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时间:2019-03-22
《沐阳县乡镇工业集中区建设情况调研报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、沐阳县乡镇工业集中区建设情况调研报告按县委组织部的要求,我们对部分乡镇工业集中区建设进行了调研,在调研过程中我们认为,乡镇工业集中区的建设势在必行,对当前我县经济发展已经不是要不要的问题,而是速度快与不快的问题。乡镇工业集中区建设,已经成为农村经济发展的引擎,推进农村现代化建设的主要抓手,全县广大干群必须统一这个思想认识。一乡不富何以富县?如何下好下活工业这盘棋,决定“全市三分总量有其一”的目标能否实现。全县各乡镇积极响应县委、县政府的号召,大搞工业集中区建设。但是,从目前乡镇工业集中区建设和发展的总体情况来看,还存在着一些突出问题,从客观上影响了乡镇工业集中区的健康发展。一、
2、存在问题(一)、思想认识不足。所到乡镇各级领导对县委、县政府对工业集中区建设的要求基本都能理解,但也有应付思想,少数乡镇思想认识不到位,破解难题的主动性不强、行动相对迟缓,效果不够明显,只停留在计划和设想中。对发动全民创业的真正目的认识不清,认为乡镇工业太差,现在大搞工业集中区建设不适时宜,强人所难。为了完成任务,不得不搞,没有弄明白到底为什么要搞工业集中区建设。说白了,一是没有钱建,二是建好了没有人要,三是为了应付县里勉强建。(二)、统一规划上,缺少科学性,长远性。工业集中区应该如何建,建在什么地方,是由条状延路发展,还是变为块状区域,没有一个明确的思路。为了好看,搞形象工程
3、,虽然不存在违规占地现象,但是还是占用了大量好的良田,造成新的土地浪费。规划缺乏科学性,不能因地制宜,没有与新农村建设相结合。4(三)、资金调度上,不能多渠道、多思维筹措。乡镇集体经济薄弱,政府可用财力有限,对如何吸引外资、民资用于集中区基础设施建设、启动开发工业集中区,办法不多,思路不宽。如何筹措建标准化厂房的资金,不开动脑筋,把眼光只盯在脱贫攻坚资金上。还有的把建厂房任务分解到各村,各机关,没有相应的配套措施和政策,造成任务分解,实效难成,体现不出决策的科学性。(四)、管理上,没有相应的过硬措施。集中区建设体制、机制还不完善。有些乡镇虽然向县政府承诺保证完成建设工业集中区的
4、任务,但是集中区建前、建后缺乏明确的工作思路。县里让建我就建,建好后如何运作还没有一套完整的方案,没有得力的招商机制和激励机制,不能解决乡镇工业集中区招商难,项目引进难的问题。二、加快乡镇工业集中区建设的几点建议1、立足本地区位、资源优势,从本土创业和招商引资着手发展工业项目来充实工业集中区。进一步深入贯彻县委、县政府关于建设工业集中区工作的指导思想,大力营造全民创业的氛围,搭建全民创业的舞台。工业集中区的建设必须以创业和招商引资为前提,决不能让新建设工业集中区厂房成为空壳厂房。调研中,我们的确看到个别乡镇的有盲目上马的情况,结果造成厂房长期空关的现象。大部分乡镇在建设标准化厂
5、房过程中都能立足本地优势资源做文章,有针对性的建设标准化厂房,使厂房在建设之前就能有项目入驻。新河镇是我县的花卉之乡,本身没有工业项目,在工业集中区建设之前就是针对干花项目进行建设,原有的干花项目规模不大,入驻标准厂房后,依靠工业集中区优势和一些优惠政策使企业不断做大,成为我县的外贸大户。4陇集、桑墟、贤官等乡镇由于拥有良好的工业基础,工业集中区建设不存在入驻难的问题。但,针对一些工业比较薄弱的乡镇,则必须做好招商引资和发展本土经济的文章。龙庙镇在工业集中建设过程就是招商先行,结果工业集中建设有两座标准厂房就是外商老板自建的。陇集镇在四年前是一个工业零镇,之所以拥现在的工业集中
6、区的规模,其根本原因就是招商引资。另外就是鼓励本土创业进园区,要想富一方百姓,其根本就是要鼓励创业。我县不同的乡镇都有自己的资源优势,茅圩的水晶、韩山的蓝晶矿、高墟的大米、吴集的百页、万匹和东小店的蔬菜,这些都是良好的工业原料,完全可以鼓励当地人进行深加工来获得更多的附加值。特别是贤官、桑墟的板材已经具备了相当的规模,可是板深加工有我县基本还是空白,具有很大的空间,比如办公用品、家具、工艺品、体育器材等的市场前景非常广阔。这些都是我们工业集中区建设招商和创业的好项目。2、统筹规划,合理布局,高起点规划工业集中区。根据自身的工业基础、产业特色,进行规划制订,同时,要做到集中区规划
7、与城镇发展总体规划、土地利用总体规划相衔接,与小城镇发展规划、社会主义新农村建设规划有机结合,同步实施。按照“一步规划,分步实施”的原则,把集中区建设和乡镇总体规划有机结合。3、实事求是,不摆花架子,不搞大而全。4工业集中区一定要建,究竟要建多大,要根据自身情况来决定,不能一哄而上,盲目建设。办自己能办的事,不急功近利,搞有效投入,想好敢于负债的条件,以免形成资源浪费和新的财政负债。陇集、贤官做法的前提条件是招商与建设并重,量身定做,按需建设,同步进行,打出了有风险的时间差,结果是成功的,而
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