资源描述：
《统壹集团企业文化手册大纲》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、统壹公司企业文化手册第一部分集团简介标志的含义、组织结构图一、发展历程1、初创阶段2、起步阶段3、发展阶段4、转型阶段注：每个阶段可从阶段特点、标志事件、经营大事三个方面扩展二、战略发展的三个阶段名牌战略多元化战略国际化战略第二部分集团的管理篇一、管理发展的四个阶段由无序到有:年限由有序到体系：有体系到高度：由高度到延伸：二、管理理念企业在市场上的地位犹如斜面上的小球，需要有上升力（目标的提升），使其不断向上发展；还需要有止动力（基础管理）防止下滑。三、管理模式1、一个核心：市场不变的法则是永远在变。我们要根据永远在变化的市场不断提高目标。2、三个基本原则闭环原则：凡事要善
2、始善终，都必须有PDCA循环原则，螺旋上升。比较分析原则:纵向与自己的过去比，横向与同行业比，没有比较就没有发展。不断优化的原则：根据木桶理论，找出薄弱项，并及时整改，提高全系统水平。3、PDCA“P”是PLAN：制定目标和计划一个人在开始一段新的职业生涯前，最重要的事情就是明白自己究竟想要什么。有保障的生活？良好的学习机会？彰显的名声？新鲜的感觉？长期经营的一份事业还是积累财富准备日后创业？当你明白自己真正想要的目标时，你就要为这个目标定下时间表，告诉自己一年之后应该做得怎样？两年以后做得怎样？如果可能的话，还可以把目标进一步划小，把时间分得更精确。这样可以让你知道接下来
3、该干点什么，没有目标的人只能是虚度时光，到头来一事无成。“D”是DO：开始行动，实施计划这一步对于社会新鲜人来说不是问题，但却是处于事业、职业徘徊期的人最难迈出的一步。有无数人每天会产生无数的想法要改变自己的生活状态，羡慕别人的成功，不停地对自己说，要是我在他那个位置上也会怎么怎么样。只有规划，没有行动是永远达不到彼岸的。不惧风险、排除风险、立即行动才能使你拥有理想中的工作和生活。“C”是CHECK对行动的结果进行检验每个有志于掌握自己命运的人，在工作的一个阶段过后，都应该反省一下自己今天所做到的和自己的理想还有多远。如果以其他人做参照的话，也可以了解一下自己的选择和努力是
4、否让自己满意。俗话说：“不怕不识货，就怕货比货”。拿现在的自己和过去的自己，拿自己和别人，拿现状和理想做个比较，虽然这好像攀比，会有嫉妒、痛苦，也会有得意、自足，但这是走向进步不可缺少的反省，子曰“吾日三省吾身”嘛。“A”就是ACTION：纠正错误，调整方向当反省之后，你会得出一些结论。结论可能让你满意，可能让你失望，但生活一直在继续，你不能总期望着志得意满。机会仍然掌握在你自己的手中，你可以“百尺竿头，更进一步”，也可以“柳暗花明又一村”。总之要把你获得的经验和教训，带到下一个“PDCA”循环中去。每个人都会有几十年的职业生涯。它不是100米冲刺，也不像撑杆跳那样一飞冲天
5、。对于普通大众来说，它更像是一场马拉松，考验的是人的韧性和耐力。只要你有足够的坚持，不断的改进，不断的提升，就一定能够拥有属于你自己的理想职业、幸福生活。所以说，生命不息，“PDCA”不止。4、问题解决三步法第一步，紧急措施：将出现的问题迅速处理，制止事态扩大，紧急措施必须果断有效。第二步，过渡措施：在对问题产生的原因充分了解的前提下，采取措施尽可能挽回造成的损失，并保证同类问题不再发生。第三步，根治措施：针对问题的根源拿出具体可操作的措施，能够从体系上使问题得以根治，消除管理工作中发生问题的外部环境。5、6S管理之内容⑴整理:首先,对工作现场物品进行分类处理,区分为必要物
6、品和非必要物品,常用物品和非常用物品,一般物品和贵重物品等;⑵整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使工作现场秩序昂然,井井有条;并能经常保持良好状态.这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱;⑶清扫:对各自岗位周围,办公设施进行彻底清扫,清洁,保持无垃圾,无脏污,保证美好的工作环境;⑷清洁:维护清扫后的整洁状态,建立相应的规章制度;⑸修养:持之以恒,从而养成良好的工作和生活习惯;⑹安全:按章操作,确保人身和公司财产安全,一切主旨均遵循《安全第一,预防为主》的原则.第三部分集团的理念篇一、集团的企业文化：远景、使命、战略路线1、
7、核心价值观：创新。追求卓越的核心思想是创新，追求卓越表现了统壹人永不自满，永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。2、统壹精神把别人视为绝对办不到的事情办成；把别人认为非常简单的事持之以恒的坚持下去。3、统壹作风迅速反应、马上行动4、生存理念5、用人理念人人是人才、赛马不相马6、质量理念：优秀的产品是优秀的人干出来的，先卖信誉、后卖产品7、竞争理念只要比竞争对手高一筹，半筹也行，只要保持高于竞争对手的水平，就能掌握市场主动权。8、市场理念创造市场，只有疲软的思想，没有疲软的市场9、出口理念先难后易，10、技术改造理
