nba球员薪酬与绩效之关系

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1、万方数据第33卷第l期上海体育学院学报、纠．33No．12009年1月JournalofShanghaiUniversityofSportJan．2009NBA球员薪酬与绩效之关系李菁1，杨再淮2(1．上海体育学院体育教育训练学院，上海200438；2．澳门理工学院体育暨运动高等专科学校，澳门)摘要从分析NBA的薪酬制度入手。以2006—2007赛季为例，根据管理学中的经典理论即竞赛理论和相对剥削理论，提出假设，得出球员薪资与个人绩效呈显著正相关的假设和球队薪资差距与个人绩效成正相关的假设成立。论证NBA薪酬激励制度的有效性和激励潜能。关键词NBA；球员；薪酬；激励制度

2、；绩效；体育联盟中图分类号G80—05文献标识码A文章编号1000—5498(2009)01一0030—05RelationofNBAPlayers’SalarytoT1leirAcheivements∥LIJin91，YANGZai-huai2AbstractStartingwiththeanalysisofNBAsalarysystem，taldng2006．2007ses．sonfore】【a：mpleandaccordingtOthecl,assictheoriesofmm'mgea'nentscience，i．e．sportscompetitiontheory

3、andrelativeexploitationtheory，itputforwardhypotheses，’cametotheconclusionthatthehypothesesofsignificantlypositivecorrelationofplayers’salarytOtheirachievementsandtheIx墨itivecorrelationofsahrydifferenceofteammemberstoindividualachievementweretenableanddemonstratedtheeffectivenessandinspir

4、ationalpotentialofNBAsalaryinspirationsystem．KeywordsNBA；player；salary；inspirationsystem；achievement；leagueofsportAuthor’Saddress1．SchoolofPhysicalEducation&SportsTraining．ShanghaiUniversityofSport，Shanghai200438，China；2．PhysicalEducationandSportsSclx]ol，MacaoCollegeofScience&Engineering

5、，Macao，China美国职业篮球联赛(NBA)经历了半个多世纪的发展，不但成为代表世界最高水平的篮球联盟，同时也成为世界上运营最成功的体育产业之一。NBA从最初单纯的体育比赛发展成为美国的体育支柱产业，其中重要的一点就是它建立了一套与市场经济接轨的管理体制。NBA采用的是职业运动卡特尔模式，即在职业运动公司之间限制对球员的竞争，并分配市场以及综合管理开发市场的组织模式。其特点是不把职业运动的经营归到正常的商业运营中，职业运动的商业原则和行为不像一般商业那样受政府的严格审查，将职业运动视为为社会提供娱乐服务的慈善事业，所以不按照一般的经济活动予以征税[1J。这样做的目

6、的是为了收稿日期：2008—06—19；修回日期：2008一08—08第一作者简介：李菁(1979一)，女，陕西商洛人，上海体育学院讲师，博士研究生；Tel：(021)51253188，E—mail：L—J0222@hotmail．(X2I'Ft让各个运动队之间相互合作，统一制定计划；确保比赛精彩，控制天才球员的分配；使各个运动队的财源接近，收入均衡分配，竞争机会均等。这种鼓励公平竞争、限制豪门的模式，保证了NBA每个球队势均力敌，每场球赛都具有悬念和观赏性，也保证了每场球赛的票房收人旧J。本文拟从分析NBA的薪酬制度入手，以2006--2007赛季的常规赛为例，论证N

7、BA球员薪酬激励制度的激励潜能和有效性，对整个NBA职业联赛的发展有着积极的推动作用。其成功的经验对我国的职业体育联赛，尤其是对QjA的发展有较好的借鉴意义。1研究方法采用文献资料法、逻辑分析法、数理统计法等。其中数理统计法采用SPSSll．0统计软件，对各项指标进行简单一元回归，其中技术统计部分采用NBA官方网站上提供的排名前50位员工的数据与对应薪资进行简单一元回归。由于篮球属于团队项目，具有其特性，加之场上5个球员的位置与角色差异，每个球员在不同的位置对球队整体有不同的贡献，因此4项技术统计指标的排名中，同时出现的球员数目较少，无法