解析对当前水利工程变更管理的建议

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1、第8卷O1南水北调与水利科技VolJ8Supp．2010年3月South-tc~NorthWaterTransfersandWaterScience＆TechnologyMar．2010对当前水利工程变更管理的建议董慧领，李晓娟(小浪底工程咨询有限公司，郑州450000)摘要：通过对目前国内水利工程变更管理的调查和分析，目前主要存在不重视对建设项目全过程的工程变更管理和控制、项目实施阶段变更管理的程序和职责未能有效落实、变更合理性评价机制不健全，相关合同条款不完善、缺乏系统软件支持等问题。通过实际工作的经验和教训，对目前国内水利工程变更管理存在问题提出一些完善建议，减少被动变更

2、，减小变更对工程实施的不利影响。关键词：水利工程；工程变更；变更管理中图分类号：TV512文献标识码：B文章编号：1672—1683(2010)001—0138—04SuggestionsforNowadaysHydraulicEngineeringChangeManagementDONGHui—ling，LIXiao-juan(XiaolangdiEngineeringConsultingCompanyLtd．，Zhengzhou450000，China)Abstract：Throughtheinvestigationandanalysisofnowadaysdomestic

3、waterconservancychangemanagement，themainproblemsatpresentarethatneglectthewholeprocessofengineeringchangemanagementandcontrol，changemanagementproceduresandresponsibilitiescannotbeel-fectivelyimplementedonimplementationphase，mechanismofchangerationalityisnotsound，therelevanttermsofthecontract

4、incomplete，thelackofsystemsoftwareandSOOILThroughpracticalworkexperienceandlessons，tOmakerecommendationsonthenowadaysdomesticwaterconservancychangemanagement，reducepassivechangeandthenegativeimpactoftheprojectcausedbychange．Keywords：hydraulicengineering；engineeringchange；changemanagement理和控制

5、经验，为后续建设项目工程变更管理服务。1当前国内工程变更管理存在的问题1．2项目实施阶段变更管理的程序和职责未能有从我国工程变更的管理现状来看，我国水利工程建设领效落实域变更管理水平普遍不高，特别是中小型工程水利工程建设面对内容繁多的各类工程变更，大多数业主及工程师的变更管理还缺乏规范性I1]，对工程变更工作不能有效的进行项目管理机构无法高效、科学、准确地进行工程变更受理、评控制，主要表现在以下几方面：估和确认以及变更工作量的计量和变更价款的商定，对工程1．1不重视对建设项目全过程的工程变更管理和变更处理的随意性较大，主要原因是由于变更管理的组织责控制任未能有效落实，工程变更管

6、理责任追究制度和激励机制未工程变更涉及建设项目的整个寿命周期，目前，大多数业建立或未得到有效的贯彻。工程变更管理工作是项目管理的主和监理单位一般把工程变更管理和控制的重点放在工程施常规性工作，根据FIDIC(国际咨询工程师联合会)合同条件，工阶段。而缺乏对建设项目决策阶段、勘察设计阶段以及项由工程师统一进行工程变更管理工作Ⅲ2]，而我国目前大多数目建成后的工程变更管理和评价。一般而言，工程施工阶段工程由业主和监理工程师共同对变更进行管理，或业主对变发生的绝大多数变更均源于项目前期决策和设计阶段的不更直接进行管理，导致工程变更管理责任不清，管理水平较足，只有最大限度地提高前期的决

7、策质量和勘察设计质量，才低，即使由监理工程师归口进行工程变更管理，由于没有安排能从根本上降低工程变更发生的频率和额度，最大限度地减专人管理此项工作，未制定工作职责，考评标准，而是由各专少工程变更对建设项目的影响，而项目建成后的工程变更评业监理工程师或子项目部监理工程师附带完成此项工作，这价，有利于分析工程变更的产生机理，总结成熟的工程变更管会导致变更管理力度不够，工程变更处理的标准尺度不一，从收稿日期：2009—10—13修回日期：2010—11-13作者简介：董慧领(1981一)，男，河南