规划发展部的工作设想1

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1、规划发展部当前的工作设想公司领导：国家目前对房地产宏观调控趋于严厉，房地产市场开发生存压力逐日加大，为推动公司多元化经营模式发展，按照公司整体工作部署，结合当前公司实际，寻找新的经济增长点及合作项目，现将我部门工作规划罗列出来，供公司领导参考决策：一、搭建旅游服务公司的规划随着社会人们精神需求的发展，社会的整体消费由物质享受向精神享受转变，旅游功能由单一型服务向享受型转变，行业性质也有常规组团、常规线路、常规价格向高端人群、精品线路、专业服务等领域拓延，形成了旅游业新的经济增长点。立足集团公司电投品牌，结合我公司多元化发展实际，经我部门与多家旅游

2、公司、旅行社进行实地调查，经多方论证，建议成立电投陇能旅游服务公司，但由于我公司目前专业人员匮乏，在边干边学习的情况下建议与有经营管理、售后服务保障的国企公司进行联合开发，逐步完善我公司旅游环节中的不足，学习和借鉴其他公司好的做法，实现由联营向自主经营的过度，创建自己的品牌，打造社会影响力，实现一定的经济效益，现规划如下1、旅游服务公司的组织架构及经营模式17由省、市旅游行政、工商、税务及政府主管部门监管，公司内设经理、综合办公室、财务室、机调、国内线路、国际线路等专业部门及人员，在做好常规组团、常规线路运营模式的基础上，根据不同的社会需求及人员

3、，为其量身打造特色的旅游服务及线路，在全面提升服务质量的同时，面向社会高端人群，提供高端人群需求的社会服务，例如：旅游团队可增加保健医生、营养师、特定旅游讲解员，量体裁衣在组织上、服务上、住宿上、餐饮上、旅游线路规划上创新，提供温馨、高质量的团队出游，使之效益最大化。2、旅游服务公司可包含的项目旅游服务公司在经营中做好别的旅游公司有的项目上勇于创新，别的公司有的我们要下功夫完善和提升，没有的我们要创造出自己的可供游客满足的服务项目，项目可包含礼品销售、客票代理、航空机票销售、特色演艺、地方特产销售、酒店等项目。3、旅游服务公司的定位以高起点特色服

4、务为抓手、针对不同人群，量身打造特色旅游线路，通过与医疗服务等部门协商，配备专业人员，提高服务质量，在酒店预订、地接选择方面挖掘专业人员，做到万无一失，全面提升旅游服务公司品味，让游客满意。4、旅游服务公司的优势及劣势17依据电投品牌及我公司独有的地理位置，利用我公司的人脉关系，打造服务一流、品牌一流的高端旅游服务公司，以经营常规旅游线路、组团为基础，瞅准目前社会部分人群收入高、对旅游服务的要求独特、不怕多出钱外出旅游的市场机会，组织高端旅游团队、打造特色旅游线路，纵使费用稍高，也能赢得高端人群的青睐。但是，旅游服务公司投资小、门槛低，收益细水长

5、流，导致目前旅游服务界以旅行社、旅游公司等形式的旅游服务公司数量众多，机构庞大，导致旅游服务界龙蛇混杂、良莠不齐，食、住不优、强迫游客买东西等事件时有发生，影像旅游服务业的发展。5、旅游服务公司的前景随着社会的发展和国民生活水平的提高，旅游业已成为全球经济发展势头最强劲和规模最大的产业之一。旅游业具有“无烟产业”和“永远的朝阳产业”的美称，它已经和石油、汽车业并列为世界三大产业。旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。有效缓解了人们的工作压力，增进和扩大了

6、人与自然、人与社会、人与人之间的交流和沟通；积极引导了生活方式转变，提升了城市居民的文明程度；带动了城市周边农村风貌和农民生活的改善，促进了城乡区域间的协调发展。176、旅游服务公司可带动的产业链首先，通过旅游服务公司召集大量高端人群，推动客票代理、航空机票的销售额。其次，随着旅游服务公司的发展，开发特色产品一条街，带动礼品、地方特产等产品的销售及酒店的入住量。另外，与省市有关主管单位及集团内部兄弟单位（大剧院）协商，发展民族特色文艺演出，以丰富兰州夜生活，提高旅游服务质量。二、连锁酒店的规划由于目前人们对品牌效应的认识及对服务需求的增强，通货膨

7、胀带来的物价飞涨，消费水平快速提高的现实社会问题，连锁酒店在酒店业异军突起，在国内各大城市随处可见，而我公司作为电投集团下属单位资金优势明显，更与甘肃国际大酒店隔路相望，区位优势明显，为实现公司多元化经营理念，经过大量的市场调查，研究合理的经营模式，为寻找公司寻找新的经济增长点提供保障。1、连锁酒店的社会及品牌效应17连锁经营，品牌化和规模化的互动结果。先有一定数量的自营店和形象店，积累一定的经营理念和品牌商誉后，才能吸引加盟者。因此要吸引加盟需要：总部拥有一个良好信誉和市场感召力的品牌，或者拥有订户中心、旅行社等经营资源。有成功的单店及连锁店的

8、管理模式，单店具有良好的赢利性，已消费市场较成熟、潜力较大。有统一的物品供应系统，给加盟者提供全万位的支持。2、连锁酒店的可操作性3、连