新三板系列培训手册2

新三板系列培训手册2

ID:35220694

大小:99.50 KB

页数:18页

时间:2019-03-22

新三板系列培训手册2_第1页
新三板系列培训手册2_第2页
新三板系列培训手册2_第3页
新三板系列培训手册2_第4页
新三板系列培训手册2_第5页
资源描述:

《新三板系列培训手册2》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、新三板系列培训手册(二):公司挂牌业务指南-改制与券商推荐(转自:NEEQ)2015-01-27 国兴资本2015年01月23日,全国股份转让系统组织编写的系列培训手册正式发布。包括《全国股份转让系统概况》、《公司挂牌业务指南》、《投资交易业务指南》、《融资并购业务指南》、以及《公司治理与信息披露指南》等五个分册。为便于阅读、学习,国兴资本特将股转系统系列培训手册整理,并微信发布,如需转载,请注明出处!手册二公司挂牌业务指南(一)一、企业改制(一)改制概览1.申请在全国股份转让系统挂牌的公司是否必须是股份公司?按照《国

2、务院关于全国中小企业股份转让系统有关问题的决定》国发(〔2013〕49号)和《全国中小企业股份转让系统业务规则(试行)》等相关规定,申请在全国股份转让系统挂牌的公司必须为股份公司。2.股份有限公司设立方式有哪些?股份有限公司的设立,可以采取发起设立或者募集设立的方式。发起设立,是指由发起人认购公司应发行的全部股份而设立公司。主要为以下两种情况:一是新设设立,即2个以上200个以下发起人出资新设立一个公司;二是变更设立,即有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司。募集设立,是指由发起人认购公司应发行股份的一

3、部分,其余股份向社会公开募集或者向特定对象募集而设立公司。3.什么是改制?改制是指依法改变企业原有的资本结构、组织形式、经营管理模式或体制等,使其在客观上适应企业发展新需要的过程。实践中改制包括国有企业的改制、集体企业的改制、中外合作企业的改制、企业股份制的改造等。本手册所指改制,是特指企业按照《公司法》、《证券法》及相关法律法规的规定,改制为股份有限公司。4.为何要改制?对于企业来说,改制主要有以下好处:(1)有利于建立现代企业制度,规范法人治理结构,促使企业持续稳定经营。(2)有利于提高企业管理水平,降低经营风险。

4、(3)有利于建立归属清晰、权责明确的现代产权制度,增强企业创新的动力。(4)有利于企业进入资本市场进行资本运作,利用金融工具进行资源整合,做大做强。5.改制有何成本?公司股份改制成本主要来自于三方面:(1)规范成本。企业规范成本主要包括:建立健全公司治理机制,完善内部控制,维持其正常运行的成本,如董事会、监事会和股东大会的运行成本;规范历史经营中遗留问题的支出,如补缴出资、补缴欠税、不合规问题纠正及风险化解支出等。(2)重组成本。企业重组成本主要包括:为更有利于企业未来发展和资本运作,进行业务调整,资产置换、剥离、处置

5、,股权调整,股权激励等操作所支出的税费。(3)中介机构费用。中介机构费用主要包括:证券公司财务顾问费、会计师事务所审计费用、律师费、资产评估费(如需)等。目前,很多地方政府出台了鼓励企业股份制改造及挂牌的补贴政策,可以覆盖部分改制成本。6.哪些类型的企业适宜改制?适宜改制的企业主要包括:(1)需要规范治理结构、提高管理水平的企业。(2)需要扩充股东人数的企业。(3)已有一定业务规模,需要持续发展、扩大业务规模的企业。(4)具有创新业务模式,需要提升品牌、提高估值水平的企业。(5)拟进入国务院批准设立的证券交易场所交易融

6、资,即申请在全国股份转让系统及沪深证券交易所挂牌上市的企业。(二)改制目标、原则1.企业改制的目标是什么?企业改制的目标主要包括:(1)确定公司的独立法人财产权,有效地实现出资者所有权与公司法人财产权的分离。(2)建立规范的公司治理结构。根据《公司法》建立股东大会、董事会、监事会、经理层分权与制衡为特征的公司治理结构,塑造真正的市场竞争主体,以适应市场经济发展的需要。(3)建立有效的公司管理结构、内部控制制度、竞争激励机制,促进公司的发展。(4)梳理与规范企业历史瑕疵问题,消除风险隐患,按照挂牌上市要求,夯实企业进入证

7、券市场的基础。(5)合法合规地将企业的类型变更为股份制公司。2.企业改制应坚持什么原则?企业改制应坚持以下三个主要原则:(1)合法性原则。企业改制的内容和程序都要合法合规。(2)稳定性原则。企业改制要保持企业在改制前后生产经营的连续性和稳定性。(3)科学性原则。企业改制要着重于企业组织制度的科学改造,建立先进的产权制度、科学的法人治理结构。(三)改制流程1.改制主要包括哪些环节?改制分为准备阶段、操作阶段和收尾阶段。(1)准备阶段。改制准备阶段工作主要包括四个步骤:①选聘中介。企业选定并聘请证券公司、会计师事务所、律师

8、事务所、资产评估机构(如需)等中介机构,签订相关协议。②前期调查。证券公司、会计师事务所、律师事务所等中介机构对企业进行前期尽职调查,发现企业在历史经营中存在的不规范问题,判断企业经营的持续性、独立性,分析企业是否存在重大法律、财务、税务风险,分析企业是否存在影响改制目标实现的其他问题。③制定改制方案。各中介机构根据前期调查发现的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。