资源描述：
《福建省a木材贸易有限公司发展战略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、学校代码：10385分类号：研究生学号：1300201035密级：福建省A木材贸易有限公司发展战略研究ResearchonDevelopmentStrategyofATimberTradeCompanyinFujian作者姓名：蒋永江指导教师：胡建兵副教授实践导师：胡毅雄专业学位类别/领域：工商管理硕士研究方向：战略管理所在学院：工商管理学院论文提交日期：二零一六年五月二十八日摘要现阶段，福建省A木材贸易有限公司怎样依据企业自身的品牌优势，在提高木材营销能力的前提下减少经营风险、增强质量管理等是企业战略发展面
2、临的最迫切任务。尽管最近几年，由于福建省A木材贸易有限公司各高管的共同努力下，企业拓展了经营规模、创造了良好的发展前景，然而，综合而言，与国内大企相比，无论是业务的增长能力或是获利能力，福建省A木材贸易有限公司仍然差之甚远，仍然没有获得飞速发展，需要持续提高企业的获利能力。所以，对于福建省A木材贸易有限公司而言，其必须尽可能提高自身的战略管理水平。本文运用管理学理论知识，基于对战略分析方法的充分理解，通过查阅大量的与战略发展相关的资料、文献及前人的研究，在此基础上，分析福建省A木材贸易有限公司发展环境，对A木
3、材贸易有限公司所处的内部、外部环境现状作了全面的分析。进而制定福建省A木材贸易有限公司发展战略，公司采取差异化的竞争战略，即主要体现在完善组织结构、提供标准化服务、打造个性化产品、创新渠道。最后探讨A木材贸易有限公司差异化战略实施情况，A木材贸易有限公司差异化战略实施取得了一定的效果，员工满意度、销售净利率、公司资产增加率、公司收入增加率和生产效率得到很好的改善，达到理想的最好结果。同时A木材贸易有限公司差异化战略实施对公司发展、公司员工素质提高和公司企业文化建设都起到一定的支持作用。本文重新定位A木材贸易有
4、限公司的未来发展战略，在修改原有落后战略、制定新的发展战略的基础上，明确A木材贸易有限公司的未来发展方向，具有一定现实意义和应用价值。关键词：木材贸易差异化战略竞争战略IAbstractAtthisstage,FujianTradeCo.,Ltd.Atimberaccordingtohowtheirownbrand,reducingbusinessriskunderthepremiseofimprovingtimbermarketingcapabilities,enhancethequalityofmanag
5、ementisthemosturgenttaskfacingthedevelopmentofcorporatestrategy.Althoughinrecentyears,duetothejointeffortsofallFujianTradeCo.,Ltd.Atimberexecutives,companiesexpandthescaleofoperationandcreateagooddevelopmentprospects,however,inall,comparedwiththedomesticlar
6、geenterprises,whetheritisbusinessabilitytogroworprofitability,FujianTradeCo.,Ltd.atimberisstillfarworseandstilldidnotgettherapiddevelopment,needtocontinuetoimprovetheprofitabilityofenterprises.Therefore,theFujianAtimbertradelimitedcompany,itmustbepossibleto
7、improvetheirstrategicmanagementlevel.Inthispaper,theknowledgemanagementtheory,basedonthestrategicanalysisoffullunderstanding,byfindingalotofresearchandstrategyrelevantinformation,documentsandpredecessors,onthisbasis,FujianProvinceDevelopmentCo.,Ltd.Atimbert
8、radeenvironment,internalandexternalstatusquoatimbertradeCo.environmentmadeacomprehensiveanalysis.AfurtherdevelopmentofthetimbertradeCo.,FujianProvincedevelopmentstrategy,thecompanyadopteddifferentiated
