗救护人员到位经市府办批准后应急启动(Ⅲ/Ⅳ级)信息网络开通警戒与交通管制物资调配人员疏散应急增救救援行动工程抢险环境保护现场监测应急升级(市、省、国家级)专家支持应急结束事故调查处理善后处理解除警戒现场清理23④A应急救援队伍(演练主要救援力量)抢险队员20名人工抢险组组长:苗勇制定抢险措施、方案;技术组组长:于伟光媒体引导,影像留存应急公关组组长:李跃平应急抢险队队长:季东
8、升副队长:赵星海救护车引导,伤员救治医疗保障组组长:米建应急物资、防毒面具等物资保障组组长:时东义抢险防护,治安维护治安组组长:徐亚磊善后安置组组长:钟伟栓抢险资金筹集筹资保障组组长:卢颖B郑州市建筑安全应急救援队(局直属队)接到通知后,立即到演练现场集结待命配合应急救援。⑤运作机制23在应急演练领导小组统一组织领导下,由演练现场领导小组组长统一指挥各应急部门,根据本演练方案,作出Ⅳ级应急响应和救援处置。⑥演练保障演练保障资源序号资源名称单位数量备注1人力资源人502
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