煤勘行业财务战略研究——以cqgt地质队为例

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1、分类号：密级：论文编号：学号：51323610102重庆理工大学硕士学位论文煤勘行业财务战略研究—以CQGT地质队为例研究生:李恂指导教师：彭启发教授学位类型：专业学位专业学位类别：工商管理硕士（MBA）研究方向：财务管理培养单位：MBA教育中心论文完成时间：2016年3月25日论文答辩日期：2016年5月28日Ａ学位论文原创性声明及使用授权声明置庆理工大学学化论文原创性声明■本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下，独立进行巧究所取得的成果。驗文中特别加Ｗ标注引巧的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写的成果、作品。对

2、本文的研究做出重異贡献的集体和个人已在文中Ｗ明确方式标巧。，均本人承擅本声明的法律后果。？作者签名：曰期’山＇知巧知学泣论文使用授权声巧本学化论义作者完全了解学校有关保留，、使用学位论文的规定同恵学校保留并向国家有关部ｎ或机构送交论文的复巧件和电子版，允许惟文被査阅和借阅。本人授权重庆理Ｘ大学可勒将本学位艳文的全部或部分内容編入有关数据库进行检索，可Ｗ巧用影印、缩印或扫描等复制手段巧存和汇爺本学位论义。■＇＂＂本学位论文馬于（请在！＾＾７相应方框内打Ｖ）：１．保密口，在年解密后适用本授权书。＾２．不保密作者签名曰期年／

3、月＾导师签名；日麗曰巧矣沒以口，卸知＞CategoryNumber：LevelofSecrecy：SerialNumber：StudentNumber：51323610102Master'sDissertationofChongqingUniversityofTechnologyTheResearchAndAnalysisOfFinancialStrategyManagementOfCoalGeologicalExplorationIndustry——BasedOnCQGTGeologicalTeamAsAnExamplePostgraduate:LiXun

4、Supervisor:ProfessorPengQifaDegreeCategory：ProfessionalDegreeSpecialty:MBAResearchDirection:FinancialManagementTrainingUnit:MBAEducationCenterThesisDeadline:March25,2016OralDefenseDate:May28,2016摘要作为西南地区以煤勘为主业的事业单位CQGT地质队，在煤炭产能过剩，市场需求增速放缓、风险勘查资本市场建设滞后、国家投资减少的背景下，行业进入“寒冬”，经营市场受到冲击、行业竞争加剧

5、的挑战。针对该问题，如何有效合理地调配CQGT地质队的资源，进行财务战略转型，使其在新的市场环境和行业条件下，适应新的形势，体现其优势和核心竞争力，将是当前煤勘行业为主的CQGT地质队亟待解决的问题。本文从CQGT地质队的实际情况出发，论证了CQGT地质队进行财务战略转型的必要性，随后运用PEST分析、评价矩阵、波特五力分析模型和SWOT矩阵分析了CQGT地质队的内部环境、外部环境、行业环境和战略方案，明确CQGT地质队在财务战略转型过程中具有的优势、劣势和面临的机遇和挑战，提出了CQGT地质队基地建设可采用的财务战略备选方案，随后，从筹资战略、对外投资战略和资金运营

6、战略三个方面分析了CQGT地质队的财务战略定位、制定与实施，其中，投资部分以CQGT地质队基地建设投资项目进行了实例分析，依据项目的投资规模，预测基地建设项目财务数据，并对项目财务评价、项目社会评价和项目环境评价，提出项目风险分析与控制的具体措施，得出结论CQGT地质队新基地项目的投资是可回本盈利的，可为CQGT地质队提供新的利润增长点，为正处于行业衰退期的煤勘地质队的转型发展提供参考借鉴。本文研究的问题及研究成果对类似于CQGT地质队的煤勘地质单位财务战略转型发展提供参考，对其单位的发展也具有现实意义。关键词：煤勘行业；财务战略；基地建设；评价IAbstractCQ

7、GTgeologicalteamasacoalexplorationinstitutioninthesouthwestarea.Underthebackgroundofexcesscapacityofcoal,slowinggrowthofmarketdemand,laggingofexplorationriskcapitalmarketconstructionanddecreasingofnationalinvestment.Thedevelopmentofgeologicalandexplorationindustryisverydifficul