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时间:2019-03-17
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1、;10183分类号:TB单位代码研究生学号:201224E018密级;公井古林大学硕古学位论文专化学化()鞍钢皱鱼圈分公司核心业务流程再造硏究ResearchontheCoreBusinessProcessReengineeringofBauuan己ranchComanofAnshanironandSteelyqpy作者姓名!髙娜类别:工程硕主领域(方向):工业王程指导教师:王萍教授培养单位:管理学院2016年6月鞍钢飯鱼圈分公司核必业务流程
2、再造研究ResearchontheCoreBusineerinofinessProcessReengganofAnshanlBauquanBranchCompyironandSteey作者姓名:高娜领域(方向);工业工程指导教师:王萍教授类别;工程硕±答辩日期;2016年6月2日未经本论文作者的书面授权,依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人,均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者。否则著作权的商业性
3、使用(但纯学术性使用不在此限),应承担侵权的法律责任。吉林大学硕±学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中W明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文储齡;日期《:>备年若月备日摘要摘要随着经济的发展和技术的变革,传统的公司业务运营模式己经不能满足现代业务运
4、作环境。随着市场竞争的加剧,在公司的市场竞争中,业务流程管理在公司竞争中占有重要的地位。挑战传统业务流程的BPR业务流程再造掀起现代公司业务创新和改革的浪潮,为现代公司的竞争注入新的活力。鞍钢敍鱼圈分公司是一家精造一、烙炼为体的新型现代化管理的中小型制造型公司,伴随着我国钢铁重型制造业的改革和创新,得W迅速成长。最近几年由于市场竞争环境的变化和技术的革新,传统的业务流程导致公司的管理混乱、成本加剧、竞争力降低,鞍钢飯鱼圈分公司业务流程再造成为公司稳定发展的必要的改革之路。、本文从鞍钢跋鱼圈分公司的基本情况
5、出发,对公司的组织结构材料采购、生产管理、物资运输管理、资金交付管理和产品销售业务管理状况等几个方面的进行业务,运用文献检索、图表分析、考核等多种分析方法深入地调查分析现状论述,并运用相关统计技术、工具为改进方案提供数据依据。在此基础上,根据业务流程再造的原理和步骤,完善了现有的组织结构;在采购流程中引入新技术,节省了时间和成本;对生产管理流程和物资运输流程进行合理规划,减少中间环节,増加利润;对资金交付流程建立统一管理体系,减少审,増加了透明度核流程和暗箱操作;对销售流程加入信息技术,在信息平台进行操作
6、,节省时间,扩大客户群体。同时,为确保方案的有效实施制定了相应的保障措施。关键词;組织管理,生产流程,业务流程再造,采购和运输,资金支付和销售IAbstractAbstc巧tWi化化edevelopmentofeconomyandtechnology,化etraditionalenterprisebusiness,oerationmodecouldntalreadysatisthemodembusin的soeratic打environment.Asthepf
7、yparavatinofthemarketcometitioninthemarketcometitionbusinessrocessgggp,ppmanagementofenterprisesoccupiesanimportantposition.Challe打gingthetraditionalbusinessprocess、化ebusinessproce泌ree打gineeringBP民waveofmodementerprisebusine巧innovati
8、c打and化formmovement.AndBP民Inectsnewvita化ytothemodemjenterprisecompetitio打.AngangBaYuQuanbranchis过f
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