传统产业集群小企业能力系统的研究

《传统产业集群小企业能力系统的研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、华中农业大学2009届硕士学位论文：传统产业集群小企业能力系统的研究1绪论1．1研究背景在经济R益全球化的今天，中小企业发展已经成为一种世界性的现象。关注中小企业、扶持中小企业、促进中小企业发展已经成为世界各国面临的共同任务。中国目前正处于工业化中期阶段，是经济结构变动较为剧烈的时期，这必将对以小企业为基础的产业组织产生重大而又深远的影响。从长远角度来看，小企业在以下四个方面的作用有相当大一部分内容是大企业所无法替代的，因而对整个国民经济更具有战略性。这四个方面是：解决工业化时期农业劳动力的转移，产业组织中的分工和专业化协作，产业结构调整

2、和升级，以及技术进步和技术创新。我国要大力发展中小企业，首要解决的关键性问题就是中小企业竞争能力的问题。相对于大型企业而言，中小企业发展缓慢，难于形成规模经济，经济效益低下，缺乏市场竞争力。1．2研究的目的企业的竞争力取决于资源的生产方式。企业的生产方式依赖于经营环境、生产技术、组织方式和管理制度等因素，这些因素反映了企业对资源、信息、知识、经验和技能等进行组织和管理的能力，这些能力才是企业竞争力的真正源泉。实际上，企业能力是一种无形资源，它可以改善企业的生产方式，提高资源的使用效率，增加资源的产出，从而提高企业的市场竞争力。由于企业的竞

3、争就是企业能力的竞争，所以，企业能力的研究可以从根本上理解企业竞争的内涵和本质，可以使企业能力与发展战略结合起来，通过制定基于能力的发展战略来获取持续的竞争优势。不同产业和不同类型的企业在经营发展中所遇到的“难题”不同，它们需要使用不同的生产方式和管理模式来解决这些问题，相应地，它们的发展战略和能力发展模式也存在很大的差异，所以，不存在通用的战略和能力模式来帮助企业解决发展中的“难题”，企业需要根据外部环境和内部资源的特点，采用不同的途径和手段来获取持续的竞争优势，发展适合自身经营特点的战略和能力模式。传统产业集群小企业的生产方式和管理模

4、式也具有自己独特的特征，同样，这些特征反映了它们与众不同的战略管理和能力发展模式，所以，企业能力的研究范围必须针对特定的产业和企业类型，只有这样，企业能力的分析才具有针对性，企业能力的开发和管理才会有的放矢，从而使企业能力的建设与内部资源和产业环境很好地结合起l绪论来，有利于企业建立符合自身情况的能力发展战略，树立独特的市场竞争优势。而且，由于传统产业集群小企业的能力建设比较薄弱，它们的能力发展还处于比较原始的阶段，通过对它们的研究，可以使我们对企业能力与竞争优势的关系及作用途径有一个比较直观的认识，同时，也有助于理解企业能力的发展过程。

5、1．3研究的问题及意义本课题的研究对象是传统产业集群的小企业能力系统。研究内容是传统产业集群的小企业能力系统以及传统产业集群与企业能力系统的关系。根据研究的内容，本课题的研究问题包括：(1)企业能力系统的内容，即哪些能力要素构成能力系统。(2)企业能力系统的结构，即不同的能力要素之间是一种什么关系，它们在能力系统处于何种地位和作用，它们如何构成能力系统。(3)传统产业集群与能力系统各要素的关系，即产业集群对能力要素是否会产生影响，为什么会产生影响，这种影响的作用是正向的还是反向的，这些关系会对企业竞争优势会产生何种影响。本研究可以为传统产

6、业的小企业如何提高竞争优势提供一个新的视野。传统产业集群，企业生产规模小，难以实现规模经济及分散经营风险，它们可以通过集群的集聚效应，集聚众多的企业资源进行产业的大规模生产，延长集群的产业加工链，通过集群企业高度的生产分工和合作，实现单个企业的规模经济效益；同时，集群网络和战略联盟，可以帮助企业获得先进的生产技术和有利的战略信息，有助于企业提高技术研发和战略管理的能力，建立自己的技术知识和战略管理系统。所以，通过产业集群与小企业能力系统的关系分析，可以解释集群与竞争优势的相关性，这可以帮助企业与集群建立良好的分工和合作的制度安排，使企业借

7、助集群的整体平台来优化和提升它们的能力系统，然后通过能力系统对企业竞争能力的促进作用，来实现企业的可持续发展。能力是知识的显现形式，同样，企业能力也是企业内部知识对生产经营活动产生积极作用的一种体现，从这种角度来讲，企业能力开发和管理的投资是知识产权的一种战略性投资，不过，这种投资的回收期相当长，它的战略效益需要经过很长时间才会体现出来。在这种情况下，一旦企业选择了错误的能力(知识)进行战略投资，它也很难在开始阶段发现这种战略错误，而错误的能力战略出现问题时，企业已经浪费了大量的战略资源而损失惨重，所以，企业能力的战略投资具有很强的惯性(

8、或路径依赖性)，这种战略惯性意味着很高的战略风险。为了降低或消除这种风险，小企业需要对不同能力要素的关系、地位和作用以及它们的结构有一个清晰的认识，理解它们与企业战略的关系。为此，集群小企业能