天辰矿业鑫源煤矿调研报告

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1、“走基层、访群众、促和谐”活动开展情况驻拜城鑫源煤矿为期10天调研报告新疆拜城天辰矿业有限公司鑫源煤矿为自治区“十五”规划改扩建矿井,矿井设计生产能力为9万吨/年,已于2009年4月通过“双验收”,属证照齐全生产矿井。矿井开拓方式采用斜井开拓,通风方式为中央并列式,采用伪倾斜柔性掩护支架采方法。矿井目前A5和A3煤层现在水平开采完毕,已封闭,现A7煤层东翼布置一西翼采面,西翼采面已开掘完毕,负压通风已形成,准备布置采面。改扩建井主井已掘三百米,副井已掘进100多米。一、在驻矿期间发现的问题及问题解决情况(一

2、)、生产井井下1、矿井A7煤层柔掩采煤工作面柔掩架子小,在放炮时要求缩短工作面爆破距离,防止采煤面因落煤量大堵塞工作面,造成工作面通风不畅,导致瓦斯积聚。落实问题的办法:在矿会议中要求井下放炮时采面上部人员必须撤至新鲜风流中后,给调度室打电话,由调度室统一指挥放炮。2、矿井必须严格执行掘进工作面探放水制度,现场检查时,发现A7煤层2050m水平未做“有掘必探”的探放水制度。并做好记录,记录由矿跟班领导签字。3、矿井必须重新梳理瓦斯治理管理机构,以矿长为主要负责人,以新任命的总工程师为主要技术负责人的管理机构

3、,做到每日监控有效,每7开一次传感器标校,每10天一次断电试验和测风工作。4、地面监控室一名监控员未送往安全培训部门培训取证。要求在自治区煤矿安全培训中心开班时,及时送培。5、主提升绞车过卷保护、松绳保护未安装,斜井井架子铺设的个别木板固定不牢靠。当时亲自通知矿长,在三个小时内对以上问题进行了整改。6、班前会议召开时,对会议内容没有仔细记录,均采临场发挥的习惯,要求对会议内容进行详细记录。7、班前会议室煤尘堆积,卫生“脏、乱、差”,挂在墙上的制度和责任牌板上特脏,未安排人员打扫卫生,牌板上的各项制度和责任制

4、成了摆设,没有制定相关的落实制,管理不善。要求每班安排人员对班前会议室进行打扫卫生。8、井下作业人员定位系统不能及时与县局联网,未及时进行维护,主要早数据生成软件不能生成数据,无数据可提取和上传。问题原因是数据库连接失败,当场联系重庆分院工程技术人员,在当天内解决完问题,与煤炭局正常联网。9、夜班检查发现井口装煤台共装两盏照明灯,其中东侧照明灯损坏,不能照明,交接班时未交接清楚,接班人员未及时汇报进行维护。造成装煤台灯光照明度达不到要求。当场要求矿领导进行了更换。10、主提升绞车房实际仅配备4名绞车工,分四

5、班工作,每班仅一名绞车工。绞车交接班记录为假记录。要求在地区开培训班时,及时送往培训。11、2013年3月31日夜班瓦斯检查员未按要求在井下交接班,且夜班工人已入井,瓦斯检查员还未入井检查工作面瓦斯情况。当场要求煤矿对跟班带班人员进行处罚。(二)扩建井情况:1、扩建井火工品运输管理不善,领取和运输火工品时,没有矿负面人跟踪负责,入井时,火工品放置在井口无人看守。当场要求生产井每班派两名瓦斯检查员,一名矿领导跟踪负责火工品的运输和入井,每班两名瓦斯检查员,在井下现场盯防值守。并将当班未用完的火工品由瓦斯检查员

6、亲自运输到炸药库。2、监控系统不能正常运行。现场帮助煤矿启动系统,并用亲自与厂家联系,正确接线,使监控系统运行正常。3、绞车司机配备不足,每班应两人,现仅配备一人,且无证上岗。要不在开班时,及时送往培训。4、绞车升度指示器未能正常使用。当班要求更换。但至今还未到货。三、走访职工发现的问题:在驻矿期间,对工人进行了走访,发现的问题:1、煤矿职工食堂为私有,干部食堂仅供矿领导及外来检查人员生活。煤矿工人井下工作辛苦,下班后还要自己做饭吃,有一些民族同志自带家属专职做饭,没有工作可做。应对之方面的问题进行统筹计划

7、,来年应将职工生活问题放在首位,如果职工生活问题得不到解决,煤矿安全无法保障。四、环境治理方面;1、鑫源煤矿因地下开采,地表塌陷,至今未回填。2、地面堆煤点未设置防护网,煤尘飞扬现象严重。3、生产井主要通风机噪音大4、职工住房严重不足。5、井下洒水降尘设置不完善,洒水降尘制度执行不力,工人防护工具随然发放,但工人缺乏防护知识,应加强培训,严格执行制度。五、资源配置1、鑫源煤矿、资源储量900万吨,煤种1/3焦、25号焦,可采煤层5层(A3、A5、A6、A7、A9),1/3焦A5、A6、A7、A9,资源储量3

8、50万吨,25号焦A3、A7,资源量为550万吨,井型9万吨,拟建45万吨/年规模。天辰公司应该加快煤焦化建设工作和产业链,防止原煤产能过剩。2、鑫源煤矿45万吨/年矿井正在建设中,下部煤层瓦斯含量高,建议提前开展瓦斯抽放工作。和齐克勒克1号井2号井三口矿井联合开展瓦斯抽入利用工程。六:信访工作在驻矿期间,对工人工资发放情况进行了模底调查。生产矿井职工工资已发放至11月份。扩建井为施工队承包建设,工人工资发放至1

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