市法院执行局副局长主要事迹材料

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1、.页眉.市法院执行局副局长主要事迹材料页脚..页眉.市法院执行局副局长主要事迹材料页脚..页眉.市法院执行局副局长主要事迹材料页脚..页眉.市法院执行局副局长主要事迹材料页脚..页眉.制度创新,规范行为  为了有效改善执行环境,攻克执行难,刘延斌认识到必须从自身做起,规范执行行为,树立执行法官良好的社会形象。为此,大力开展了“规范执行行为、促进执法公正”专项整改活动,将执行工作纳入规范、有序发展轨道,实现“公正执行、高效执行、规范执行、文明执行、艺术执行、廉洁执行”的目标,为全面构建社会主义和谐社会创造良好的法治环境。着重从执行人员管理、执行案件管理、执行标的款物管理三个方面制定和完善了一

2、系列制度,严格执行纪律,规范执行行为。同时,建立了执行案件联系回访制度,广泛征求社会各界对法院执行工作的意见和建议,彻底改变办事拖拉、管理松懈等现象,避免执行工作简单粗暴,态度冷横生硬等衙门作风,做到科学执行、文明执行、理性执行,有效提高了办案质量和效率。  优化理念,讲究艺术  在执行工作中,刘延斌改变过去认为“凡是法律没有明文规定允许的,都是应当禁止施行的”为“凡是法律没有明文规定禁止的,都是可以尝试的”,认真总结经验,借鉴兄弟法院的成功经验,大胆探索新方法。深化执行公开理念,增强执行工作透明度,将执行工作置于人民群众的监督之下。深化和谐执行理念,改进执行的方式方法,注重办案法律效果与

3、社会效果相统一。因势利导,谨慎采取强制措施,坚持“多动口,少动手”,对于容易引发群众上访、矛盾激化、暴力抗法的案件,积极做当事人的思想工作,既保障了债权人的合法权益,又防止了因执行不当而引发的影响社会稳定的事件。  为了有效克服人手少、执行力量不足,改变工作被动、疲于奔命的现状,刘延斌提出要打破常规、避免单纯的就案办案的做法,取得了扎实的成效。首先,分析案件,科学分类,因案而宜制定不同执行方案。对于不同类型的案件予以不同的对待,突出重点,集中精力,打好攻坚战。当事人有履行能力的,加大法制宣传力度,敦促其自动履行,或者当事人确有困难,暂无履行能力的,多做调解工作,促使当事人双方执行和解;当事

4、人有履行能力,拒不履行的,态度蛮横,无理取闹的,坚决予以强制执行。其次是把握时机,工作安排合理。针对被执行人难找、执行财产难查等特点,牺牲个人休息时间,利用节假日以及早、中、晚,寻找被执行人下落。提高了办案效率,缩短了办案周期。第三是用足、用好法律及司法解释,穷尽执行措施,推行举报悬赏制度,运用审计执行、以经营权、租赁权、使用权、收益权执行等。  抓住典型,树立权威  在执行工作中,刘延斌既是指挥者,又是战斗员。处处以身作则,遇到难案、疑案,总是带头去办,工作敢碰硬,遇到险情总是冲在最前面,时刻以自己的行为,带动和影响身边的同志。在王某申请执行某煤矿合同纠纷一案中,由于被执行人仗着自己财大

5、气粗,加之受地方保护和部门保护,该案一直未能很好地执行,申请人无奈。刘延斌担任执行局副局长后,次找到该矿主要领导,告之拒不履行生效裁判文书的法律后果,要求其主动履行。然被执行人一方面采取回避等消极做法,另一方面,通过送礼和找人说情来规避法律。一边是生效法律文书迟迟不能兑现,一边是被执行人方面不断施加的压力,刘延斌坚持严格依法办案,对被执行人耐心地做解释工作,对方方面面的说情,有理有力有节予以回绝,对被执行人送来的钱严辞拒收,在果断采取强制措施的同时,率领执行局工作人员,又分头做双方当事人的和解工作。由于及时采取了强制措施,当事人看到了法院的威信,也看到了法院执行的力度和决心,因此,双方同意

6、坐下来调解,最终,在刘延斌等执行人员的努力下,该案以和解的方式结案,双方当事人都满意。  司法为民,虽苦也甜  刘延斌在工作中坚持认认真真工作、老老实实做人的原则,踏踏实实,在平凡的工作岗位上默默无闻地工作着,对此他无怨无悔。2008年5月13页脚..页眉.日,程新现、张敬宗申请执行湖南省永州公路桥梁建设有限公司拖欠农民工工资一案,程新现等数十名农民工急需这50余万工资解决基本生活问题。为执结此案,刘延斌等执行人员自2008年5月至10月底,先后十次奔赴湖南永州、怀化、岳阳、韶山及四川、重庆查询湖南省永州公路桥梁建设有限公司的帐户,冒着酷暑和四川、重庆地震余震的危险,到各银行网点查询被执行

7、人的帐户。功夫不负有心人,在第九次去湖南长沙的银行查询中,终于找到了被执行人的帐户有70万元,刘延斌等执行人员立即采取冻结措施,并一举执结了此案。数十名农民工心情激动,流下了热泪,他们说:“以前对法院工作不了解,曾一度以为希望渺茫,执行人员工作的认真态度让我们感动,如今能拿回执行款,多亏了法院。”  内修素质,外塑形象  执行工作中,经常会面对各种诱惑以及来自社会方方面面的人情和压力,难免会有一些亲戚、朋友找刘延斌说情,

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