营销副总岗位职责01

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1、营销副总岗位职责职务描述职务名称：营销副总直接上级：营销总经理直接下级：大区经理、市场部经理、业务部经理、店铺部经理本职工作：协助负责公司的整体市场营销工作工作责任：营销副总岗位业务职责1、参与制订公司营销战略。根据营销战略协助制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施；2、负责协助公司重大营销类活动的策划、组织、执行；3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划；4、协助制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制

2、度，经批准后施行；5、协助制定营销系统年度专业培训计划并协助商学院实施；6、参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整；7、每月向营销总经理报送营销预算及其执行情况分析，报送销售成本分析报告；8、组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销网络,巩固开拓目标市场;9、掌握重点大户的销售情况，发现问题及时解决；10、协助制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后执行；11、经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的动向制定应对措施，巩固和完善原有市场，开发新市场，提高品牌形象；12

3、、清晰了解订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业；13、及时、准确传达上级指示；14、定期主持营销系统例会，并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会；15、辅助审阅营销系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件；16、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据；17、及时向营销总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据；18、受理直接下级上报的合理化建议，按照规定程序处理；19、关心所属下级的思想、工作和生活情况。营销副总岗位职务职责一、岗位标识信息岗位名称：营销副总隶属部门：营销中

4、心直接上级：营销总经理直接下级：大区经理、市场部经理、业务部经理、店铺部经理二.岗位工作概述：全面协助营销总经理负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。三、工作职责与任务1、全面了解国家的宏观政策走向；2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据；3、协助负责公司营销口各项目标和计划的落实执行；4、协助负责拟定销售预测及行销计划；5、协助负责督促拟订销售与推广行销方案；6、协助负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关

5、系；8、协助负责公司营销费用的审核；9、协助负责制订公司的营销管理制度及工作规范；10、协助负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训；11、协助定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地把握公司的营销运行状；。12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行;13、领导、规范、考核直接下级的工作；14、完成直接上级委派的其他作务；15、负责对区域分子公司行销计划的审核及管控；16、负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。四、工作绩效标准1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时

6、、科学；2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效；3、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内；4、营销人员的整体素质满足业务开展需；5、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标；6、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害；五.岗位工作关系1、所受监督：在本职业务工作开展中接受总经理的指导、监督。2、所施监督：对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。3、所施指导：对下属部门实施指导。4、合作关系：在行销计划和推广

7、方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关部门及中高层管理人员发生合作关系营销副总工作职责职位；营销副总直接上级；营销总经理直接下级；区域销售经理、市场部经理、业务部经理、店铺部经理参加会议；年度工作会议、营销工作会议、市场营销工作评审表彰会议、公司例会、新品开发研讨会、商学院教育培训类会议等主要职责：一、市场分析：1.市场变化分析2.市场占有率调查3.竟争环境分析4.成败原因分析二、制定销售目标1.制定产品组合计划2.制定销售组合计划3.制定销售目标计划4.制定费用开支计划决定销售

8、策略1•销售渠道战略2.市场细分化战略3.支援经销商战略四、组织行动1.分配各地区销售目标2•任务3.组织，4.激励销售工作人员斗志5•评定审核下属工作能力6.内部沟通7.销售数据汇总分析6.各地区工作量测定营销副总工作范围和权限1.审核并汇编下属部门的工作计划，2.制定销售计划和市场分析报告，3.分配销售任务，4.考核下属部门的工作效率，5.下属部门负责人的工作调配安排6.巡查下属部门的工作状态7.协助总经理分析并合理制定本部门的组织结构