抓安全生产工作贵在“严、实、细”

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1、抓安全生产工作贵在“严、实、细”安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，是一个日积月累、持续不断过程。抓安全生产工作任重道远，其最终目的就是防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，促进经济社会持续稳定健康发展。要进一步增强人局意识、政治意识和责任意识,把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针贯穿于整个安全生产活动始终。进一步强化红线意识和忧患意识，勇于担当、积极作为，以高度的政治责任感抓好安全生产工作，为十三五规划的顺利进行营造良好的安全生产环境。一是从严管理，在“严”字上下功夫。只有坚持严格管理，才能保证企业职工在思想上时刻有责任感、紧迫感，

2、才能克服“职工干惯T,干部看惯了，大家习惯了”的思想。从严管理就是科学管理，是建立现代企业制度的重要环节，关系到企业的生存和发展。只有建立完善的管理制度体系，从严管理才有现实基础。实施科学、有效的管理，严格的制度保障、严格的履职态度、严格的问责体系，缺一不可。从严管理的关键在执行，一方面，要将“有岗必有责，上岗必担责”的要求落实到岗位责任制小，另一方面，加强执行力的核心就是坚持按章办事，落实好这两方面就能控制风险、杜绝违章、消除隐患、避免事故，推动企业有质量、有效益、可持续的发展。制度建立、责任明确后，一旦出了严重问题，就要按照''零容忍”、“一票否决”、“党政同责、一

3、岗双责、失职追责”的要求实施问责，坚决抵制执行小的“松、软、拖”现象。从“知”到“行”必须靠领导干部以身作则带出来。有的吋候，问题出在下面，根子却在上面。领导干部敢抓善管贵在力行，重在履责，要将重心下沉、关口前移，严查严处违法违章行为，强力督促各项安全措施的落实。从严管理不是一阵风似的搞运动，而需要常抓不懈，做到令行禁止，有违必究才能确保管理实效，才能保证企业长治久安。二是真抓实干，在“实”字上下功夫。不能只泡在文件上、会议中、口号下。要把法律法规、会议精神落实在行动上，力保取得实实在在的效果。没有干不好的工作，只有不负责的态度和不认真的作风。抓安全生产工作不仅要从思想

4、上足够重视，更要在实际行动上做出表率。隐患险于明火，责任重于泰山。当前安全生产形势依然严峻，必须切实增强做好安全生产工的责任感、紧迫感和使命感，采取更加有力的措施，坚决防范和遏制各类事故发生。责任落不实，措施就落不了地，安全形势就不会好。落实安全生产主体责任要不折不扣。一要健全安全管理机构，完善安全生产规章制度，确保安全投入、安全管理、技术装备、教育培训等落实到位；二要搞好各类人员培训，树立“安全培训不到位就是重大安全隐患”的理念，不断提高企业员工安全意识、安全技能；三要排查治理安全隐患，建立跟踪督促整改机制,切实做到隐患整改“五到位”。三是注重细节，在“细”字上下功夫

5、。“千里之堤溃于蚁穴”，许多大事故均源于最初的小差错，都是由小问题积累成大问题，最终酿成人事故。工作中粗枝大叶、投机取巧，怕麻烦简化作业程序，细小隐患不重视等这些看是微不足道的小事吋常在我们身边发生，殊不知,差错往往发生在这些细节屮，成为造成安全事故的祸根，带来无法弥补的损失。因此，在实际工作中，各级安全生产管理人员应该在安全生产细节上为员工做出榜样，本着对自己负责、对员工负责、对企业负责的积极态度把安全生产工作深入到细微之处，杜绝管理上的漏洞,避免出现安全管理断层，从而真正实现安全闭环。每名员工都应该以事故为镜，认真汲取经验教训，客服马虎胆大的工作作风，养成谨小慎微、

6、耐心细致的工作习惯，按规定作业，重视工作中的每一个细节。“海不择细流故能成其人，山不拒细壤故能就其高。”只要每名员工都能坚持从点滴做起，从细节做起，就一定会营造出一片安全和谐的蔚蓝天空。（武隆县民爆公司刘小康）