bsc在国有建筑施工企业业绩评价中的应用分析

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1、4.2DT公司业绩评价管理现状.....................................414.2.1公司高管层绩效管理现状................................414.2.2公司部门及员工绩效考核现状............................414.2.3公司项目绩效考核现状..................................424.3DT公司绩效管理不足....................................

2、.....424.4DT公司平衡计分卡业绩管理工具应用...........................434.4.1明确DT公司基于平衡计分卡的发展战略...................434.4.2设定平衡计分卡的指标体系..............................444.4.3应用和实施平衡计分卡..................................474.5DT公司应用平衡计分卡取得的成效.............................514.

3、6DT公司应用平衡计分卡需进一步改进的问题.....................52结论和建议.........................................................541本文主要工作.................................................542本文的不足与展望.............................................55参考文献..........................

4、.................................56致谢.............................................................59万方数据第一章绪论第一章绪论1.1本文研究的背景在当今知识经济时代，信息网络技术飞速发展，经济全球化进程快速推进，电子化生产已逐步成为主要的生产方式，知识成为创造财富的主要源泉。面对多元化的顾客需求，技术革新层出不穷，产品种类更加细分，产品使用寿命周期越来越短，市场竞争异常激烈，对企业管理提出了诸多挑战

5、。在我国，建筑业作为国民经济的第二产业，改革开放30多年来，其对国民经济发展的基础性地位和支柱性作用日益增长，根据国家统计局有关资料，2006至2013年，建筑业增加值占国内生产总值的比重保持在5%～7%，呈逐年增长趋势。国有建筑施工企业作为首批经受市场经济冲击的国有企业，积极参与市场竞争，其作为我国建筑施工企业主体的地位反而不断巩固和提升，在世界500强企业、中国企业500强以及中国建筑业500强年度评选中，国有建筑施工企业特别是中央直属国有建筑施工企业都位居前列，其中2013年，中国建筑股份有限

6、公司在世界500强排名中名列第80位，中国铁道建筑总公司、中国中铁股份有限公司、中国交通建设股份有限公司也都榜上有名；根据国家统计局有关资料，2010年全国建筑业企业70061个，其中国有及国有控股建筑业企业6939个，比重9.9%，全国建筑业企业从业人数4043万人，其中国有及国有控股建筑业企业从业人数896万人，比重22.16%，全国建筑业企业总产值95206亿元，其中国有及国有控股建筑业企业建筑业总产值33326亿元，占比35%，2011至2013年，国有及国有控股建筑[1]业企业利润实现在全

7、国建筑业企业利润实现比重在25%左右。可以说，国有建筑施工企业，不仅在我国建筑业中具有主导和支配地位，而且在一定程度上代表着我国建筑业发展的趋势和方向，因此，研究国有建筑施工企业的绩效管理具有一定的代表性。合理的国有建筑施工企业绩效管理体系正是对国有资本进行客观、公正评价的主要依据，不仅有利于国有股东的利益保障，更有助于提升国有建筑施工企业管理者的经营水平，促进国有建筑施工企业的优质发展，有助于进一步做强做大国有建筑施工企业。然而，国有建筑施工企业绩效管理由于其行业属性及特点，更多是流于形式，不仅不

8、利于整体管理绩效提升，反而破环企业和谐、稳定的团队文化。当然，分析其原因，一个重要的因素是企业绩效管理的理念和考核工具方法比较落后。因此，通过引入比较先进的绩效管理理念和工具，持续改进和完善我国国有建筑施工企业的绩效管理体系，是一个值得研究和探讨的重要现实课题。平衡计分卡(BalancedScoreCard，BSC)是欧美国家过去二十年兴起的最为1万方数据第一章绪论重要的绩效管理工具之一，它主要是克服了传统的绩效管理工具过分偏重财务方面的指标，而忽视了非财务方面管理目