电大企业运营与发展机考资料

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1、企业运营与发展机考资料一、判断题B并不是任何项目都具有生命周期的。（×不同类型的客户对于企业的价值都是相同的，因此企业要花费一样的精力维护客户关系。（×C财务预算是对企业未来每月或每年的收入、成本及利润进行的精确计算。（×产品的介绍期指的是产品在未上市前，通过各种手段宣传的时期。（×财务管理就是对企业的资金进行管理的工作。（×财务管理的对象是企业在生产过程中的资金运营及所体现的财务关系。（√从狭义上讲，市场营销是指企业为实现企业远景所做的一切工作。（×诚信原则是项目决策中道德约束的最重要原则。（√）成功的领导艺术的标志之

2、一是员工在你集权过程中成长。（×成功的放权是领导者在将部分工作委托给员工，并做明确交代后，就可以不需要继续的监督其工作了。（×产品组合的密度就是产品的关联度。（√产品的经济生命周期也叫做产品的市场生命周期。（√产品成长期的营销重点是扩大市场占有率，巩固市场地位。（√促销是指企业以人员推销和非人员推销的方式，向目标顾客传递市场信息，影响和帮助顾客进行购买选择的活动。（√产品整体概念中最基本的、最主要的部分是形式产品。（×产品整体包括有核心产品，形式产品和附加产品。（√D当企业一体化发展战略制定完成之后，就可以不再改变了。（

3、×对任何独立项目而言，项目规划都是对整个项目所包含的各种不同活动的规划。（√地区型市场营销组织将目标市场按区域划分，并实施分片管理。（√多人比较法是将一个员工的工作绩效与一个或多个人做比较，不是一种绝对的比较方法。（√对企业而言，战略是决策者和管理者的事情，与普通员工关系不大。（√）对员工的激励主要来自于领导者强大的声音和动人的口号。（×对自己未来的憧憬与追求属于个人远景的范畴。（√对于没有购买能力支持的欲望，依然属于需求（×对于产品这个概念，市场营销观念认为，产品是指人们通过购买行为所获得的满足。（√对于没有足够购买能

4、力支持的欲望，称之为没有需求。（×典型的产品生命周期一般分为五个阶段。（×当商品的需求弹性系数等于1时，需求随着价格的变动而等比变动，这时候企业的价格可以变也可不变。（√对消费者市场进行细分时可以依据其所在的城市进行细分。（√当前随着经济全球化的到来，企业的战略中心已经开始从“以产品为核心”转向了“以客户为中心”。（√对客户的适当致谢不是贿赂，而是合乎道德的尊重，因此致谢程度越高越好。（×导师又称为指导制，是对人力资源进行投资的一种重要方式。（√F“放权”就是把全部工作交给下属去负责。（×富有鼓舞性的企业远景不能使员工对

5、企业的个人使命感产生变化。（X）发现以前潜在的事实，并不能算是一种创新。（×G个人价值观具有统领作用，他通过个人的目标为表现形式和最高原则。（√个人愿景设计通常运用逆向思维进行。（√个人价值观和行为准一定会推动一个人去实现个人愿景。（×个人远景应该具有鼓舞性，这样才能够激励自己，保证工作与行为始终具有动力。（√关系营销中的保持承诺，是指企业履行诺言后，向顾客又做出新的承诺。（×根据目标市场的规模设定营销策略，以把握不同市场消费者的购买偏好、习惯、模式以及操作不同的市场。（×广义上讲，市场营销是指与市场有关的一切人类活动，

6、即以满足人类的需求和欲望为目的，通过市场变潜在交换为实际交换的活动。（√关系市场营销是交易市场营销的一部分。（×公共关系是指企业与市场全部关系的总和。（×顾客就是市场，是市场中购买产品或者接受服务的人群。（√顾客的满意程度是宣传效果与期望效果之间的比值函数。（×顾客满意就是指企业通过市场营销的运作与管理所要实现的市场营销目标。（√公司对不同的细分市场进行评价时需要考虑3个因素。首先是市场细分的规模和发展前景；其次是细分市场结构的吸引力；最后是公司自身的目标和所处环境。（×关键绩效指标（KPI）不是目标，但是可以借此确定目

7、标。（√关键绩效指标不但可以可考核可量化的标准，同时也可以考核不可量化的标准。（×管理并评价企业的绩效是确定企业运营是否成功的重要方法。（√关键绩效指标（KPI）存在阶段性，但是一旦设定就不能再发生变化。（×顾客整体成本就是指顾客购买某一产品所耗费的货币资金。（×公司对不同的细分市场进行评价时需要考虑3个因素。首先是市场细分的规模和发展前景；其次是细分市场结构的吸引力；最后是公司自身的目标和资源。（√公司对不同的细分市场进行评价时需要考虑3个因素。首先是市场细分的类型与管理组织；其次是细分市场结构的吸引力；最后是公司自身

8、的目标和资源。（×关系营销中的建立关系是指企业向顾客出售的产品与服务。（×关系营销中的保持关系，是指企业履行承诺。（√广告是一种最古老的促销方式。（×关键绩效指标（KPI）是指标同时也是企业的目标。（×公平与正义原则作为企业履行和会责任的原则，应该只在企业内部实行。（×）H好的项目汇报，应该尽可能的采取多样性的方式来