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时间:2019-03-27
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1、运输班组长培训威远县鸿威安全培训中心刘建平运输班组现场安全管理运输系统的范围课堂要求欢迎各位班组长参加本次培训,本次培训为您打下一个良好的基础,提高您的能力和水平。请注意以下的几点:1、手机请将您的手机开为振动或关闭。2、吸烟在课堂内请不要吸烟。3、其它课期间请不要大声喧哗,举手提问;不要随意走动。人:工人、管理人员机:设备、工具环:环境料:原材料法:加工、检测方法信:信息计划组织指挥协调控制高效优质低耗均衡安全文明安全管理2021/9/303运输班组现场安全管理总体要求管理流程1.班前会议2.交接班制度3.群众
2、监督员4.动态达标5.隐患排查治理6.班组生产权益7.职业危害防治2021/9/304运输班组现场安全管理1.现场条件与工作范围、责任;2.作业方案与危险分析;3.安全技术措施及注意;4.安全生产形势;5.总结经验教训。班前会议内容12021/9/305班前会议注意事项1.经常开2.内容全面3.形式多样4.语言精练5.方法务实6.透彻分析事故原因7.严肃处理违章者8.注重表扬运输班组现场安全管理12021/9/306运输班组现场安全管理交班验收2本班工作结束前、接班人员到达后。对本班工作的客观评价与交班验收基本一
3、致,反省自查时间目的内容2021/9/307运输班组现场安全管理1.交本班生产情况和任务完成情况;2.交运输环境状况、设备运行和使用情况;3.交不安全因素及预防处理记录;4.交工具数量及使用缺损记录;5.交原材料使用情况及存在问题记录;6.交安全隐患情况记录;7.交现场区域卫生情况;接班验收2现场交接要求记录不清、不齐、不准不交接;本班任务未完成不交接;事故未处理完不交接;设备或工艺有问题未搞清楚不交接;岗位卫生未搞好不交接。2021/9/308群众监督依靠群众力量查找隐患、制止三违,全员参与。对三违现象当作事故
4、进行分析处理,做到治之于未现、防患于未然。运输班组现场安全管理32021/9/309运输班组现场安全管理动态达标4符合开工条件组织生产各岗位严格执行“三大规程”班组长巡回检查岗位操作、设备运行、地质环境变化、文明生产、隐患产生及治理。顶板管理一通三防水害防治爆破施工职业危害设备管理辅助运输生产事故现场急救事故报告应急预案重大灾情2021/9/3010运输班组现场安全管理隐患排查治理5对生产场所、设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查。1.落实现场防范措施;2.隐患未排除不得组织生产;3.对作业现场进行
5、安全生产条件确认。遇到重大险情要及时报告,并有序组织人员及时撤离现场,避免事态扩大。隐患排查隐患治理重大险情2021/9/3011隐患排查治理范围及内容精神、身体、服装、劳动保护作业危险点、关键点应急措施整体状况与其他人的协作人员经过安全检查漏电保护与场所适合工具设备隐患点安全防护措施消防设施是否需要经过批准设备照明通风灰尘地面环境设备隐患点安全防护措施消防设施是否需要经过批准设备照明通风灰尘地面环境隐患排查2021/9/3012运输班组现场安全管理班组长安全生产权益6安全生产决策权和组织指挥权检查职工安全作业拒
6、绝开工或停止生产权抵制上级违章指挥权隐患未排查或不具备安全生产条件时现场作业条件变化2021/9/3013运输班组现场安全管理职业危害防治7配备职业危害检测、防护设备与装置落实现场防治呼吸性粉尘、噪声、有毒有害气体。按标准为职工免费配备必要的劳动防护用品。定期进行职业健康检查2021/9/3014煤肺病是因为吸入过量煤尘患上的一种疾病。没有可逆性。由此可见,做好防尘工作,是预防尘肺病的关键所在。特别是个体防护。如果说,尘肺病对我们矿工朋友们的身体健康缓慢的进行折磨的话,那么,煤尘爆炸就会对我们身体进行瞬间的摧毁2
7、021/9/3015第二节班组作业现场“6S”管理2021/9/3016★“6S”发展发展于美国清理(Sort)整理(Straighten)清洁(Sweep)保持(Standardize)不断改进(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)安全(SAFETY)希望完善于中国整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)安全(SAFETY)2021/9/
8、3017二、作业现场“6S”管理法的实施技巧2021/9/30186S详解二、作业现场“6S”管理法的实施技巧2021/9/3019第三节运输作业现场事故隐患排查治理一、煤矿重大隐患的认定及管理可能导致重大经济损失尚未发生但可以预见煤矿重大隐患可能导致重大人身伤亡生产建设过程中2021/9/3020煤矿有下列重大安全生产隐患和行为的,应当立即停止生产,排除隐患:(一)超能
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