如何跟职场“低薪”说goodbye

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1、如何跟职场“低薪”说Goodbye!小时候我们大家都认为：会哭的孩子有奶吃。没错这句话在小的时候是非常有成功率的，但是这句话在职场中似乎也印证了。如此看来，在职场中做“温顺小绵羊”似乎有成为“低薪族”的危险。每次找老板谈工作老板都是笑呵呵的，一提到涨工资立马变包公，那脸就跟瀑布似的一泻千里有木有？工作勤勤恳恳加班加点工资就是不见涨有木有？归根到底就是老板很抠门有没有？涨薪难，先设法保薪，待时机来临再实现“稳中求涨”，才是上策。所以，眼下不让自己沦为低薪族才是上策！快来看看你是不是位列其中，如果是的话

2、，赶快采取行动，跳出来！跟“低薪”说Goodbye! 一、温顺小绵羊，没主见的人C是典型的"温顺小绵羊"，做网页美工两三年了，设计功底不错，但她处世有个特点，做事只会按部就班，凡事唯命是从，对任何事都没有异议。老板让她做成A，她就做成A，让做成B，绝不会做成C；如问她修改或优化意见，她就说这样很好。其实老板对她这样的态度很有看法，虽然没什么过错，但时间久了，大任务老板就不愿交给她了。对策：职场上有些员工敢说敢讲，虽然说话要有"度"，但他们其实是比较有想法的一群。职业规划师认为，想要拿高薪、想要发展，

3、就要敢于推陈出新。做事决不能像挤牙膏一样，老板吩咐一点做一点，这样你永远只能停留在一个水平上，难有突破。有创新、有想法、有激情都是对团队有利的因素，这样的人在团队里必定受到欢迎，过于被动的人往往难以获得更多的机会。二、遇事就躲，没担当的人D做行政做了好几年，一直没什么发展，薪水也不高。对此他常怀怨念，觉得老板就是黑心"剥削"他。所以，但凡公司有项目任务需要他后援支持时，他都很滑头地"躲"掉了，暗地里还常常嘲笑那些忙得团团转的同事。D永远只做自己的分内事，到点就下班，多一点也不肯做。他想：“就这点工资

4、，多做就是吃亏。”对策：“想要拿两万块的工资，做事就要有两万块的范儿”。职业规划师指出，决定你薪资高低的是你的核心竞争力，要体现个人商业价值，要靠你自己发挥实力。主动承担任务，做出成绩，你的价值自然会尽显其中。只做"眼前事"，绝不会得到老板赏识，也绝不会有机会拿高薪。三、“东一榔头西一棒”，没有职业规划的人X在IT行业混了几年，不是在A公司做程序员，就是在B公司做软件测试员，从来都是在IT行业底层"打酱油".他自己也觉得自己就是传说中"IT民工"，毫无发展可言。薪水在三四年前就再也没涨过，还经常加班

5、，日子过得是相当苦逼。对策：来职业规划咨询中心的职场人，八成都在抱怨薪水低，工作没发展。初步统计发现，其中9成人因职业定位模糊，无支撑长期发展的职业规划方案，使得发展受阻，薪水长期在低位徘徊。职业规划导师建议，在自己适合的职业领域中，做一个十年左右的发展方案，有清晰的发展通道和阶段目标，在一"点"上长久积累，才能让自己的职业发展稳步上升，薪水也才会稳步增长。四、“职场便利贴”，做事效益低的人T是刚从学校毕业出来的新人，来到**公司做销售助理，名头虽然好听，其实就是打杂的。销售部门的前辈，不少是公司里

6、的牛人，公司收入都靠他们撑着，地位自然也"高人一等"，T这样的新人只有被使唤做事的份，买咖啡、定外卖、打字复印、送资料……都让她来做。T从不敢说个"不"字，别人不愿做的工作丢到她这里，她都照单全收，即使加班加点也只能认命。更惨的是，自己做了那么多，还不受大家待见，老板也看不到她的业绩，薪水也是公司里垫底的。对策：如果自己都不知道自己在公司里的职能定位，分不清楚事情的轻重缓急，自然别人也会顺手贴"便利贴"寻方便。职业规划师认为，"便利贴"想要撕掉标签，就要明确自己的职业目标，围绕目标做事，并且做好时间

7、管理，打造属于自己的核心竞争力，学会独立自主，慢慢从"以他人评价为标准"转向"自我肯定与否定"的激励模式上，逐渐摆脱这种被动、消极的状况。五、爱说"不可能"，能力不足的人W在一家电子商务公司做网络技术方面的工作，时常要应急处理一些计划外的突发状况。也许W是觉得老板要求太多，也许是变相拒绝处理这些烦人的意外状况，他经常用"不可能"来回应，每每说很多不能完成目标的状况和理由。久而久之，老板也对这几个字反感起来，对W的能力也产生了怀疑。对策：“任何事情，都有至少有三种以上的解决方法，太轻易说：不可能，时间

8、长了只会给人留下能力不佳的印象，也在意识里局限了个人的思维。”职业规划师提醒职场人，少说"不可能"，多想解决问题的办法，是一种锻炼能力、提升技能的好方法。在尽力寻找解决问题方法的过程中，能激发创新意识、探索意识，带动积极性。如果一句话就否定掉当下任务的可行性，那么任何发展都难有突破。个人职业发展会因消极的意识和态度而受阻碍，涨薪就真的"不可能"了。六、“职场木疙瘩”，不能为老板分忧的人X做市场营销，勤恳踏实，业绩也做得不错，所以在公司做到了市场主管的位子。但X为人太过